百度創(chuàng)始人、CEO李彥宏（圖片來(lái)源：視頻截圖）

百度創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、CEO李彥宏（Robin Li）終于被問(wèn)到中國(guó)DeepSeek帶來(lái)的影響。

北京時(shí)間2月11日下午，鈦媒體AGI獲悉，在迪拜舉行的2025世界政府峰會(huì)首日活動(dòng)上，李彥宏與阿聯(lián)酋 AI 部長(zhǎng)奧馬爾·蘇丹·阿爾·奧拉馬（Omar Sultan Al Olama）進(jìn)行圓桌對(duì)談。

奧拉馬首先直接問(wèn)李彥宏：“DeepSeek這個(gè)熱潮，在你看來(lái)，這是預(yù)料之中的嗎，比如你真的認(rèn)為這會(huì)發(fā)生嗎？它將在過(guò)去以這種方式發(fā)生。或者你是不是也被DeepSeek所困？”

李彥宏對(duì)此表示，今天談?wù)摯竽Ｐ蜁r(shí)，AI大模型成本每年減少90%以上，比計(jì)算機(jī)革命“摩爾定律”快得多，在美國(guó)的環(huán)境里，他們總是建立或開(kāi)發(fā)最強(qiáng)大的大語(yǔ)言模型，但在中國(guó)，由于計(jì)算限制，我們必須創(chuàng)新以降低成本。

“基本上，我認(rèn)為創(chuàng)新是不能被計(jì)劃的。你不知道創(chuàng)新何時(shí)何地到來(lái)，你所能做的，是營(yíng)造一個(gè)有利于創(chuàng)新的環(huán)境。”在李彥宏看來(lái)，百度在ChatGPT發(fā)布三個(gè)月后推出文心一言（現(xiàn)在名為文小言），這是中國(guó)上市公司中第一個(gè)推出類(lèi)ChatGPT應(yīng)用的。“這是一個(gè)非常激動(dòng)人心的時(shí)刻，我們到處都能看到創(chuàng)新，我們必須適應(yīng)這種快速變化的創(chuàng)新。”

據(jù)悉，截至2024年11月，百度文心大模型的日均調(diào)用量已經(jīng)超過(guò)15億，相較一年前首次披露的5000萬(wàn)次，增長(zhǎng)約30倍。李彥宏表示“增速超出預(yù)期”，說(shuō)明AI是真需求。

他感慨，這代表著過(guò)去兩年中國(guó)大模型應(yīng)用的爆發(fā)。

2023年1月，鈦媒體App報(bào)導(dǎo)稱(chēng)，李彥宏在百度內(nèi)部直言，短期公司“虧是因?yàn)楦咚俪砷L(zhǎng)”是行的，但是長(zhǎng)期來(lái)講是不行的，很多企業(yè)級(jí)公司因?yàn)闆](méi)有現(xiàn)金周轉(zhuǎn)能力，沒(méi)有現(xiàn)金流，最后資金斷裂公司會(huì)死掉。李彥宏還痛斥內(nèi)部員工沒(méi)有商業(yè)意識(shí)，致使新業(yè)務(wù)“收入質(zhì)量”不高。

2023年11月，李彥宏在深圳一場(chǎng)活動(dòng)中表示，中國(guó)的大模型太多。國(guó)內(nèi)有200多個(gè)大模型其實(shí)都沒(méi)有什么使用量，他暗指文心大模型一家的調(diào)用量高于200多個(gè)大模型。李彥宏還稱(chēng)，要開(kāi)發(fā)好用、可用的大模型，存在很高的技術(shù)和成本門(mén)檻，“重復(fù)造輪子”其實(shí)是對(duì)社會(huì)資源的極大浪費(fèi)。

2023年12月，李彥宏在北京活動(dòng)上強(qiáng)調(diào)，百模大戰(zhàn)是對(duì)社會(huì)資源的極大浪費(fèi)，更多資源應(yīng)該放在超級(jí)應(yīng)用。他還直言，包括百度在內(nèi)的大公司內(nèi)部反應(yīng)太慢、生產(chǎn)力落后，因此內(nèi)部反復(fù)強(qiáng)調(diào)要利用文心一言“重構(gòu)”應(yīng)用，而不是把當(dāng)作“工具”?！?strong>首先，其實(shí)大公司反應(yīng)都是很慢的，甚至我有時(shí)候講，大公司代表落后生產(chǎn)力，你千萬(wàn)不要看大公司在做什么。”

2024年4月，李彥宏再度表示，同等效果下，成本明顯更低，所以開(kāi)源 AI 模型會(huì)越來(lái)越落后，引發(fā)市場(chǎng)關(guān)注。

2024年7月，李彥宏直言開(kāi)源模型就是“智商稅”，“當(dāng)你理性地去想，大模型能夠帶來(lái)什么價(jià)值，以什么樣的成本帶來(lái)價(jià)值的時(shí)候，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，你永遠(yuǎn)應(yīng)該選擇閉源模型。今天無(wú)論是ChatGPT、還是文心一言等閉源模型，一定比開(kāi)源模型更強(qiáng)大，推理成本更低?！?/p>

2024年9月，李彥宏表示不同意“大模型能力已經(jīng)沒(méi)有壁壘”觀點(diǎn)。而且他認(rèn)為，算力是決定大模型成敗的一個(gè)關(guān)鍵因素，但開(kāi)源模型效率太差，無(wú)法適合未來(lái)發(fā)展。此外，李彥宏還預(yù)測(cè)，未來(lái)，中國(guó)和OpenAI GPT的 AI 大模型之間的差距可能會(huì)越來(lái)越大。

