洪學(xué)智，中國(guó)人民志愿軍副司令兼后勤司令，在抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)中做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，在他晚年主導(dǎo)編撰的《抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)回憶》一書中，曾記載過(guò)這樣一件充滿智慧的趣事：

說(shuō)是在1951年夏秋之際，因?yàn)楹闉?zāi)外加美軍的瘋狂空襲，志愿軍后勤補(bǔ)給一度出現(xiàn)巨大斷裂，最艱難的一段時(shí)期，前線百萬(wàn)大軍面臨著斷糧的風(fēng)險(xiǎn)。情急之下，洪學(xué)智就提出讓彭德懷去找金日成商量一下對(duì)策，說(shuō)能不能向朝鮮政府先籌借一部分糧食應(yīng)急。在會(huì)談中，金日成除了答應(yīng)幫忙解決一部分糧食之外，還曾提出一個(gè)建議，要求志愿軍在朝鮮開設(shè)商店，把物資賣給朝鮮老百姓，這樣不僅可以緩解前線物資短缺問(wèn)題，還能有助于朝鮮本國(guó)貨幣的流通，一舉兩得。

洪學(xué)智聽完之后覺(jué)得很妙，立刻就同意了這一建議，在志愿軍后方開設(shè)了大量商店，軍事辭典中稱其為“隨軍商店”。在1951年夏季-1952夏季期間的反“絞殺戰(zhàn)”期間，志愿軍后勤部之所以能夠沖破并粉碎美軍的空中封鎖，就有隨軍商店的一份功勞。

前線戰(zhàn)士即將斷糧，后方軍隊(duì)卻大肆開商店售賣物資，這種操作能幫助朝鮮貨幣加速流通不假，但它怎么就能幫助數(shù)百公里之外，即將斷糧的志愿軍前線緩解糧食危機(jī)呢？今天我們就來(lái)用一篇短文，和大家簡(jiǎn)單講解一下這件事，還原那場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中的偉大智慧。

1951年7月底，朝鮮北部爆發(fā)了40年一遇的罕見暴雨，江河泛濫，公路、鐵路均被大量毀壞，路基被沖垮，主要橋梁幾乎全部被損壞。

此時(shí)志愿軍剛結(jié)束第五次戰(zhàn)役不久，前線集結(jié)了中朝百萬(wàn)大軍，是入朝以來(lái)兵力最強(qiáng)盛的一段時(shí)期。兵力多，戰(zhàn)斗力強(qiáng)，但同時(shí)也意味著前線需要消耗的物資也更多，一旦后勤補(bǔ)給出現(xiàn)斷裂，那后果真是不堪設(shè)想。進(jìn)吧……戰(zhàn)士們餓著肚子又沒(méi)有子彈，無(wú)力與敵人廝殺；退吧……勝利果實(shí)來(lái)之不易，更何況百萬(wàn)大軍要想在短時(shí)間內(nèi)有序撤退談何容易？

所以，洪災(zāi)對(duì)后勤不急的影響一定要全力克服，艱巨的任務(wù)就落在了志愿軍后勤司令部的頭上，他們沒(méi)日沒(méi)夜地抓緊搶修道路，搶運(yùn)物資，以保證供應(yīng)線不斷。

而在志愿軍陣地的南部，“聯(lián)合國(guó)軍”正虎視眈眈地目睹著這一切。由于當(dāng)時(shí)的志愿軍已經(jīng)是深溝高壘，修筑了大量堅(jiān)固的防御工事，而且兵力強(qiáng)盛，裝備也開始慢慢加強(qiáng)，美韓軍隊(duì)多次進(jìn)攻都沒(méi)有占到便宜，所以他們看到這次洪災(zāi)，感覺(jué)找到了千載難逢的機(jī)會(huì)。

1951年8月中旬，“聯(lián)合國(guó)軍”一方面派兵向北進(jìn)犯，發(fā)動(dòng)“夏季攻勢(shì)”，另一方面利用其空軍優(yōu)勢(shì)，發(fā)動(dòng)了所謂“絞殺戰(zhàn)”。意在利用強(qiáng)大的空中優(yōu)勢(shì)，向朝鮮北部派出大量飛機(jī)，轟炸志愿軍后勤補(bǔ)給線，切斷前線志愿軍與后方的聯(lián)系，讓前線的百萬(wàn)中朝軍隊(duì)不攻自潰。

