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棉花收獲機(jī)龍頭缽施然,能否在境內(nèi)收入下滑的困境中成功上市?

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文/曦一

編輯/漁夫

來源/萬點(diǎn)研究

近期,新疆缽施然智能農(nóng)機(jī)股份有限公司(下稱“缽施然”)更新申報(bào)稿。該申報(bào)稿顯示,自2019年以來,缽施然棉花收獲機(jī)的銷售數(shù)量已連續(xù)5年位居全國市場第一,在棉花收獲機(jī)領(lǐng)域占據(jù)國內(nèi)市場龍頭地位。

但缽施然2024年前三季度主營業(yè)務(wù)收入同比下降,其中境內(nèi)收入下降較大。另外,缽施然身上還有不少看點(diǎn),涉及研發(fā)費(fèi)用率、機(jī)器質(zhì)量、產(chǎn)能利用率、擔(dān)保損失、獨(dú)立董事、實(shí)控人對賭協(xié)議等方面。

境內(nèi)收入大幅下降

棉花種植主要分為耕、種、管、收等主要階段。因此,棉花種植機(jī)械主要分為耕整地機(jī)械、種植施肥機(jī)械、田間管理機(jī)械、收獲機(jī)械、其他機(jī)械等。其中棉花收獲機(jī)是進(jìn)行成熟籽棉采摘作業(yè)的收獲機(jī)械,這也是缽施然的業(yè)務(wù)核心及主要收入來源。


棉花種植機(jī)械摘要,數(shù)據(jù)來源:申報(bào)稿

2021年至2023年,缽施然棉花收獲機(jī)銷量分別為417臺、602臺和439臺。盡管以銷量計(jì)算,缽施然棉花收獲機(jī)排名國內(nèi)市場第一,但根據(jù)中國農(nóng)業(yè)機(jī)械工業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),缽施然在國內(nèi)市場占有率連續(xù)下降,分別為54.16%、43.00%和39.91%。

從收入來看,缽施然2021年至2023年的營業(yè)收入分別為7.27億元、11.38億元、9.89億元,呈現(xiàn)出先增后減的趨勢。原因主要包括,2022年受國三升國四等因素影響,由國產(chǎn)品牌打包式棉花收獲機(jī)主導(dǎo)的國內(nèi)棉花收貨機(jī)市場呈現(xiàn)出快速增長態(tài)勢,整體市場更新?lián)Q代進(jìn)程加快,銷量大幅增長。2023年是我國農(nóng)機(jī)行業(yè)全面步入國四時(shí)代的第一年,受2022年“國三”升“國四”的提價(jià)預(yù)期,以及行業(yè)促銷去“國三”庫存導(dǎo)致的2023年市場需求被提前釋放等因素影響,2023年我國棉花收獲機(jī)市場有所回落。

值得一提的是,申根據(jù)申報(bào)稿,棉花收獲機(jī)的更新替換周期通常為8至10年。我國棉花種植主要集中在新疆地區(qū),目前新疆市場棉花收獲機(jī)保有量已逐步達(dá)到峰值水平,新疆棉花收獲機(jī)市場需求將主要來自于存量的升級換代需求。

萬點(diǎn)研究發(fā)現(xiàn),盡管缽施然在申報(bào)稿中并未直接列出2024年前三季度境內(nèi)收入的同比情況,但通過計(jì)算可知,其2024年前三季度境內(nèi)收入下滑較多。

2024年前三季度,缽施然主營業(yè)務(wù)收入為8.24億元,相較2023年同期的8.52億元盡管下降不多,但收入地區(qū)發(fā)生巨大變化。缽施然2024年前三季度主營業(yè)務(wù)收入主要來自境外收入,而境內(nèi)收入僅為3.07億元,占比為37.27%。而缽施然2023年全年境外收入只有2972.36萬元,占比為3.03%。

萬點(diǎn)研究初步計(jì)算,哪怕2023年境外收入均發(fā)生在2023年前三季度,缽施然2023年前三季度境內(nèi)主營業(yè)務(wù)收入也有8.23億元。這意味著,缽施然2024年前三季度境內(nèi)主營業(yè)務(wù)收入至少同比下降62.66%。


主營業(yè)務(wù)收入摘要,數(shù)據(jù)來源:申報(bào)稿

在境內(nèi)收入大幅下降的背景下,缽施然2024年前三季度營業(yè)收入主要仰仗境外客戶,亦或者說是Tashkent TraktorZavodi。有關(guān)Tashkent TraktorZavodi的收入為5.08億元,占缽施然銷售總額的61.36%。需要指出的是,缽施然2024年前三季度的第二大客戶占缽施然銷售總額的比例僅為3.9%,與Tashkent TraktorZavodi的差距較大。

