任何升遷的背后，都是人為因素決定。

晚清名臣曾國(guó)藩是一個(gè)善于升遷的人，他在9年時(shí)間里，升了10級(jí)，首次升遷，就連升四級(jí)。

曾國(guó)藩沒有任何背景和后臺(tái)，他首次升遷，是如何操作的呢？

曾國(guó)藩的方法，會(huì)給予我們很多啟發(fā)，也可以看出，升遷其實(shí)是有規(guī)律可循的。

一、曾國(guó)藩的升遷過程。

道光二十年（1840年），這一年，曾國(guó)藩30歲，他也算是三十而立，在翰林院實(shí)習(xí)期滿后，得以留在翰林院工作，成為一名從七品檢討。

從七品相當(dāng)于現(xiàn)在的副處級(jí)干部，但在清朝時(shí)期的京城，這樣的官員比比皆是，手中沒有任何實(shí)權(quán)，與一個(gè)基層辦事人員沒有任何區(qū)別。

翰林院雖然是培養(yǎng)人才的地方，但競(jìng)爭(zhēng)激烈，一個(gè)基層官員要想脫穎而出，并不是一件容易的事情。

晚清時(shí)期的官場(chǎng)，腐朽而黑暗，一個(gè)人要想獲得升遷，只有兩條出路：

一是有靠山。清朝是滿人的天下，很多滿人官員沒有任何本領(lǐng)，但仗著祖上的軍功，也能官運(yùn)亨通，在官場(chǎng)上要風(fēng)得風(fēng)要雨得雨。

二是有銀子。在腐敗的官場(chǎng)上，銀子就是通行證，只要手中有大把銀子送人，你就會(huì)遇到很多貴人。

曾國(guó)藩雖然是通過考試進(jìn)入翰林院工作的，但他要想獲得升遷，也不是一件容易的事情。

沒有任何背景的曾國(guó)藩，在翰林院里，關(guān)系搞得極差。

初次進(jìn)入仕途的曾國(guó)藩，由于沒有人指點(diǎn)，

并不熟悉官場(chǎng)上的潛規(guī)則，沒有給上司送見面禮。

官場(chǎng)越腐敗，沒有德行的官員的權(quán)力欲望就越強(qiáng)烈。

曾國(guó)藩的行為，在他的上司看來，是目無上憲的表現(xiàn)。

一個(gè)沒有背景的人，得罪上司的后果非常嚴(yán)重。上司不僅常常給曾國(guó)藩穿小鞋，讓他去做最苦最累的工作，甚至還刻意壓制和排擠他。

曾國(guó)藩的同僚們，也是見風(fēng)使舵者，他們見上司不重視曾國(guó)藩后，也不愿意與他來往，故意冷落他，孤立他。

在翰林院工作的前三年時(shí)間里，曾國(guó)藩的生存環(huán)境非常惡劣。

一件事情就可以說明曾國(guó)藩的遭遇。

有一次，曾國(guó)藩去參加一位同僚的宴席，吃飯的時(shí)候，竟然沒有一個(gè)人愿意與他同桌吃飯，曾國(guó)藩只好在眾目睽睽之下，一人吃一桌飯菜，十分尷尬。

在無人問津的日子里，曾國(guó)藩接觸到了陽明心學(xué)，被“心即理”的思想打動(dòng)。一個(gè)人要想有一番成就，要想有一番作為，只有靠自己。

沒有背景和后臺(tái)，自己不就是自己的背景和后臺(tái)嗎？只要自己愿意去做，還有什么事情不能成功呢？

陽明心學(xué)是一門能讓人高度自信的思想，曾國(guó)藩在眾人的冷落中，學(xué)會(huì)自度，變得十分強(qiáng)大和自信。

自信可以給一個(gè)人帶來好運(yùn)。

到了道光二十三年時(shí)，曾國(guó)藩進(jìn)入官場(chǎng)3年時(shí)間后，終于迎來升遷，他連升四級(jí)，成為翰林院一名從五品侍講，步入大清王朝中層干部之列。

自信就能獲得升遷嗎？自然不是，還得有一定的操作模式。

二、曾國(guó)藩的操作模式。

曾國(guó)藩的操作模式，來源于對(duì)歷史上權(quán)臣的升遷經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，非常實(shí)用。

