2025年電影春節(jié)檔，隨著《哪吒之魔童鬧海》登頂歷史票房第一，炸裂般的表現(xiàn)，華麗落下帷幕。春節(jié)檔的數(shù)據(jù)也出來了，總的票房節(jié)節(jié)攀升，創(chuàng)下了歷史新高，國人為之振奮！但是，仔細(xì)分析一看數(shù)據(jù)，真可謂:幾家歡喜幾家愁。票房份額《哪吒之魔童鬧海》竟然占據(jù)了56%，《唐探1900》再分去22%份額，其他家只有喝湯的份了，當(dāng)然，這就是市場(chǎng)法則。但是仔細(xì)分析一下，從票房份額的占比來看，會(huì)發(fā)現(xiàn):中國電影儼然進(jìn)入“贏者通吃”時(shí)代，這是個(gè)不好的信號(hào)！

什么叫“贏者通吃”？其實(shí)這是互聯(lián)網(wǎng)泛濫時(shí)代特有的產(chǎn)物，也是互聯(lián)網(wǎng)思維的重要表現(xiàn)，“贏者通吃”，就是互聯(lián)網(wǎng)思維！贏者通吃的市場(chǎng)，它描繪的是這樣一種景象：某一家企業(yè)獲得了絕大部分的市場(chǎng)份額，而其他幾家企業(yè)只能分得少量的市場(chǎng)份額，剩余的眾多企業(yè)則只能爭(zhēng)奪微薄的市場(chǎng)份額，且往往難以長(zhǎng)久生存。我們回頭看看春節(jié)檔電影份額占比，會(huì)發(fā)現(xiàn)，是不是也逐步進(jìn)入這種不健康的狀態(tài)？或者說有這樣不好的趨勢(shì)？
互聯(lián)網(wǎng)思維贏者通吃，如果在電影藝術(shù)領(lǐng)域泛濫，會(huì)導(dǎo)致很多危害。

首先，“贏家通吃”抑制了創(chuàng)新和多樣性。這個(gè)很容易理解，一家獨(dú)大，其他電影投資者和創(chuàng)作者沒錢賺，甚至虧本，那就影響創(chuàng)作者的生存，無法創(chuàng)作，更談不上創(chuàng)新。一家獨(dú)大，何談多樣性？這次春節(jié)檔電影，哪吒2和熊出沒，兩個(gè)這樣動(dòng)畫動(dòng)漫題材電影票房份額竟然占據(jù)了 60%以上。
其次，“贏家通吃”加劇了社會(huì)不平等。
資源分配的不均是贏家通吃市場(chǎng)的一大特征。電影要大賣，其中重要的一個(gè)因素是排片，再好的電影，排片不理想，會(huì)極大影響電影的銷售，電影市場(chǎng)，“贏家”當(dāng)然排片占比會(huì)越來越多，而有的影片則只有很小的排片，或者時(shí)段非常不好，也就越來越加劇了電影市場(chǎng)銷售的兩極分化，贏家越贏，輸家越輸！這客觀上導(dǎo)致了社會(huì)不平等。
最后，“贏家通吃”減少了消費(fèi)者選擇的多樣性，同質(zhì)化嚴(yán)重，影響了社會(huì)的凝聚力。“贏家通吃”有個(gè)重要特點(diǎn)就是排他性競(jìng)爭(zhēng)，同質(zhì)化越來越嚴(yán)重。電影市場(chǎng)，哪種題材大賣，資本就會(huì)趨之若騖的投資這種題材，這樣就會(huì)同質(zhì)化嚴(yán)重，題材單一，這樣消費(fèi)者的選擇面就少了。文化藝術(shù)需要多元化，百花齊放，這樣才是健康的生態(tài)，文化藝術(shù)才有活力，也才能蓬勃發(fā)展。

1956年4月28日，毛澤東主席在中共中央政治局?jǐn)U大會(huì)議上的總結(jié)講話中專門把“百花齊放、百家爭(zhēng)鳴”作為八個(gè)問題中的第五個(gè)提了出來，從此“雙百”方針是黨和國家關(guān)于發(fā)展文學(xué)藝術(shù)和科學(xué)技術(shù)的基本方針。也正是這個(gè)“百家齊放”的藝術(shù)方針指引著我們藝術(shù)工作者，創(chuàng)造出數(shù)不勝數(shù)的藝術(shù)佳作，創(chuàng)造出無數(shù)膾炙人口的電影，文化藝術(shù)市場(chǎng)健康蓬勃發(fā)展，電影水平越來越高，正突圍亞洲，逐步走向世界！

總之，今年春節(jié)檔電影票房創(chuàng)新高，但是我們也看到了不太好的趨勢(shì)，一句話:一枝獨(dú)秀不是春，百花齊放才是春！