2006年，華碩成為了全球第二大代工廠，主要為戴爾、惠普代工電腦和服務(wù)器。

坐二望一后，華碩并沒(méi)有志得意滿，反而陷入了“代工業(yè)務(wù)占比過(guò)大”的焦慮。

特別是在2005年推出游戲本試探高端市場(chǎng)失敗，華碩急需差異化破局，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

2007年，華碩嘗試推出了一款低價(jià)的筆記本電腦-華碩Eee PC。

華碩可能自己也沒(méi)有想到，它不僅開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)電子品類，還掀起了一場(chǎng)產(chǎn)業(yè)革命。

這就是上網(wǎng)本。

巔峰時(shí)期，上網(wǎng)本的全球年銷量近4000萬(wàn)臺(tái)。

讓人稱奇的是，上網(wǎng)本從誕生到走上巔峰，再到衰敗，前后不到6年時(shí)間。

這個(gè)最短命的電子產(chǎn)品，為整個(gè)行業(yè)帶來(lái)了什么？

“Easy to Learn，Easy to Work，Easy to Play?！?/p>

易學(xué)、易用、易娛樂(lè)。

這是華碩Eee PC名稱的由來(lái)。

2007年10月，華碩推出的首代Eee PC采用7英寸屏幕、900MHz Intel Celeron處理器、2GB內(nèi)存和4GB SSD，預(yù)裝Linux系統(tǒng)（Xandros定制版）。

首代Eee PC

與當(dāng)時(shí)主流的筆記本電腦相比，Eee PC屏幕小、分辨率低，運(yùn)算速度慢、存儲(chǔ)量小，簡(jiǎn)直是一個(gè)閹割版。

惠普、戴爾等PC巨頭并不看好，即便是Eee PC 采用了英特爾的處理器，后者也未曾高看一眼。

沒(méi)想到，不被各方看好的Eee PC，上市后卻一炮而紅。

僅僅4個(gè)月，首代Eee PC賣(mài)出了30萬(wàn)臺(tái)，成為了當(dāng)年的黑馬產(chǎn)品。

與華碩同屬臺(tái)灣地區(qū)的宏碁率先跟進(jìn)，戴爾、惠普、聯(lián)想等國(guó)際巨頭一擁而上。

一時(shí)間，Eee PC開(kāi)創(chuàng)的上網(wǎng)本市場(chǎng)，火了。

數(shù)據(jù)顯示，2008年，上網(wǎng)本銷量就達(dá)到了1080萬(wàn)臺(tái)。

2010年，銷量超過(guò)了3900萬(wàn)臺(tái)，市場(chǎng)份額占到了PC市場(chǎng)的10%以上。

不被業(yè)界看好的上網(wǎng)本，為何賣(mài)爆了？

核心原因是，便宜。

華碩Eee PC首代只賣(mài)299美元，相當(dāng)于同期普通筆記本的1/3。

宏碁推出的Aspire One，價(jià)格一度跌破200美元，太有殺傷力。

宏碁Aspire One

銷量擴(kuò)大后，二線PC廠商、板卡廠商、家電廠商加入戰(zhàn)局，進(jìn)一步降低了生產(chǎn)門(mén)檻和供應(yīng)鏈成本。

一個(gè)細(xì)節(jié)是，在深圳華強(qiáng)北，大量做MP4、山寨手機(jī)的廠商，做起了山寨上網(wǎng)本。

巔峰時(shí)期，僅華強(qiáng)北，就有200多種山寨上網(wǎng)本，價(jià)格更是低到了不可思議的幾百元人民幣。

上網(wǎng)本的出現(xiàn)，還趕上了一個(gè)“好時(shí)候”。

2007年9月，美國(guó)次級(jí)抵押貸款危機(jī)爆發(fā)，最終波及全球金融系統(tǒng)，導(dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)顯著放緩。