資料顯示,缽施然2024年前三季度銷售給Tashkent TraktorZavodi的300臺機(jī)器,均最終銷往Uzagroleasing Joint Stock Company(下稱“Uzagroleasing公司”)。


前五大客戶摘要,數(shù)據(jù)來源:申報(bào)稿

Uzagroleasing公司系烏茲別克斯坦較大的國有農(nóng)業(yè)機(jī)械租賃公司以及上市公司。值得一提的是,缽施然的競爭對手天鵝股份和沃得農(nóng)機(jī)等也紛紛將目光移向海外市場。比如,天鵝股份在2024年11月的公告中表示,收獲類機(jī)械產(chǎn)品目前主要發(fā)力烏茲別克斯坦、巴西、俄羅斯等海外目標(biāo)市場。公司將堅(jiān)持走出去戰(zhàn)略,加快海外營銷渠道建設(shè),加速海外市場布局,加大國際市場開拓。

那么,缽施然會受到怎么樣的影響?

此外,缽施然申報(bào)稿列舉的同行業(yè)可比上市公司研發(fā)費(fèi)用率最低也有9.27%,遠(yuǎn)高于缽施然3.89%的研發(fā)費(fèi)用率。對此,缽施然在申報(bào)稿中表示,研發(fā)費(fèi)用率低主要是因?yàn)楣狙邪l(fā)投入集中在棉花收獲機(jī)項(xiàng)目上,且大部分研發(fā)支出發(fā)生在報(bào)告期之前,報(bào)告期主要是在原有項(xiàng)目基礎(chǔ)上進(jìn)行改型、升級、智能化改造等。

這里有一個(gè)疑惑,未來缽施然若想提升產(chǎn)品,是否可能增加研發(fā)費(fèi)用?若增加研發(fā)費(fèi)用,公司利潤會受多大影響?

預(yù)提擔(dān)保損失猛增

由于業(yè)務(wù)模式,缽施然存在大額買方信貸擔(dān)保余額和因分期付款模式產(chǎn)生的應(yīng)收款項(xiàng)合計(jì)形成的風(fēng)險(xiǎn)敞口。2021年至2023年以及2024年前三季度的各期末,缽施然有關(guān)金額分別為4.18億元、6.91億元、9.34億元和9.41億元,占當(dāng)期營業(yè)收入的比例分別為57.48%、60.76%、94.43%和113.68%。

2024年前三季度,缽施然預(yù)提擔(dān)保損失為1216.32萬元,而2023年全年也才308.72萬元。主要系當(dāng)期因買方信貸逾期增加的預(yù)提擔(dān)保損失增加較多所致。

值得一提的是,缽施然同行業(yè)可比公司天鵝股份近期也有“貸款逾期客戶承擔(dān)擔(dān)保代償責(zé)任”的公告。具體為,天鵝股份收到新疆昌吉農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司(下稱“昌吉農(nóng)商行”)通知,2名采棉機(jī)按揭購機(jī)用戶未按期還款,銀行宣布其未償貸款本金共480萬元全部提前到期。2024年12月30日,昌吉農(nóng)商行從天鵝股份保證金賬戶扣劃506.96萬元,用于償還上述2名貸款人所欠貸款本金及利息。


預(yù)提擔(dān)保損失摘要,數(shù)據(jù)來源:申報(bào)稿

產(chǎn)品質(zhì)量方面,缽施然存在作為被告方的訴訟。比如,袁化民2024年以機(jī)器質(zhì)量不合格為由起訴缽施然。袁化民要求解除原被告簽署的采棉機(jī)購銷合同、被告向原告返款購機(jī)款、賠償損失等合計(jì)297.66萬元;黃小平2024年以機(jī)器質(zhì)量不合格且未達(dá)到采摘畝數(shù)要求為由起訴缽施然。黃小平要求解除原被告簽署的采棉機(jī)購銷合同、被告向原告返款購機(jī)款、賠償損失等合計(jì)221.40萬元。缽施然2024年12月31日披露的申報(bào)稿顯示,這兩起案件的狀態(tài)為審理中。

值得一提的是,缽施然的產(chǎn)能利用率也有令人思考的方面。

申報(bào)稿顯示,缽施然現(xiàn)有主要產(chǎn)品包括三行、四行、五行和六行箱式棉花收獲機(jī)、三行和六行打包式棉花收獲機(jī)、播種機(jī)、殘膜回收機(jī)等,由于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、零部件構(gòu)成、工藝復(fù)雜度等的差異,不同產(chǎn)品所需的生產(chǎn)時(shí)間差異較大,因此,為更好地衡量產(chǎn)品產(chǎn)能,公司以生產(chǎn)部門總裝人員工時(shí)作為產(chǎn)能統(tǒng)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)。