當(dāng)時(shí)，志愿軍的物資運(yùn)輸主要以火車為主，汽車為輔。從中國(guó)入朝的鐵路有兩條：

• 集安-平壤
• 丹東-平壤

1951年朝鮮鐵路線路圖（含未貫通線路）

如上圖：紅色為鐵路線，藍(lán)色、淺藍(lán)色為河流，黃色為海岸線和邊界。

朝鮮處在一個(gè)南北走向的狹長(zhǎng)半島上，中間多山，兩側(cè)有少量平原。河流大多東西走向，而鐵路卻呈南北走向，這樣一來(lái)所有由北向南運(yùn)輸物資就需要不斷地過(guò)橋，任何一條河上的橋梁被損壞，都會(huì)影響整個(gè)運(yùn)輸線的通暢。

1951年夏季的大洪水，使得清川江和大同江流域約100多公里范圍內(nèi)的橋梁被沖毀殆盡，整個(gè)鐵路運(yùn)輸動(dòng)脈被切割成數(shù)段。南北運(yùn)輸幾乎癱瘓，不管是公路還是鐵路，都因?yàn)闃蛄簱p壞而中斷，大量物資積壓在路上被雨水浸泡，國(guó)內(nèi)的物資更加運(yùn)不過(guò)來(lái)。情急之下，志愿軍發(fā)動(dòng)全部后勤力量修橋補(bǔ)路，甚至前線軍隊(duì)也被調(diào)回去修橋，搶險(xiǎn)人數(shù)達(dá)10萬(wàn)之眾。許多橋梁修了又被沖，沖了又修，東清川江大橋甚至被沖毀9次之多，德池川大橋被中斷通車45天，許多兵團(tuán)糧食告急。

就是在這種危急情況之下，美軍發(fā)動(dòng)了全面封鎖志愿軍后勤的所謂“絞殺戰(zhàn)”，每天出數(shù)百架飛機(jī)對(duì)志愿軍受災(zāi)的區(qū)域進(jìn)行定時(shí)轟炸，一方面對(duì)沒(méi)有被水沖壞的道路進(jìn)行破壞，另一方面干涉志愿軍抗洪搶修。

一開始，美軍是整體破壞，目標(biāo)是志愿軍后方所有的運(yùn)輸車輛、人員、道路系統(tǒng)、倉(cāng)庫(kù)、兵站，揚(yáng)言要炸掉志愿軍每一條道路上的每一輛卡車和每一座橋梁。后來(lái)志愿軍活學(xué)活用，拼死搶修道路橋梁，建立完善防空預(yù)警系統(tǒng)，加大部署防空火炮，同時(shí)在河流上建了許多假橋，在道路上放置很多假車，在曠野上建了很多假倉(cāng)庫(kù)。美軍的空襲開始發(fā)揮不了實(shí)質(zhì)性作用，便改變策略，集中力量專打價(jià)川、新安州、平壤之間的三角區(qū)域。這個(gè)區(qū)域是朝鮮半島最狹窄的地方，這里是兩條南北鐵路動(dòng)脈的必經(jīng)之路，平壤通向東部沿海的公路也要經(jīng)過(guò)這里，所以美軍認(rèn)定，只要把這70公里的區(qū)域徹底炸爛，志愿軍東西南北的物資運(yùn)輸都會(huì)被中斷。

大家試想一下，幾百架飛機(jī)不分白天黑夜地盯著一個(gè)地方炸，頻率高到一定程度之后，不管你怎么做偽裝，怎么搶修，都不可能有他炸得快。在這種情況下，志愿軍后勤迎來(lái)了最危險(xiǎn)時(shí)刻。

1951年8月，彭德懷得到消息，志愿軍20兵團(tuán)的糧食已到達(dá)極端困難的境地！他拿起電話，立即給后勤司令洪學(xué)智下了一道死命令：

洪學(xué)智，我告訴你，20兵團(tuán)快要斷糧了，再困難也要保證東線部隊(duì)有五天的糧食。

洪學(xué)智

洪學(xué)智很明白，20兵團(tuán)這是到了萬(wàn)不得已的地步了，否則彭總不會(huì)打的電話給自己下這樣的命令。整個(gè)兵團(tuán)如果斷糧，那可是要命的事情，很可能就會(huì)影響全局。所以，洪學(xué)智接到命令之后，立刻使盡渾身解數(shù)，想了許多辦法來(lái)運(yùn)糧。