一共分為兩個(gè)步驟：

一是積極向上的人，總能引起他人的關(guān)注。

越努力越幸運(yùn)，這在曾國(guó)藩的身上，表現(xiàn)得非常明顯。

曾國(guó)藩并沒有因?yàn)樯纤緣褐谱约海约巴艂兣艛D自己而自卑和郁悶，相反，他立下了一個(gè)偉大的志向，要成為一個(gè)“內(nèi)圣外王”的人。

曾國(guó)藩熟讀歷史，他發(fā)現(xiàn)，歷史上任何一個(gè)大臣，都是積極向上的人，他們有夢(mèng)想，不會(huì)因?yàn)榄h(huán)境的惡劣而頹廢，相反，能適應(yīng)各種環(huán)境，尋找機(jī)會(huì)。

這就是臥薪嘗膽。一個(gè)不能承受委屈的人，自然不能有所成就。

在翰林院找不到志同道合的人，曾國(guó)藩就把社交范圍擴(kuò)大到翰林院之外。

曾國(guó)藩通過拜師的方式，拜在京城很多有真才實(shí)學(xué)的大師門下，成為他們的弟子。比如理學(xué)大師唐鑒、書法家何紹基等等，都成為曾國(guó)藩的老師了。

曾國(guó)藩沒有銀子，他如何能拜師呢？一個(gè)勤奮好學(xué)的人，是可以引起他人關(guān)注的。在名師的指點(diǎn)下，曾國(guó)藩的學(xué)識(shí)提升迅速，很快就成為翰林院中的佼佼者。

二是要找到能主宰自己命運(yùn)的人。

有了本領(lǐng)，還要善于營(yíng)銷。曾國(guó)藩就是一個(gè)營(yíng)銷高手。

在道光時(shí)期，有一個(gè)非常顯赫的人物，他就是軍機(jī)首輔大臣穆彰阿。

一個(gè)官員的升遷、調(diào)動(dòng)，穆彰阿有絕對(duì)的權(quán)力，也是很多官員爭(zhēng)相討好的對(duì)象。

穆彰阿的身邊，并不缺乏巴結(jié)的人，曾國(guó)藩憑借什么能得到他的賞識(shí)呢？

曾國(guó)藩同樣是通過師生關(guān)系。

曾國(guó)藩參加會(huì)試的時(shí)候，穆彰阿是主考官，按照科舉考試制度，他們之間的關(guān)系，就是師生關(guān)系。

這樣的師生關(guān)系，有名無實(shí)，很多人都不會(huì)重視，曾國(guó)藩卻不一樣，他認(rèn)為既然有了師生之名，就不能沒有師生之實(shí)，因此，他隔三差五，都會(huì)去給穆彰阿請(qǐng)安問好，匯報(bào)自己的學(xué)習(xí)情況。

穆彰阿是一個(gè)有身份有地位的人，即使對(duì)曾國(guó)藩的行為有所討厭，但也礙于情面，也會(huì)常常接見他。

在與穆彰阿接觸的過程中，曾國(guó)藩沒有表露出任何野心，從來不提希望獲得恩師提攜、照顧之類的話，每次都是請(qǐng)安問好，把自己的學(xué)習(xí)情況向恩師作一個(gè)匯報(bào)后就離開。

曾國(guó)藩學(xué)習(xí)認(rèn)真，能吃苦，穆彰阿從他的身上，仿佛看到年輕時(shí)的自己，加上曾國(guó)藩博古通今，學(xué)識(shí)、修養(yǎng)越來越出眾。穆彰阿愛惜人才，開始刻意栽培他。

有了穆彰阿的提攜，不僅僅是曾國(guó)藩，當(dāng)時(shí)的任何一個(gè)官員，都會(huì)升遷快速。曾國(guó)藩首次升遷就連升四級(jí)，自然是穆彰阿的功勞。

從曾國(guó)藩的身上，我們可以看出，升遷不僅僅是要靠自己，更要找到能左右自己命運(yùn)的人。

記住一點(diǎn)，升遷是由人為因素決定，做好自己，找對(duì)人，升遷就會(huì)非常容易。