王健林要把萬達(dá)商管總部從北京搬到珠海橫琴了?
地產(chǎn)君和多名萬達(dá)內(nèi)部人員確認(rèn),該消息屬實(shí)。
500多人全員從北京CBD國貿(mào)撤離,預(yù)計(jì)7月19日前要在珠海就位,距今僅剩3周時(shí)間。
16年前,王健林將萬達(dá)集團(tuán)總部從大連遷至北京萬達(dá)廣場。
今年4月份,王健林轉(zhuǎn)讓了北京萬達(dá)廣場的全部股權(quán),如今看來,或許在王健林心里,早就有了要離京南遷的想法。
01
回歸注冊地,重整旗鼓
此次先行搬遷的萬達(dá)商管總部,也就是珠海萬達(dá)商業(yè)管理集團(tuán),旗下?lián)碛?96座萬達(dá)廣場的輕資產(chǎn)運(yùn)營權(quán),是萬達(dá)最核心的業(yè)務(wù)板塊。
珠海萬達(dá)商管的注冊地就在珠海,只不過一直在北京辦公,原本就屬于“異地辦公”。
今年3月,單偉建牽頭的財(cái)團(tuán)花600億元,買走了的珠海萬達(dá)商管60%的股權(quán)。新股東上線,再加上原本辦公地被賣,搬至注冊地似乎也比較合理。
在上市對賭協(xié)議及流動性壓力面前,去年至今,萬達(dá)一直在“賣賣賣”。
暫時(shí)解除對賭危機(jī)后,作為擁有萬達(dá)最核心業(yè)務(wù)的珠海萬達(dá)商管來說,必須得立馬上陣,用業(yè)績說話。
近期,萬達(dá)官宣了多個輕資產(chǎn)新合作,將接手姜山海港城、贛州巨億廣場,改造為寧波姜山萬達(dá)廣場、贛州章貢萬達(dá)廣場。
據(jù)悉,萬達(dá)商管在今年下半年將開業(yè)5座全新項(xiàng)目,其中,包括25萬方的珠海斗門世榮萬達(dá)廣場。
萬達(dá)商管總部此時(shí)搬遷,除了回歸注冊地,更多是要讓商管業(yè)務(wù)重整旗鼓。
02
節(jié)約成本,苦了員工
除此之外,萬達(dá)搬去珠海,很可能還有對于珠海橫琴優(yōu)惠的稅收和產(chǎn)業(yè)政策的考量。
綜合體驗(yàn)型購物中心運(yùn)營是明確寫在橫琴自貿(mào)區(qū)鼓勵類產(chǎn)業(yè)名錄里面的,享受15%企業(yè)所得稅政策優(yōu)惠的,這對于萬達(dá)來說,吸引力足夠大。
另外,珠海的各項(xiàng)成本相比北京會低很多,搬離北京,可以節(jié)約人力和總部運(yùn)營成本。
萬達(dá)總部所在地北京萬達(dá)廣場寫字樓最低租金是240元/㎡·月,賣掉總部大樓后,如果繼續(xù)在建國路附近租寫字樓,租金成本會高很多。
而珠海橫琴寫字樓平均租金不足80元/㎡·月,搬至珠海,辦公樓運(yùn)營成本會低很多。
據(jù)悉,萬達(dá)此次將搬至ICC橫琴國際商務(wù)中心,預(yù)留8層來辦公。
ICC橫琴國際商務(wù)中心實(shí)景圖
ICC橫琴國際商務(wù)中心在網(wǎng)上有1套整層辦公正在招租,掛牌租金約105元/㎡·月。
此外,珠海月平均工資水平(約9300元)比北京(約15701元)低很多。
未來,人力成本也可以逐步降低。
總部搬遷,員工怎么辦?