他考慮到，志愿軍后勤目前面臨的最大問(wèn)題是橋梁被炸壞了修不好，修不好物資就沒(méi)法過(guò)河，過(guò)不了河自然就只能積壓在當(dāng)?shù)?，運(yùn)不到前線了。

比如：

• 找一些熟悉水性的人，把糧食頂在頭上，游泳渡河運(yùn)糧；
• 夜間用木板架設(shè)臨時(shí)浮橋，夜間運(yùn)糧，天亮前拿掉；
• 找木船、橡皮船、竹筏幫忙運(yùn)糧過(guò)河；

只要這些糧食能過(guò)河，就可以想辦法用汽車從小路慢慢往前線運(yùn)輸。

同時(shí)，水災(zāi)中被打濕的糧食也被充分利用起來(lái)，洪學(xué)智發(fā)動(dòng)朝鮮群眾幫忙翻曬糧食。此外，還發(fā)動(dòng)后勤機(jī)關(guān)、部隊(duì)節(jié)約糧食增援一線。

從洪學(xué)智的一系列做法，大家應(yīng)當(dāng)不難看出，當(dāng)時(shí)志愿軍后勤補(bǔ)給有多么的絕望，可以說(shuō)是動(dòng)用了一切能想到的辦法來(lái)運(yùn)糧了。但即使是這樣，運(yùn)輸?shù)目偭窟€是很有限，前線的糧食危機(jī)依然沒(méi)有解除。洪學(xué)智知道，部隊(duì)沒(méi)有存糧是沒(méi)有底氣打仗的。

美軍飛機(jī)空襲志愿軍后勤線

1951年9月，洪水終于退去，但美軍對(duì)“三角地區(qū)”的瘋狂空襲卻仍在繼續(xù)，這就意味著清川江到平壤中間的這段70公里的公路鐵路依然處于癱瘓狀態(tài)，無(wú)法打通。如果美軍一直這么炸下去，那志愿軍豈不是永遠(yuǎn)解決不了糧食補(bǔ)給問(wèn)題了？無(wú)奈之下，洪學(xué)智只得找到彭總，希望能向朝鮮政府借糧。

洪學(xué)智很明白，1951年的夏季洪水，朝鮮老百姓也是受害者，經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)也遭到了一定的損失，若非志愿軍到了萬(wàn)不得已的時(shí)候，他是不會(huì)向彭總開這個(gè)口的。

9月18日，彭德懷同意洪學(xué)智向朝鮮政府借糧，洪學(xué)智從志愿軍后方乘車前往平壤，會(huì)見金日成。

在會(huì)談中，洪學(xué)智先是向金日成介紹了志愿軍極度缺糧的真實(shí)情況，希望朝政府能幫志愿軍籌措一部分糧食，以供應(yīng)一線作戰(zhàn)之急需。

聽說(shuō)了志愿軍的情況，金日成當(dāng)即表示：

“盡管由于洪水和敵人的破壞，我們自己也很困難，但是凡是朝鮮能解決的問(wèn)題，我們一定設(shè)法解決?！?br/>

這次會(huì)談之后，朝鮮政府在黃海道撥糧40000噸，平安南道撥糧4000噸，在咸興撥鹽魚1000噸，在平康北部農(nóng)場(chǎng)撥青菜蘿卜3000噸以及兩個(gè)月的馬草、柴火等，勉強(qiáng)解除了志愿軍的燃眉之急。

可是，這批物資雖說(shuō)豐厚，但畢竟不能長(zhǎng)久，假如美軍飛機(jī)再封鎖一段時(shí)間，這些糧食吃完了怎么辦呢？繼續(xù)向朝鮮政府借嗎？顯然是不能的。

因?yàn)?，朝鮮地狹人少，物產(chǎn)有限，平日里只是人民軍的物資供應(yīng)，就已經(jīng)十分困難了，再加上美軍在朝鮮中部封鎖，其實(shí)前線的人民軍物資也運(yùn)不上來(lái)，朝鮮南部的人力物力更加有限，不可能長(zhǎng)期供養(yǎng)得起中朝百萬(wàn)大軍。

就在洪學(xué)智為將來(lái)發(fā)愁的時(shí)候，金日成給他出了個(gè)主意，他建議志愿軍在朝鮮開設(shè)一部分商店。理由是：

“可以用物資吸收一部分朝幣，一方面能解決志愿軍在朝鮮境內(nèi)購(gòu)買一些日用品和副食經(jīng)費(fèi)問(wèn)題，另一方面也支持了朝幣?！?br/>