2021年12月31日、2022年12月31日、2023年12月31日和2024年9月30日,缽施然的員工總數(shù)呈增長趨勢,分別為739 人、898人、1008人和1227人。生產(chǎn)人員方面,缽施然2024年9月30日為839人,而2022年9月30日為497人。


員工結(jié)構(gòu)摘要,數(shù)據(jù)來源:更新前后的申報(bào)稿

需要指出的是,2024年前三季度,缽施然理論可用工時(shí)為32.5萬小時(shí),實(shí)際利用工時(shí)為39.52萬小時(shí),產(chǎn)能利用率為121.61%。而2022年前三季度,缽施然理論可用工時(shí)為39.25萬小時(shí),實(shí)際利用工時(shí)為50.33萬小時(shí),產(chǎn)能利用率為128.23%。即不管是理論可用工時(shí),還是實(shí)際利用工時(shí),缽施然2024年前三季度均不如2022年前三季度。

這是什么原因?qū)е碌模?/p>


產(chǎn)能利用率摘要,數(shù)據(jù)來源:更新前后的申報(bào)稿

獨(dú)立董事方面,證監(jiān)會官網(wǎng)顯示,獨(dú)立董事原則上最多在三家境內(nèi)上市公司擔(dān)任獨(dú)立董事,并應(yīng)當(dāng)確保有足夠的時(shí)間和精力有效地履行獨(dú)立董事的職責(zé)。


獨(dú)立董事規(guī)則摘要,數(shù)據(jù)來源:證監(jiān)會

缽施然獨(dú)立董事潘煜雙已經(jīng)在A股三家上市公司擔(dān)任獨(dú)立董事。三家A股上市公司分別是桐昆集團(tuán)股份有限公司、浙江景興紙業(yè)股份有限公司、浙江五芳齋實(shí)業(yè)股份有限公司。另外,潘煜雙1986 年 7 月至今,任職于嘉興學(xué)院商學(xué)院,歷任副主任、副院長,現(xiàn)任嘉興學(xué)院商學(xué)院院長、會計(jì)學(xué)教授、碩士生導(dǎo)師,中國會計(jì)學(xué)會理事。

那么,獨(dú)立董事潘煜是否有足夠的時(shí)間和精力有效地履行獨(dú)立董事的職責(zé)?另外,若公司成功上市,潘煜是選擇辭去其他上市公司獨(dú)立董事職務(wù),還是辭去公司獨(dú)立董事職務(wù)?若潘煜辭去公司獨(dú)立董事,新任獨(dú)立董事對公司的了解是否足夠?


獨(dú)立董事潘煜雙簡歷,數(shù)據(jù)來源:申報(bào)稿

從股權(quán)結(jié)構(gòu)來看,缽施然實(shí)控人為陳勇。其直接持股并通過亞特投資和炬亞投資合計(jì)控制缽施然57.57%的股份。

值得一提的是,陳勇控制的陳勇浙江亞特電器股份有限公司(下稱“亞特電器”)曾于2022年12月公布首份創(chuàng)業(yè)板IPO申報(bào)稿,但之后于2023年6月終止IPO。亞特電器申報(bào)稿顯示,陳勇及其控制的甬亞投資或亞特投資在與融商聚碩、嘉欣西電、興農(nóng)創(chuàng)業(yè)、深創(chuàng)投、紅土科創(chuàng)、嘉俊投資、高合天元和龍盈鳳凰簽訂協(xié)議時(shí)約定,相關(guān)“協(xié)議約定的主要內(nèi)容”對應(yīng)條款自中國證監(jiān)會或證券交易所正式受理公司 IPO 申請材料之日起失效,若公司撤回上市申請、上市申請被否決或者公司終止、放棄上市計(jì)劃,上述失效條款自動恢復(fù)效力。

企查查顯示,截至2025年1月10日,亞特電器終止創(chuàng)業(yè)板IPO后,其股權(quán)結(jié)構(gòu)并無變化。

那么,為何在亞特電器終止創(chuàng)業(yè)板IPO后,其股權(quán)結(jié)構(gòu)并無變化?若對賭方行使回購權(quán),缽施然實(shí)控人陳勇是否有足夠的資金?

本文由萬點(diǎn)原創(chuàng),如需轉(zhuǎn)載、商務(wù)合作請聯(lián)系


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