經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不好，人們的消費(fèi)能力下降，上網(wǎng)本的低價(jià)優(yōu)勢(shì)被進(jìn)一步放大，成為普通筆記本電腦的最佳“平替”。

山寨上網(wǎng)本

更值得一提的是，上網(wǎng)本還意外切入了教育市場(chǎng)。

彼時(shí)，世界各國(guó)政府已開(kāi)始重視教育信息化，通過(guò)為學(xué)生配備電腦，實(shí)現(xiàn)教育資源的優(yōu)化配置和教學(xué)模式的革新。

對(duì)發(fā)展中國(guó)家來(lái)說(shuō)，動(dòng)輒幾千元的電腦太貴了。

便宜、可用的上網(wǎng)本，成了完美的選擇。

像印度、越南、巴西、土庫(kù)曼斯坦等國(guó)家，開(kāi)始大量地采購(gòu)上網(wǎng)本。

這又為上網(wǎng)本創(chuàng)造了一個(gè)不小的市場(chǎng)。

上網(wǎng)本銷售的火爆，也讓業(yè)界充滿信心。

美國(guó)市場(chǎng)研究公司ABI Research，稱上網(wǎng)本開(kāi)啟了一個(gè)新時(shí)代，預(yù)測(cè)2010年出貨量將達(dá)1.39億臺(tái)。

正如剛出場(chǎng)一樣，這次，上網(wǎng)本的走向，又出乎了所有人的意料。

2010年銷量為3940萬(wàn)臺(tái)，2011年猛然下滑至2940萬(wàn)臺(tái)，2012年只剩下1413萬(wàn)臺(tái)，2013年已不值一提。

其實(shí)，早在2011年，戴爾、三星等行業(yè)巨頭率先停產(chǎn)上網(wǎng)本。

戴爾上網(wǎng)本

作為上網(wǎng)本的最大受益者，華碩、宏碁苦苦支撐，在2013年也宣布不再生產(chǎn)新款上網(wǎng)本。

也就是說(shuō)，在2013年，上網(wǎng)本已經(jīng)被淘汰了。

回顧上網(wǎng)本的生命周期，從興起（2007年）→ 頂峰（2008-2010年）→ 衰退（2011-2012年）→ 淘汰（2013年）四個(gè)階段，前后不過(guò)6年時(shí)間。

上網(wǎng)本的一生，猶如曇花一現(xiàn)，堪稱最短命的電子產(chǎn)品。

誰(shuí)殺死了上網(wǎng)本？

很多人認(rèn)為，上網(wǎng)本的市場(chǎng)定位出了問(wèn)題。

具體來(lái)說(shuō)，上網(wǎng)本拼性能拼不過(guò)筆記本電腦，拼便攜拼不過(guò)平板電腦和智能手機(jī)。

市場(chǎng)定位模糊，讓自己處于一個(gè)不上不下的尷尬境地。

在正解局看來(lái)，事實(shí)恰恰相反，上網(wǎng)本的定位非常明確。

這里，我們要先回答一個(gè)問(wèn)題：電腦是用來(lái)干什么的？

很多人的第一反應(yīng)是，上網(wǎng)。

即使有人回答“工作”，也暗含了上網(wǎng)的需求。

在現(xiàn)代人的認(rèn)知中，電腦與互聯(lián)網(wǎng)是天然連接在一起的。

真相是，電腦與互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，并不同步。

一個(gè)細(xì)節(jié)是，1994年，在美國(guó)市場(chǎng)，個(gè)人電腦銷量第一次超過(guò)了電視機(jī)和錄像機(jī)，成為成長(zhǎng)速度最快的消費(fèi)電子產(chǎn)品。