洪學(xué)智聽了這個(gè)建議，恍然大悟，他在回憶中說(shuō)：“我當(dāng)時(shí)很同意金首相的這個(gè)意見?！?/p>

后來(lái)洪學(xué)智回后勤司令部后，經(jīng)過(guò)大家一番協(xié)商，決定志愿軍先在鴨綠江一帶的邊境城市，清川江一帶的球場(chǎng)、熙川、安州、定州等地，以及大同江流域的平壤、沙里院、德川等地建立供銷社，向朝鮮人民出售從我國(guó)國(guó)內(nèi)運(yùn)去的生活必需品。

這樣做的好處有很多，除了增加朝幣的流通，解決部隊(duì)所需的部分經(jīng)費(fèi)之外，對(duì)志愿軍來(lái)說(shuō)，最大的好處是朝幣可以代替物資進(jìn)行南北流通，基本可以無(wú)視美軍的空中封鎖。

原理很簡(jiǎn)單：紙幣的體積遠(yuǎn)比物資要小得多，而且也輕得多，一箱紙幣往往可以買很多車物資。

比如：國(guó)內(nèi)送給志愿軍一線的一車糧食，或者一車日用品在鴨綠江附近賣給了朝鮮民眾，收回的朝幣價(jià)值也約等于一車等重的物資。志愿軍可以帶著賣貨的這一沓錢前往南部，然后向朝鮮當(dāng)?shù)氐纳痰辍C(jī)構(gòu)，或者老百姓購(gòu)買對(duì)應(yīng)商品，這樣又得到了大約等值的物資。

按照這種模式，不管美軍如何轟炸封鎖朝鮮中部交通運(yùn)輸線，志愿軍只要在封鎖區(qū)以北的位置將物資出售，換成錢，然后通過(guò)其他途徑將錢轉(zhuǎn)運(yùn)到南部一線，這樣南部的戰(zhàn)士們拿到了錢，就可以在當(dāng)?shù)刂苯硬少?gòu)所需的各類物資。也就是說(shuō)，通過(guò)隨軍商店的轉(zhuǎn)換，物資以“錢”的形式運(yùn)送到了一線軍隊(duì)手中，美軍封鎖不了了。

1951年7月-1952年6月，敵軍集中空軍力量的70%對(duì)我志愿軍后方實(shí)施了將近一年的“絞殺戰(zhàn)”，使用了炸彈、燃燒彈、蝴蝶彈、定時(shí)炸彈等等一系列武器和手段破壞我軍后方運(yùn)輸，但我軍的后勤不斷沒(méi)有中斷，反而在1952年5月就提前一個(gè)半月完成了上半年的運(yùn)輸任務(wù)。1952年5月31日，美第八集團(tuán)軍司令范弗利特在記者招待會(huì)上曾這樣說(shuō)：

“雖然聯(lián)合國(guó)軍和海軍盡了一切力量，企圖阻斷志愿軍的供應(yīng)，但他們?nèi)匀灰粤钊穗y以置信的頑強(qiáng)毅力，把物資運(yùn)輸?shù)角熬€，創(chuàng)造了驚人的奇跡?！?br/>

1952年6月下旬，美軍被迫放棄了“絞殺戰(zhàn)”，將轟炸重點(diǎn)轉(zhuǎn)移至電站、工廠，以及前線陣地。至此，中朝軍民徹底粉碎了美軍的強(qiáng)大“絞殺”，創(chuàng)造了后勤運(yùn)輸史上的奇跡，而洪學(xué)智則是締造這場(chǎng)奇跡的總指揮！

1954年2月，洪學(xué)智被任命為總后勤部副部長(zhǎng)。1956年12月，任總后勤部部長(zhǎng)。

參考資料：洪學(xué)智著《抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)回憶》

疑點(diǎn)解析：關(guān)于隨軍商店的說(shuō)法和解釋，在某百科上顯示說(shuō)志愿軍是在1951年6月開始開設(shè)的，但在洪學(xué)智的書里清楚地寫著，開商店的建議是金日成在1951年9月18日會(huì)談中對(duì)他說(shuō)的。所以，隨軍商店應(yīng)當(dāng)是在1951年9月18日以后才開始出現(xiàn)的，二者之間的小出入，希望大家自行斟酌。