在AI應(yīng)用的發(fā)展趨勢(shì)上，李彥宏曾表示，智能體是AI應(yīng)用的最主流形態(tài)，即將迎來(lái)爆發(fā)點(diǎn)。

2025年2月，中國(guó)開(kāi)源 AI 模型公司DeepSeek熱潮席卷全球，百度多個(gè)項(xiàng)目接入了DeepSeek。

其中，百度智能云千帆大模型平臺(tái)正式上線了DeepSeek-R1與DeepSeek-V3模型，模型上線首日，已有超1.5萬(wàn)家客戶(hù)通過(guò)千帆平臺(tái)進(jìn)行模型調(diào)用；百度百舸基于昆侖芯P800，發(fā)布部署 “滿(mǎn)血版DeepSeek R1+聯(lián)網(wǎng)搜索” 服務(wù)；百度智能云客悅、曦靈、甄知、一見(jiàn)四款大模型應(yīng)用產(chǎn)品完成DeepSeek適配上線；百度文小言iOS版App接入DeepSeek-R1模型以?xún)?yōu)化拍照解題功能。

李彥宏還在世界政府峰會(huì)上表示，Robotaxi可以大大降低交通事故死亡率。從蘿卜快跑的實(shí)際記錄來(lái)看，出險(xiǎn)率僅為人類(lèi)駕駛員的1/14?！凹夹g(shù)進(jìn)步非?？?，自動(dòng)駕駛比人類(lèi)司機(jī)安全十倍?！?/p>

不過(guò)李彥宏也表示，“這（自動(dòng)駕駛）仍然是一個(gè)新產(chǎn)業(yè)、一個(gè)新領(lǐng)域，人們對(duì)事故的容忍度很低。如果發(fā)生一些嚴(yán)重的事故，可能會(huì)拖累你（企業(yè)）的收入，因此，您可能需要將操作停止一段時(shí)間，找出發(fā)生的情況，并進(jìn)行所有調(diào)整以重新啟動(dòng)操作。我們一直非常小心，所以到今天為止，盡管我們已經(jīng)在相對(duì)較大的規(guī)模上運(yùn)營(yíng)兩、三年，但我們還沒(méi)有任何事故發(fā)生?！?/p>

李彥宏在會(huì)上重點(diǎn)談及算力和云基礎(chǔ)設(shè)施，他認(rèn)為基礎(chǔ)設(shè)施層收入遠(yuǎn)高于應(yīng)用層，也是需要重點(diǎn)發(fā)力投資的領(lǐng)域。

他指出，目前在應(yīng)用層，AI 大模型公司還沒(méi)有賺到錢(qián)，當(dāng)我們談?wù)?AI 原生應(yīng)用程序時(shí)，ARR或每年的經(jīng)常性收入可能是幾千萬(wàn)或最多幾億美元，但在GPU層面談?wù)摰氖前賰|美元。盡管 AI 大模型技術(shù)成本每年降低90%，但性能越來(lái)越好，因此，技術(shù)仍在不斷發(fā)展，你不能停止投資，你必須投資，為了確保你（百度）在這場(chǎng)技術(shù)革命中走在最前面。

“我認(rèn)為在計(jì)算機(jī)和云基礎(chǔ)架構(gòu)，以及對(duì)芯片的投資仍然是非常必要的，以便提出下一個(gè)基礎(chǔ)模型，都必須使用更多計(jì)算來(lái)嘗試各種不同領(lǐng)域的 AI 模型。也許在某個(gè)時(shí)候，你找到了一條捷徑，比如說(shuō)，花了600萬(wàn)美元來(lái)訓(xùn)練一個(gè)模型，但你已經(jīng)花了數(shù)十億美元來(lái)找出哪種方式是正確的?！崩顝┖攴Q(chēng)。

李彥宏指出，當(dāng)前指望 AI 應(yīng)用層出現(xiàn)“超級(jí)應(yīng)用”，并且能夠賺到錢(qián)產(chǎn)生價(jià)值，這是不太可能的。

“我認(rèn)為，我們確實(shí)需要擔(dān)心應(yīng)用層的價(jià)值創(chuàng)造。如果你花費(fèi)數(shù)千億美元作為基礎(chǔ)設(shè)施層，你就不能想出一些比這多10倍的應(yīng)用程序。這是不可持續(xù)的。所以即使我們已經(jīng)在各種不同的場(chǎng)景中看到了各種用例，可能更像是兩個(gè)B端。在消費(fèi)端我們還沒(méi)有看到像移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)階段所謂的超級(jí)應(yīng)用，類(lèi)似每日活躍用戶(hù)數(shù)以?xún)|計(jì)、人們每天花2小時(shí)的應(yīng)用程序，我們還沒(méi)有看到這樣的機(jī)會(huì)。但我相信隨著時(shí)間的推移，有人會(huì)發(fā)現(xiàn)這一點(diǎn)，你將能夠創(chuàng)建一個(gè)非常有粘性的應(yīng)用產(chǎn)品?！崩顝┖瓯硎荆壳半x超級(jí)應(yīng)用還很遠(yuǎn)，全世界都在尋找這種超級(jí)應(yīng)用產(chǎn)品。

李彥宏反復(fù)強(qiáng)調(diào)，回顧過(guò)去的100年，大多數(shù)創(chuàng)新都與降低成本有關(guān)。如果你能減少一定數(shù)量的成本、一定的百分比，那么意味著你的生產(chǎn)力也提高了這個(gè)百分比。

“我認(rèn)為這就是創(chuàng)新的本質(zhì)，只是今天的速度比以前快得多。但對(duì)于中國(guó)的公司來(lái)說(shuō)，我們受到了某種類(lèi)型的限制?！崩顝┖攴Q(chēng)。

（本文首發(fā)于鈦媒體App，作者｜林志佳）