劉強東干起來了，最近火力全開。

先是轟出一招「五險一金」，打人先打臉，把友商都給架上去了。

然后這兩天，又有猛料，網(wǎng)上流出一段京東內(nèi)部線上會議視頻，劉強東針對外賣業(yè)務(wù)講的這些段，很有勁道：

***每年在外賣上都數(shù)千億的扣點收入，這個其實是從老百姓的衣食住行這些基礎(chǔ)民生的產(chǎn)品來講，是不對的，開餐廳的都很辛苦，我也開過餐廳，老實說也賺不了幾個錢，但就在這么一個老百姓的民生的行業(yè)里面，能存在一個會一年有幾千億的收入、上千億的利潤，去卷動老百姓吃的商業(yè)模式也是令人比較驚奇，全世界都沒有，因為別的國家也有外賣，但是絕對不像中國是抽這么高的傭金，現(xiàn)在已經(jīng)平均高達25%了，有的甚至到30%多了，如果加上廣告費什么的。
這樣一來它帶來的危害是什么？不斷地讓餐廳為了生存、為了賺錢，不斷降低自己的品質(zhì)，特別安全方面的品質(zhì)，大家應(yīng)該在網(wǎng)上也看到了是吧？在廁所里面去洗整只雞，在一個地下室里面老鼠蟑螂爬在一塊，這些都是觸目驚心的。
這些人要被抓起來才對，但是你要仔細思考，這人為什么變成今天這樣子，為什么他變得對大家入口的東西都沒有一點敬畏之心，本質(zhì)還是因為外賣平臺壟斷，外賣平臺抽傭太多，外賣平臺賺錢太多，是吧？開餐廳的都很難賺錢，結(jié)果幫助餐廳賣東西的人能成為首富，這就不對了。
我給京東外賣定一條規(guī)矩，京東外賣永遠賺的凈利潤不允許超過5%。超過5%，我要處分人的。我們一定要在行業(yè)里面，按照三毛五的理論，來約束自己的賺錢能力、賺錢欲望。

東子這些話一出來，不管怎樣，都得立正喊一聲東哥，這波格局有點大了。

都知道劉強東最近頻繁講一些狠話，是要跟美團干架，革命不是請客吃飯，攻心戰(zhàn)該打就得打。

第一眼，京東開辟外賣戰(zhàn)場，美團在搞即時零售，業(yè)務(wù)劈頭蓋臉撞上了，攻防戰(zhàn)得打。

而往里細看一下，京東這回確實是有點急了，此前不管淘天、抖音、還是拼多多，競爭再激烈，劉強東話都沒撂這么狠過，但美團這把即時零售戰(zhàn)略剛好打到京東的麻筋，確實令人難受。

一個是美團玩轉(zhuǎn)的是品牌方經(jīng)銷體系，跟傳統(tǒng)電商那套還有點差異化，這其實是京東的弱項；

還有一個，傳統(tǒng)電商按照人群心智，基本盤勢力范圍其實大家心照不宣都做了劃分，京東也沒那么怕拼多多來跟我搶人，但美團不一樣，兩者核心人群重合度非常高；

最關(guān)鍵的，美團帶著745萬騎手和賬上大幾百億現(xiàn)金，搞的這套迂回抽殺的去中心化銷售網(wǎng)絡(luò)，要比什么傳統(tǒng)前置倉模式潛在殺傷性更強，搞不好以后真能革掉很多傳統(tǒng)電商的命。

外賣業(yè)務(wù)是小，長期看，背后釜底抽薪的潛在威脅才是大事。

所以東哥也坐不住了，跟你美團較上勁了，你吃飯我就轉(zhuǎn)桌，看誰把誰能吃了。

畢竟上一位宿遷名宿，就是因為頂著霸王的偶像包袱沒看清對手，最后被人偷了雞、摘了桃，咱必須得以史為鑒。

當然，今天聊這個，其實也不是來分析商戰(zhàn)、誰輸誰贏的，江湖上打打殺殺，都是正常態(tài)。

硬要我說，最好打持久戰(zhàn)，誰都別速勝，就讓我們消費者身上都持續(xù)帶著點統(tǒng)戰(zhàn)價值，這樣才能得實惠，如果一家獨大、沒有鯰魚游進來攪場子，理論上總得出點幺蛾子，參考此前攜程，經(jīng)常干殺熟的事情。

其實看了劉強東最近打的“嘴炮”，我倒是想說些題外話。

就是上了桌的這些明星企業(yè)家們，我們會發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在已經(jīng)很少有人能這么冒頭硬剛了，不要說講一些相對尖銳的狠話了，更多人現(xiàn)在根本就不出來公開講話了，都貓著呢。

說白了說多錯多，還容易被輿論反噬，躲起來不拋頭露面、搞物理屏蔽最好。

也都沒表達欲了，尤其互聯(lián)網(wǎng)大佬們，反正最后都殊途同歸，做收租生意、搞放貸業(yè)務(wù)，悶聲做事明顯更安全，即便出來說說話，也都是雞湯漂亮話。

以前黃崢還寫公眾號呢，名篇《把資本主義倒過來》，是真的把所思所想往外掏，含金量非常高；

王興在飯否時期特別有料，發(fā)過最著名的一條——2019可能會是過去十年里最差的一年，但卻是未來十年里最好的一年——現(xiàn)在也不貢獻金句了，匿了。

本來段永平化身“大道無形我有型”在雪球網(wǎng)上大大咧咧的，前兩天也是被罵自閉了，宣布暫且退網(wǎng)，等語言環(huán)境好了再說。

都不說話了，站在他們角度可以理解，但站在看客角度，就有點乏味了。

所以像劉強東這樣，還跑出來火力全開，就有點物以稀為貴了。

有人可能要說，這個不就是為了搞流量，吸引眼球，夾帶私貨推業(yè)務(wù)呢，一般頻繁有動靜了，要么想融資了、要么業(yè)務(wù)下滑了，所以得折騰。

但提動機論其實沒啥意思，硬究其實都經(jīng)不起推敲，只要事真辦了、動作真做到位了，那你管他公心私心，肯定比那些貓著自顧自的強。

就好像之前于東來因為多說了一些話，被人說爹味、“大家長”搞個人崇拜，如果他真把大家工資提了、客戶都夸，那爹味就爹味吧，這號角色還是太緊缺了。

同理劉強東也是，給村里發(fā)紅包，搞點行為藝術(shù)怎么了，人真給發(fā)錢了；如果這波商戰(zhàn)真給騎手解決了「五險一金」、讓餐飲業(yè)收著點少作惡、消費者得到實惠、良心商家掙到錢，那就算他出于私心搞點流量、立個格局人設(shè)又如何？

關(guān)鍵是，這么搞，國內(nèi)商界才好玩啊，多來點狠話、多使點狠活，別都光躲著。

上桌了，一個個都不講話、光埋頭干飯是啥意思，確實不會說錯話了、都安全了，但也沒什么勁啊。

我們這些消費者加看客，也都有私心，就是想多看點戲，希望明星企業(yè)家們都學學這一次，一個耿直的蘇北人和一位聰明的福建人打起了PK。

本來出來混，搞商業(yè)、做生意，不就是出街讓人來消費的嘛，一個個都怕什么。