彼時(shí)，全球只有2700個(gè)網(wǎng)站。

這讓電腦的發(fā)展，長(zhǎng)期關(guān)注硬件算力，而非連接網(wǎng)絡(luò)。

即便新千年后，筆記本電腦開(kāi)始普及，想要便攜地上網(wǎng)也不是一件易事。

早期的筆記本電腦

上網(wǎng)本的出現(xiàn)，恰恰是為了滿足這一需求。

價(jià)格低，只是上網(wǎng)本的一個(gè)側(cè)面。

將兩者進(jìn)行全方位的比較，會(huì)發(fā)現(xiàn)，上網(wǎng)本還有幾個(gè)優(yōu)點(diǎn)：

一是更小更輕便。普通筆記本電腦動(dòng)輒兩三公斤，上網(wǎng)本只有一公斤多。

二是待機(jī)時(shí)間長(zhǎng)。上網(wǎng)本砍掉過(guò)剩性能，配備中低端硬件，功耗更低，待機(jī)時(shí)間也更長(zhǎng)。

三是上網(wǎng)體驗(yàn)更好。普通筆記本依賴有線網(wǎng)絡(luò)，上網(wǎng)本在移動(dòng)上網(wǎng)上做了軟硬件優(yōu)化。

再加上價(jià)格便宜，上網(wǎng)本很好地滿足了消費(fèi)者對(duì)低價(jià)、便攜的電腦產(chǎn)品的需求。

由此可見(jiàn)，上網(wǎng)本的市場(chǎng)定位非常明確。

也正是因?yàn)榫_地填補(bǔ)了市場(chǎng)空白，才迅速打開(kāi)了銷量。

既然如此，上網(wǎng)本為何又迅速衰敗了？

主要是因?yàn)樾袠I(yè)變化太快了。

1965年，英特爾聯(lián)合創(chuàng)始人戈登·摩爾觀察到集成電路上的晶體管數(shù)量上的變化，提出了著名的“摩爾定律”：

當(dāng)價(jià)格不變時(shí)，集成電路上可容納的晶體管數(shù)目約每18-24個(gè)月增加一倍，性能同步提升，成本則相應(yīng)降低。

事實(shí)也證明了這一定律。

2000年生產(chǎn)100萬(wàn)個(gè)晶體管的成本約為1美元，2020年這一成本已降至約0.0000001美元。

晶體管數(shù)量變化

集成電路，是驅(qū)動(dòng)消費(fèi)電子產(chǎn)品創(chuàng)新最核心的技術(shù)力量。

當(dāng)上游的技術(shù)迭代、成本下降，下游的產(chǎn)品的性能提升、形態(tài)變化和普及速度也隨之加速。

上網(wǎng)本誕生后，恰好趕上了消費(fèi)電子產(chǎn)品急速更迭的時(shí)期。

最終，蘋(píng)果完成了對(duì)上網(wǎng)本的“雙殺”。

第一殺，2008年，在蘋(píng)果MacWorld大會(huì)上，喬布斯從一只信封里掏出了一臺(tái)筆記本電腦。

第一代MacBook Air，以1.36公斤的重量和0.4厘米最薄處的極致尺寸，打破了傳統(tǒng)筆記本的笨重形象。

第一代MacBook Air

雖然售價(jià)高達(dá)1799美元，但是，MacBook Air引領(lǐng)其他廠商競(jìng)相追求更輕、更薄的機(jī)身。

筆記本電腦行業(yè)，開(kāi)始追求超薄設(shè)計(jì)，這曾經(jīng)是上網(wǎng)本的強(qiáng)項(xiàng)。

第二殺，2010年，喬布斯在舊金山發(fā)布第一代iPad，強(qiáng)調(diào)其定位為“介于智能手機(jī)和筆記本電腦之間的第三類設(shè)備”。

iPad更像是一個(gè)大號(hào)的手機(jī)，大號(hào)屏幕、多點(diǎn)觸摸、輕便易帶，為消費(fèi)者帶來(lái)驚艷的體驗(yàn)。

iPad的開(kāi)發(fā)者自信的放言，“PC已死?！?/p>

iPad未能殺死PC，卻敲響了上網(wǎng)本的喪鐘。

消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)，與比上網(wǎng)本相比，平板電腦在娛樂(lè)和輕辦公場(chǎng)景中更勝一籌。