據(jù)內(nèi)部人員透露,公司給出的補(bǔ)貼政策是:“到今年底的政策是,每月3000房補(bǔ),每年10天探親假,報(bào)銷4次往返機(jī)票?!?/p>
但以萬達(dá)的工作強(qiáng)度,想要安穩(wěn)度假并非易事。
此外,地產(chǎn)君還查了一下珠海到北京的通勤,員工回家之路“有點(diǎn)難”。
下班后(18:00以后),珠海到北京共5趟航班,航行時(shí)間3小時(shí)20分鐘,最早一班晚上10點(diǎn)到首都T3機(jī)場,最晚一班到機(jī)場已經(jīng)凌晨12點(diǎn)半。
直達(dá)高鐵共2趟,最快也要11個小時(shí)才能到北京,晚班車要次日早晨才能到。
對于已有家庭的員工來說,要面臨兩地分居的考驗(yàn);但如今地產(chǎn)崗位競爭激烈,在未有更好選擇前,一般不會做出離職的決定。
據(jù)悉,大部分員工選擇暫時(shí)前往珠海,并且已經(jīng)在公司附近開始租房子了。
房租也開始水漲船高,租房的挑戰(zhàn)也擺在了員工面前。
03
在珠海下一盤大棋
從企業(yè)經(jīng)營層面來看,王健林或許要在珠海下一盤大棋。
今年3月底引入的600億元新戰(zhàn)投,雖然解除了萬達(dá)的對賭危機(jī),但王健林也失去了對珠海萬達(dá)商管的絕對控股權(quán)。
風(fēng)光了半輩子的王健林或許無法接受這樣的結(jié)局。
4月份,王健林入主了一家名為“珠海萬達(dá)銳馳”的公司,注冊地就在珠海橫琴。
雖然“珠海萬達(dá)銳馳”的公司名中含有“萬達(dá)”二字,但在股權(quán)上與大連萬達(dá)、萬達(dá)商管集團(tuán)沒有關(guān)系。
萬達(dá)銳馳由王健林個人100%控股,這也是他名下唯一100%控股的公司。
王健林已經(jīng)多年沒有新增對外投資,此時(shí)100%控股了一家企業(yè),所為何意?
第一,商管業(yè)務(wù)是王健林最看重的產(chǎn)業(yè),去年以來,他不惜賣掉多座核心資產(chǎn)萬達(dá)廣場及“大血包”萬達(dá)電影,也要回籠資金來救商管,可見商管在他心目中的位置。
可惜,萬達(dá)商管需要補(bǔ)的“窟窿”太大了,王健林使出渾身解數(shù),也僅保住了40%的股權(quán),失去了絕對控股權(quán)。
看來,王健林絕對控股萬達(dá)銳馳,有為自己鋪后路之意。
第二,600億新戰(zhàn)投引入的附加條件是,萬達(dá)要停止房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù),專注于現(xiàn)有496座廣場的運(yùn)營管理。
有了一個自己100%控股的萬達(dá)銳馳,意味著他將有更大決策權(quán)和話語權(quán),能夠更加靈活地調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)方向。
注冊資料顯示,萬達(dá)銳馳經(jīng)營范圍包含企業(yè)管理咨詢、企業(yè)管理、社會經(jīng)濟(jì)咨詢服務(wù)、物業(yè)管理、非居住房地產(chǎn)租賃等。
雖然目前珠海萬達(dá)銳馳的實(shí)際業(yè)務(wù)范圍和未來發(fā)展方向尚未明確,但這也被視為對萬達(dá)集團(tuán)未來發(fā)展的一種策略調(diào)整。
未來,萬達(dá)銳馳不管是重新承擔(dān)起開發(fā)的重任,還是布局物業(yè)或其他領(lǐng)域,都將是王健林商業(yè)版圖擴(kuò)張的重要一步。
也就是說,王健林并沒有把雞蛋放在一個籃子里,“兩條腿”走路,更符合王健林的商業(yè)邏輯。
在經(jīng)歷了股權(quán)變更后,王健林可能在通過珠海萬達(dá)銳馳探索新的業(yè)務(wù)模式和市場機(jī)會。
與此同時(shí),王思聰也沒閑著。
去年,王思聰成立了一家名為“北京寰聚商業(yè)管理”的公司,主營業(yè)務(wù)與萬達(dá)商管高度重合,都提供運(yùn)營服務(wù)。
去年年底,王思聰以北京寰聚商管董事長的身份,拿下了泰山文旅項(xiàng)目文旅健身中心的運(yùn)營權(quán)。
前不久,北京寰聚商管又拿下一個項(xiàng)目,在福州市城投商業(yè)管理有限公司的招標(biāo)中,拿下了愛情島項(xiàng)目專業(yè)商業(yè)前策服務(wù)項(xiàng)目。
父子倆雖然失去了萬達(dá)商管的決策權(quán),但依舊在商管領(lǐng)域深耕。
結(jié)合今年以來王健林的動作,可以看出,他似乎還瞄準(zhǔn)了文旅業(yè)。
近期,王健林現(xiàn)身云南大理考察,準(zhǔn)備與大理政府在共同打造國家級旅游度假區(qū)等項(xiàng)目上達(dá)成合作,推動大理的旅游發(fā)展。
去年以來,文旅市場全面復(fù)蘇,而珠海擁有得天獨(dú)厚的自然景觀,旅游業(yè)發(fā)達(dá)。
在珠海布局,或許王健林還想繼續(xù)實(shí)現(xiàn)萬達(dá)多元化發(fā)展的戰(zhàn)略。
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