北京
在職場上我們有時會遇到這么一種情況：
你向領導匯報一件事情，剛說到一半，領導突然說：“行了行了，不要再說了，我都知道了?！?/p>
這時候你往往會不大高興，因為你覺得最重要的事還沒說呢，而且你明顯意識到，領導根本沒明白你的意思，你辛辛苦苦準備的精華竟然就要爛在肚子里了。在這種情況下，沒城府的人可能會脫口而出：“領導，你讓我把話說完行不行？”
結果領導聽了不高興，拂袖而去，弄得大家都不愉快。
不光是跟領導匯報工作，同事之間討論問題的時候有時也會有這種情況。
“你讓我把話說完！”
“你能不能先聽我說？”
當這句話喊出來的時候，工作氣氛就已經很糟糕了。既表現出你這個人很不謙虛，也是對同事的不尊重。
可能有朋友會問：“我確實還沒把話說完啊，就此打住就無法全面表述我的意見，我為什么不能爭取一下呢？”
你的意思我理解，也有一定道理，但是這種情況下堅持要求把話說完，效果非常不好，達不到你想“把話說全”的目的，反而會把事情搞得很糟。
因為這句話帶有強烈的不滿情緒，是一種抗議，一種反駁，會讓對方聽了很不舒服。他已經不愿意再聽你說下去了，這時候你再說什么都不會有好的效果。既然不會有好的效果，再堅持說完又有什么意義呢？
正確的做法是：領導不讓繼續(xù)說，那好，我就不再繼續(xù)說了。就此打住。
重要的部分還沒說出來怎么辦？兩個辦法：
一是把自己想說的事情寫成文字材料，送給領導，讓他了解你那些想說但還沒說出來的內容。
二是找個機會，領導不忙的時候，再找領導簡要匯報一下，提綱挈領地把那些沒說完的要點說出來，如果領導感興趣，你再詳細匯報。如果領導依然沒興趣聽，至少你也把話說全了，不留什么遺憾。
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