最近,一位美國(guó)的博主,發(fā)了一段在TJMaxx購物的視頻,不長(zhǎng)的一段視頻,讓人看到了中美在消費(fèi)環(huán)境上的巨大差異。
視頻中,這位華人博主在TJMaxx買了不少東西,總共花費(fèi)兩百多美元。9.9美元的T恤,14.99美元的裙子,一邊買,這位博主一邊直呼“真香”。
主要是這些衣服都是大牌,像Nike、Adidas都是十幾美元的價(jià)格,甚至連Coach、Fendi、Calvin Klein這些品牌也都有,按照美國(guó)的物價(jià)算,這些衣服確實(shí)很劃算。
博主表示:“TJMaxx就相當(dāng)于美國(guó)的線下版唯品會(huì),但是不像國(guó)內(nèi)唯品會(huì)那么小眾,在美國(guó),TJMaxx是普通人最愛去的購物天堂?!?/p>
很多生活在國(guó)內(nèi)的人可能不太清楚,但是對(duì)于美國(guó)人來說,TJMaxx絕對(duì)是耳熟能詳?shù)拇嬖冢染拖喈?dāng)于國(guó)內(nèi)的“紅旗”。
TJMaxx是美國(guó)最大的服飾家居折扣零售商,在美國(guó)擁有上千家門店,全球門店數(shù)量將近5000家。
過去一年,TJMaxx的銷售額超過500億美元,目前市值超過1247億美元,被星巴克創(chuàng)始人舒爾茨稱為,“美國(guó)最穩(wěn)定、最強(qiáng)大的服裝零售商”。
有網(wǎng)友說:“TJMaxx就是大牌折扣店,感覺就是唯品會(huì),10年前在英國(guó)就遇到過,在里面可以淘到大牌?!?/p>
事實(shí)上,唯品會(huì)和TJMaxx雖然模式高度相似,不過體量相差很大。TJMaxx的年銷售額是唯品會(huì)的兩倍,市值是唯品會(huì)的17倍。
為啥兩朵相似的花,結(jié)出了不一樣的果實(shí)?根本原因還在于“土壤”。美國(guó)的消費(fèi)環(huán)境和中國(guó)的消費(fèi)環(huán)境,有著巨大的差異,這種差異導(dǎo)致了折扣店在中美的“南橘北枳”。
在美利堅(jiān),折扣是日常生活當(dāng)中的一部分,折扣店在美國(guó)甚至成為了一種文化現(xiàn)象。
比如說一些好萊塢明星,在現(xiàn)實(shí)生活中,也是折扣店的忠實(shí)粉絲,像出演海王2的女演員艾梅柏·希爾德,就被拍到過在TJMaxx購物。
這種現(xiàn)象在中國(guó)是很難發(fā)生的,至少我們很少聽說哪位明星去逛了折扣店,這就是中美關(guān)于折扣店的巨大文化差異。
土壤的肥力,決定了作物的生長(zhǎng)高度,對(duì)于折扣店來說也同樣適用。相比起來,中國(guó)的折扣零售土壤更加“貧瘠”,這也就導(dǎo)致了唯品會(huì)更加小眾。
不過到了最近幾年,中國(guó)的折扣土壤正在變得越來越肥沃。追求品質(zhì)生活和性價(jià)比消費(fèi)的人越來越多,山姆、奧萊、Costco這些折扣店相繼爆火,唯品會(huì)也受到了更多關(guān)注。
去年,唯品會(huì)GMV首次突破2000億元,同比增長(zhǎng)18.7%,超級(jí)VIP(SVIP)活躍用戶數(shù)增長(zhǎng)至760萬。
小眾的唯品會(huì),乘著理性消費(fèi)的東風(fēng),進(jìn)入大眾的視線。隨著消費(fèi)市場(chǎng)的發(fā)展,兩朵相似的花,或許會(huì)結(jié)出一樣甘甜的果。
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.