2011年，平板電腦的銷量超過(guò)了7000萬(wàn)臺(tái)，而上網(wǎng)本僅為2940萬(wàn)。

2012年平板銷量達(dá)到1.2億臺(tái)，同期，上網(wǎng)本的銷量已不值一提。

第一代iPad

同時(shí)，智能手機(jī)的屏幕越來(lái)越大、功能越來(lái)越強(qiáng)，已經(jīng)能夠用來(lái)上網(wǎng)、游戲，并處理簡(jiǎn)單的工作任務(wù)。

這樣一來(lái)，上網(wǎng)本滿足“移動(dòng)上網(wǎng)+辦公”的需求，被分化了。

側(cè)重于辦公的，消費(fèi)者可以以相對(duì)較低的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)到性能更強(qiáng)、同樣輕便的筆記本電腦。

側(cè)重于上網(wǎng)的，智能手機(jī)和平板電腦更合適。

消費(fèi)者需求沒(méi)有變，上網(wǎng)本的市場(chǎng)定位也沒(méi)有錯(cuò)。

唯一不同的是，技術(shù)進(jìn)步驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品更新，為消費(fèi)者帶來(lái)了更好的選擇。

于是，上網(wǎng)本被淘汰了。

很多人認(rèn)為，上網(wǎng)本之所以衰敗，另一個(gè)重要的原因是，沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行創(chuàng)新。

這個(gè)分析角度，乍看沒(méi)啥問(wèn)題，但仔細(xì)琢磨，就會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)悖論：

如果上網(wǎng)本及時(shí)創(chuàng)新，無(wú)非就是屏幕變得更大、性能變得更強(qiáng)，那么，成本也會(huì)增加，價(jià)格會(huì)更高。

這還是上網(wǎng)本嗎？

上網(wǎng)本只是在對(duì)的時(shí)間出現(xiàn)，滿足一部分市場(chǎng)空白。

一旦大環(huán)境發(fā)生改變，它的歷史使命也就結(jié)束了。

上網(wǎng)本，并沒(méi)有做錯(cuò)了什么。

更值得關(guān)注的是，盡管上網(wǎng)本衰敗了，但其帶來(lái)的影響，卻頗為深遠(yuǎn)。

上網(wǎng)本雖然只短短存在了不到6年，但其以低廉的價(jià)格，讓消費(fèi)者享受到電子產(chǎn)品，推動(dòng)筆記本電腦的普及。

其重點(diǎn)關(guān)注的移動(dòng)化、輕薄、上網(wǎng)體驗(yàn)等消費(fèi)痛點(diǎn)，也成為了筆記本電腦進(jìn)化的主要方向。

上網(wǎng)本的興起，還啟發(fā)了廠商尋找新的細(xì)分市場(chǎng)。

無(wú)論是英特爾力推的超極本，還是谷歌主打的Chromebook，還是微軟自家的Surface，都可以從中看到上網(wǎng)本的影子。

谷歌主打的Chromebook

這些由上網(wǎng)本創(chuàng)新溢出的間接成果，加速了上網(wǎng)本的滅亡。

在消費(fèi)電子產(chǎn)品史上，上網(wǎng)本猶如一只振翅的鳳尾蝶，留下轉(zhuǎn)瞬即逝的絢爛。

它短暫綻放的驚艷，不僅在于輕靈便捷的移動(dòng)計(jì)算新形態(tài)，更以“蝴蝶效應(yīng)”般的創(chuàng)新裂變，掀起了一場(chǎng)產(chǎn)業(yè)革命風(fēng)暴。

上網(wǎng)本可以驕傲地說(shuō)：

是我成就了我自己，也是我殺死了我自己。