作者：仕道君

這兩天，一個來自安徽宣城的7歲小朋友火了。

在清明節(jié)的前一天，一個短視頻突然在網(wǎng)絡(luò)爆發(fā)，農(nóng)發(fā)行的輿情就這樣被引爆了。

從視頻以及相關(guān)介紹看，是課堂上一個小學(xué)生面對鏡頭在學(xué)造句，他慷慨激揚(yáng)地說：

“我長大以后想當(dāng)中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的行長，繼承我的爸爸。因?yàn)槲业臓敔斒侵袊r(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的行長，我的媽媽是中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行副行長，所以我想繼承我們的家產(chǎn)。”

一臉稚氣的小朋友，童言無忌地說出了自己的理想，但是因?yàn)橥嘎读颂嗟拿舾行畔?，一下子點(diǎn)燃了網(wǎng)友的情緒。

果真是“普通人貸貸相傳，銀行人代代相傳”！

在今天就業(yè)艱難的形勢下，“體制內(nèi)三代”等話題一直高熱不退，這種視頻的敏感性是不言而喻的。

視頻發(fā)出后，一下子驚動了農(nóng)發(fā)行總部，立即進(jìn)行排查，當(dāng)天晚上就作出了回應(yīng)：

“這是某支行行長的孩子，并不像視頻里講的那樣，家里都是行長。他的爺爺是支行的普通員工，已經(jīng)退休近20年了，他的媽媽是普通的科級干部?！?/p>

以上信息與孩子所講的內(nèi)容并無太大的出入，基本印證了其兩代銀行人、全家體制內(nèi)的基本現(xiàn)狀。

更有知情人透露，這個孩子的爸爸是廣德市農(nóng)發(fā)行的行長，媽媽則是宣城市宣州區(qū)農(nóng)發(fā)行的，而小孩的外公退休前是旌德農(nóng)發(fā)行的行長。

據(jù)最新消息，4月7日，南都記者致電中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行廣德市支行，接線人員稱，小孩爸爸確為該行行長，“行長因家里有事請假了。此外，市里已組織了專門的人員負(fù)責(zé)相關(guān)工作，由于涉及到未成年人，不方便透露太多信息”。南都記者多次聯(lián)系宣州區(qū)農(nóng)發(fā)行，截至發(fā)稿未獲答復(fù)。

實(shí)際上，縣（市、區(qū)）支行的級別就是正科級，孩子的媽媽是科級干部，即便是副科級，也是副行長級別，所以孩子的說法八九不離十。

不知道這個孩子是否把外公叫成了爺爺。但有一個信息是確鑿無疑的，那就是孩子的爸爸確實(shí)是農(nóng)發(fā)行支行的行長。

俗話說“小孩嘴里掏實(shí)話”。就像《皇帝的新裝》里那個直言“他沒有穿衣服”的兒童一樣，這個孩子的話，也宛如一面真實(shí)的鏡子，照出了一些耐人尋味、值得關(guān)注的問題。

這個孩子為何不像別的同學(xué)那樣，長大后的理想是當(dāng)可愛的人民教師、為國奉獻(xiàn)的科學(xué)家、翱翔太空的宇航員……而是猶豫地選擇繼承爸爸的職位：農(nóng)發(fā)行行長。

因?yàn)樵谒囊庾R里，農(nóng)發(fā)行行長肯定好過教師、科學(xué)家、宇航員等等，是未來最佳選擇。

這個孩子口中如數(shù)家珍的“農(nóng)發(fā)行”，到底是個什么存在？

實(shí)際上，在現(xiàn)實(shí)生活中，知道“農(nóng)行”的人很多，知道“農(nóng)發(fā)行”的人并不多。

這個頗顯低調(diào)神秘的“農(nóng)發(fā)行”，是我國唯一的農(nóng)業(yè)政策性銀行，主要依托國家信用支持，籌集支農(nóng)資金，支持“三農(nóng)”事業(yè)發(fā)展，發(fā)揮國家戰(zhàn)略支撐作用。

其核心業(yè)務(wù)是做農(nóng)業(yè)政策性金融服務(wù)的。經(jīng)營范圍包括辦理糧食、棉花、油料、食糖、豬肉、化肥等重要農(nóng)產(chǎn)品收購、儲備、調(diào)控和調(diào)銷貸款，辦理農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和水利建設(shè)、流通體系建設(shè)貸款，辦理農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、生產(chǎn)資料和農(nóng)業(yè)科技貸款等業(yè)務(wù)。

