近日，時尚創(chuàng)意界典范人物NIGO出任日本全家便利店品牌創(chuàng)意總監(jiān)的話題小出一圈，各大時尚媒體幾乎都進(jìn)行了報道。

較有代表性的內(nèi)容可見「HYPEBEAST」《關(guān)于 NIGO 和日本全家便利店聯(lián)手，你可能不知道的 4 件事》一文。??

就目前來看，此案例與我們行業(yè)存有距離感，日本市場得益于商業(yè)、藝術(shù)、設(shè)計、文化等各領(lǐng)域發(fā)展的成熟和相輔相成，使得合作通常能產(chǎn)生較高的能級。拿建筑/空間設(shè)計來說，大師設(shè)計在商業(yè)項目、品牌專店領(lǐng)域?qū)乙姴货r。當(dāng)我們因《哪吒2》的現(xiàn)象級作品開始探討中國式審美的文化自信時，也需要看到我們整體的審美認(rèn)知和理解仍處于養(yǎng)成和上升期，光有自信是不夠的，還是需要有全民素質(zhì)文化審美教育一代代實質(zhì)性的提升。????????????????????

不展開了，回到便利店話題。

便利店在國內(nèi)上海市場發(fā)展得相對最為成熟，雖然沒有達(dá)到大咖跨界這樣的話題高度，但淺層的跨界聯(lián)動以及主題店并不算少，羅森是聯(lián)名小能手，我涉足過的案例就有??????????例如在LaLa station上海蓮花路打造的羅森高達(dá)主題店。

以及在徐家匯線尚加打造的上港集團(tuán)足球俱樂部聯(lián)名門店等。?????????

此外，包括《間諜過家家》、《明日方舟》、《戀與深空》等眾多ACGN市場大IP均有成為過聯(lián)名對象，而全家、7-ELEVEN等品牌也有過類似的跨界合作。但由于本文主旨并非局限于便利店品牌的營銷企劃，因此也不多展開贅述了。

重點在于，便利店是比較特殊、又極其體現(xiàn)商業(yè)本真的業(yè)態(tài)，他們并不缺乏活力，且在商業(yè)項目中出鏡率并不少。

但由于業(yè)態(tài)的隨機(jī)消費屬性、在上海市場布局的普遍性以及低客單價，使其往往不會成為我們的關(guān)注焦點。選址方面，便利店大多位于項目自然客流較大的地鐵層，以及臨近寫字樓的位置，更多扮演的是配套角色?；谄奉?、形象、定位等各方面都符合正統(tǒng)的商業(yè)邏輯。

其實讓我寫這篇內(nèi)容的始作俑者，還不是NIGO的案例，而是在去年遇見了幾個比較有趣的便利店選址。

一是LaLaport上海金橋在1層入口附近，新增了一個便利店鋪位。???

一是BFC在B1引入了一家全家，該樓層主要以時尚潮流定位為主。

這是過往不曾多見的選址，也在這個比較艱難的商業(yè)環(huán)境下，為商場對便利店的定位，以及便利店的選址策略帶來了更多想象空間。???????????????

這可能需要品牌在選品、形象、理念、品牌力等全方位有所提升，展現(xiàn)出有別于傳統(tǒng)便利店的特性，其實也并非沒有個案。?

例如這家在江灣里MEET678的7-ELEVEN，為項目打造了定制店方案。?????

蘇州淮海街的全家，木質(zhì)楣頭與項目日系主題環(huán)境能夠更好地契合。??

好德則為安福路定制了一間“小酒館”，期望延展便利店的產(chǎn)品內(nèi)容，都是非常有誠意的嘗試。??（其實我平時刷一些vlog經(jīng)常會看到有旅行者把便利店作為性價比最高的小酒館來體驗。）

圖：新民晚報??

NIGO的案例，讓我們看到在頂級成熟的日本市場，便利店早已在不斷突破原本業(yè)態(tài)的上限；同時我們身邊案例的各種創(chuàng)新嘗試，同樣不乏進(jìn)步的空間。

如果說便利店首先服務(wù)的是日?；緞傂瑁挥谛枨髮哟蔚牡蛯?，對應(yīng)的安全感，這會成為阻礙該品類躍進(jìn)的一大因素——因為我們有基本需求的用戶基數(shù)更大，甚至在全國范圍內(nèi)的布局拓展還任重道遠(yuǎn)，但商業(yè)要發(fā)展和突破總值得甲乙雙方共創(chuàng)一些有趣的嘗試。

近日老牌文具品牌得力在靜安大悅城舉辦的“超級文具節(jié)”，就讓我們看到了細(xì)分品類突破刻板印象的豐富內(nèi)容和潛力，便利店在商業(yè)環(huán)境中又何嘗不是類似的角色身份。??????????????????????????????

不過以上這些是撇開商業(yè)實操的念想，必然有眾多實際因素未考慮在內(nèi)，無法作為技術(shù)參考，僅做靈感交流，與大家共勉。???????