關(guān)鍵詞：

公司解除員工時(shí)，經(jīng)常會(huì)以員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度為由將其解除，但是一般被法院支持的并不多，以至于公司需要支付員工違反解除賠償金。那么為何員工確實(shí)已經(jīng)嚴(yán)重違反了公司的規(guī)章制度，公司將其解除卻不被法院支持呢？

經(jīng)典案例

甲于2018年6月11日入職A公司，任市場策劃主管，雙方簽了為期三年期的勞動(dòng)合同。2020年受疫情影響，A公司無法正常經(jīng)營，于是要求公司員工停工待崗。2020年3月，A公司通知員工復(fù)工，但是通知甲繼續(xù)待崗。

甲與公司溝通復(fù)工，認(rèn)為公司目前已超過 80%的員工都已復(fù)工，公司稱暫需甲繼續(xù)待崗。2020年3月18日甲回A公司堅(jiān)持要求返崗復(fù)工。A公司認(rèn)為甲未向公司報(bào)備擅自進(jìn)入公司辦公場所的行為，嚴(yán)重?cái)_亂了疫情防控期間辦公場所的安全秩序，嚴(yán)重違反了A公司的《人力資源管理制度》規(guī)定，故A公司將甲予以解除。

甲認(rèn)為A公司存在惡意不讓其復(fù)工，以此手段逼迫甲自動(dòng)離職，其并未違反公司制度，A公司的解除違法，故向仲裁委提起仲裁要求A公司支付賠償金，仲裁支持了甲；A公司不服訴至法院。

法院認(rèn)為，甲違反公司規(guī)章制度返崗復(fù)工的行為，是因A公司大部分員工已返崗上班，甲要求上班的主觀動(dòng)機(jī)不構(gòu)成惡意；另外，A公司對于甲擅自闖入公司要求返崗的行為，未依據(jù)《人力資源管理制度》對甲采取批評教育、警告等層級較低處罰手段，而是直接采取解除合同的層級最高處罰手段，程度明顯失當(dāng)。故A公司解除與甲的勞動(dòng)關(guān)系屬于違法解除，需支付賠償金。

風(fēng)險(xiǎn)提示

公司以員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度為由解除勞動(dòng)關(guān)系，需綜合考慮員工違反制度的動(dòng)機(jī)即主觀是否是故意、對公司造成影響的嚴(yán)重程度、對員工是否已進(jìn)行層級較低處罰手段等。若員工行為主觀不存在惡意，對公司未造成較大影響，公司以此為由解除勞動(dòng)合同的，事實(shí)依據(jù)不足，屬于違法解除。

公司治理建議

公司應(yīng)如何避免以“嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度”為由解除員工的風(fēng)險(xiǎn)呢？我們建議：

1、存在有效的規(guī)章制度

對于“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度”，首要問題是存在有效的規(guī)章制度為依據(jù)，公司才能根據(jù)制度的規(guī)定對員工作出處罰或解除。規(guī)章制度有效在于，其一內(nèi)容的合法性，即內(nèi)容不得違反法律法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定；其二，程序性合法，即制定規(guī)章制度時(shí)需要經(jīng)過相應(yīng)的民主公示程序，經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論，與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定，最后告知員工。

2、判斷員工行為是否達(dá)到“嚴(yán)重”

“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度”，還需要員工的行為達(dá)到嚴(yán)重的程度，尚未達(dá)到嚴(yán)重程度或者僅是輕微的過失，公司不得隨意解除勞動(dòng)合同，如員工一個(gè)月遲到了兩次或者曠工1天，就直接解除屬于違法解除。那應(yīng)如何判斷其行為是否達(dá)到嚴(yán)重程度呢？首先判斷員工的主觀過錯(cuò)，可以結(jié)合員工的違章次數(shù)、是否經(jīng)用人單位多次勸阻無效等情形認(rèn)定。其次是員工的行為是否給公司造成損失、造成損失的大小、是否嚴(yán)重影響公司正常的管理秩序等。

3、公司解除需有效舉證

若公司認(rèn)為員工的行為屬于嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度，公司應(yīng)有效舉證規(guī)章制度已經(jīng)過相應(yīng)的民主公示程序相關(guān)的文件、向員工告知的郵件等，以及員工行為給公司造成的影響及損失等，但有些公司認(rèn)為員工行為給公司造成損失，卻無法舉證，則會(huì)被法院認(rèn)為“用人單位主張的損失并無法具體量化，且尚不足以認(rèn)定已經(jīng)達(dá)到嚴(yán)重程度”。員工違紀(jì)，還可閱讀《》【勞動(dòng)法研308】

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作者介紹

李 慧

股權(quán)高級合伙人

北京盈科（上海）律師事務(wù)所

盈科管理委員會(huì) 委員

盈科業(yè)務(wù)指導(dǎo)委員會(huì)副主任

上市公司商學(xué)院《法律風(fēng)險(xiǎn)》主講導(dǎo)師

工信部中小企業(yè)志愿服務(wù)專家律師

中級并購交易師、碳排放交易師、上市公司獨(dú)立董事資格、上市公司董事會(huì)秘書資格

業(yè)務(wù)領(lǐng)域：公司設(shè)立與投資、公司合規(guī)體系建設(shè)、股權(quán)激勵(lì)、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)、并購與重組、破產(chǎn)清算、商事訴訟等法律事務(wù)。

李慧律師，專注于企業(yè)法律顧問服務(wù)，長期致力于公司法與合規(guī)研究，熟悉公司治理結(jié)構(gòu)、內(nèi)部運(yùn)營和HR管理事務(wù)。

擔(dān)任多家教育培訓(xùn)業(yè)、口腔醫(yī)療業(yè)、物流業(yè)、制造業(yè)、傳媒業(yè)、租賃服務(wù)業(yè)、住宿餐飲業(yè)、軟件與信息技術(shù)業(yè)、珠寶首飾業(yè)……等行業(yè)企業(yè)常年法律顧問。

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