因?yàn)檗r(nóng)發(fā)行是政策性銀行，手中掌握10萬億巨額資金，卻不用和商業(yè)銀行競爭，沒有盈利要求，只要完成上級的要求就行了。

也就是說，人求他的時候多，他求人的時候少之又少。說白了，就是一個掛著銀行牌子的半官方機(jī)構(gòu)。

據(jù)農(nóng)發(fā)行官網(wǎng)數(shù)據(jù)，2022年該行員工平均工資為27.61萬元，月均2.3萬元。

如此高薪又沒有競爭壓力，農(nóng)發(fā)行確實(shí)是個好單位。

值得注意的是，這個孩子將來想當(dāng)?shù)牟⒉皇寝r(nóng)發(fā)行的普通員工，而是像他爸爸那樣，當(dāng)個農(nóng)發(fā)行的行長。

父母是孩子的第一任老師，也是孩子無聲的榜樣。

這個行長爸爸，在和孩子的朝夕相處中，或許有意無意地在用自己的行為、做派，影響、示范、引導(dǎo)著孩子的思想，諸如前呼后擁的下屬、逢年過節(jié)蜂擁而至的登門者、家中琳瑯滿目的名牌奢侈品等，從而使孩子產(chǎn)生了一個明確堅定的判定：農(nóng)發(fā)行行長是最好的職業(yè)。

眾所周知，一行之長和普通員工之間，真是有云泥之別呀！

在當(dāng)下的很多金融機(jī)構(gòu)中，高級管理人員的權(quán)力較為集中，尤其是“一長制”現(xiàn)象較為突出，主要表現(xiàn)為人權(quán)、事權(quán)和財權(quán)等核心權(quán)力過于集中在“一把手”身上。

而“一把手”受到的監(jiān)督卻較為薄弱，特別是董事會、監(jiān)事會的作用沒有得到充分發(fā)揮，甚至在某些金融機(jī)構(gòu)中形同虛設(shè)。所以，在近年查處的金融案件中，落馬的銀行行長所占的比例很高。

還有一點(diǎn)也令人玩味，這個孩子把爸爸任職的農(nóng)發(fā)行，當(dāng)成了可以繼承的“家產(chǎn)”。

也就是說，在他的意識里，農(nóng)發(fā)行就是自家的“家產(chǎn)”，是可以繼承的。

為何會有如此想法，恐怕與其父母的言傳身教同樣大有關(guān)系吧。

在一些金融機(jī)構(gòu)中，“權(quán)力私有化”“單位個人化”的現(xiàn)象同樣突出。

有的金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，把單位當(dāng)成自家的“自留地”“提款機(jī)”，家中的吃穿用度、一應(yīng)開支都要單位承擔(dān)，甚至吃喝嫖賭都報銷。

云南富滇銀行原副行長孔彩梅，通過虛列開支套取營銷費(fèi)用以及截留員工部分績效工資的方式，形成由其控制的“小金庫”。

她購買家具、珠寶、衣物服飾、家庭生活用品都從“小金庫”中開支；甚至其女兒上大學(xué)的住房租金、生活費(fèi)用、往返學(xué)校以及旅游的機(jī)票，孔彩梅都從中支取……“小金庫”儼然成了孔彩梅的“私人錢包”。

更令人大跌眼鏡的是，孔彩梅長期將下屬當(dāng)作其傭人，當(dāng)私有財產(chǎn)霸占使用。

單位員工成了她家的鐘點(diǎn)工，打掃衛(wèi)生、鋪床疊被、洗碗做飯、掃掃抹抹。

而且，除了無償提供家政服務(wù)，還有下屬幫其購買各種奢侈品供其享受、幫助管理賬戶進(jìn)行交易、更有甚者還有輪班代其到道觀跪拜做法事……

這些下屬稍有不從，孔彩梅就破口大罵甚至以工作調(diào)動和克扣績效相威脅，許多下屬長期被孔彩梅奴役，敢怒不敢言，對其身心造成了巨大傷害。

孔彩梅僅僅是個副行長，如果當(dāng)上了富滇銀行一把手行長，這家云南唯一的省屬城市商業(yè)銀行更會徹底淪為其“家產(chǎn)”的。

草蛇灰線，伏脈千里。

宣城7歲小學(xué)生的話，雖然只有短短5句，但傳遞的信息卻是清晰而明確的，他的行長父親到底是一個怎樣的人，似乎也不難想象。

這個孩子的話，分明是無意中發(fā)出的“舉報信”呀！

農(nóng)發(fā)行的相關(guān)部門，千萬不要浪費(fèi)了這珍貴的“反腐資源”！