河南
王經(jīng)理接到了公司的一個香餑餑項目
王經(jīng)理把有兩年工作經(jīng)驗的張大胖找來
技術(shù)負(fù)責(zé)人張大胖想到升職加薪的美好場景，感覺被打了雞血，開始干起拉通的”臟活累活“。
張大胖每天都忙得累成狗
有一天下班路上，張大胖遇到了測試小梅
滿心疑惑的張大胖去找領(lǐng)導(dǎo)
一個月后，項目的拉通工作完成了，王經(jīng)理開始收割勞動成果。
轉(zhuǎn)過頭來，領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)施展畫餅大法。
緊張的開發(fā)工作開始了
張大胖意識到被忽悠了，忿忿不平，去找經(jīng)理理論
年底 ，在張大胖等人的努力下， 項目獲得了成功。
辛苦了一年的張大胖一無所獲，別說技術(shù)負(fù)責(zé)人了，連績效都因為經(jīng)常和領(lǐng)導(dǎo)理論，打得很低，王經(jīng)理則獲得了一個卓越項目獎
故事就這么結(jié)束了嗎？
其實(shí)王經(jīng)理這樣“白嫖”程序員的行為是不可能長久的。
時間久了， 他的惡行最終被老板看得一清二楚，被調(diào)到了另外一個部門，轉(zhuǎn)了崗，做了一名小兵。
而張大胖因為平時工作用心，在同事面前積累了好口碑，然后在組織變動時，得以重用。
所以小贏靠斗，大贏靠德。
王經(jīng)理技術(shù)水平大為下降，在新部門連項目都搭不起來。
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