3月份的時候，我的一位好朋友從彰泰集團(tuán)“畢業(yè)了”。

我這位好朋友在彰泰集團(tuán)超過了十年。前些年跟隨彰泰集團(tuán)開疆拓土的步伐，從彰泰的大本營桂林一路轉(zhuǎn)戰(zhàn)柳州、玉林、梧州等城市，個人也從案場銷售主管一路做到了區(qū)域營銷總，非常之不容易。

但即便是這樣一位“沒有功勞也有苦勞”的彰泰老人，最終也沒能逃脫“被畢業(yè)”的命運。而這幾年，類似這樣被優(yōu)化的彰泰老人，還有很多很多。

時代的一?；遥涞絺€人頭上就是一座山。

彰泰集團(tuán)的裁員，只不過是行業(yè)劇變之下眾多房企的一個縮影。緊急剎車、收縮戰(zhàn)線能活下去還算是好的，一些諸如恒大之流，則已無翻身之可能，只將背負(fù)“千古罵名”。

輝煌時期：在柳州三年五盤，迅猛布局

早些年，彰泰集團(tuán)似乎從來未曾掩飾過自己的野心。

不管是2019年開始大肆對外界公開渲染自己“廣西一哥”的封號，還是從2020年起走出廣西、布局無錫南京等地，彰泰的“掌舵人”黃海濤坦言要“躋身中國房地產(chǎn)30強”……

這些都能看出彰泰的野心很大。

為了擴(kuò)張拿地，彰泰曾以“非常手段”奪下了柳州靜蘭村三產(chǎn)地塊（詳情點擊：）。

同樣是在柳州，從2017年2月至2019年12月，彰泰集團(tuán)在城中、柳北、魚峰等城區(qū)狂飆突進(jìn)，攻城略地。從彰泰紅到彰泰城，從彰泰濱江學(xué)府到彰泰江與城，再到彰泰歡樂頌……只用了不到三年的時間，彰泰集團(tuán)就在柳州連開五盤。

不過，自從2019年12月份拿下柳北的彰泰歡樂頌地塊后，彰泰在柳州至今未再次競?cè)⌒碌貕K。

而彰泰歡樂頌這個樓盤或?qū)⒊蔀檎锰┰诹莸摹盎F盧”。彰泰歡樂頌一期僅建設(shè)六棟住宅樓大約887套房源，從2021年3月首開至今4年多了，還有百來套房源沒有賣出去。

首期久久未能清盤，二期便遲遲不敢動。彰泰歡樂頌項目后續(xù)還剩余10多棟住宅樓，至今仍未能開工——未開工的體量大概相當(dāng)于整個項目總體量的三分之二。

我的好朋友九伍二柒預(yù)測，在未來很長的一段時間里，彰泰集團(tuán)都將以消化庫存為主，輕易不會再拿地了。只是現(xiàn)在房產(chǎn)貶值了，開發(fā)商的庫存貨值也隨之相應(yīng)貶值，不知道會不會虧損，能不能覆蓋負(fù)債？

但不管如何，從快速擴(kuò)張到緊急剎車，是行業(yè)環(huán)境劇變之下最好的一個戰(zhàn)略選擇，也是無奈的一個選擇。

急剎車之后，路在何方？

不知道現(xiàn)在黃海濤有沒有后悔當(dāng)初做出的全國化戰(zhàn)略呢？

2020年起，彰泰加速“出廣西”戰(zhàn)略，布局無錫、南京等地，但激進(jìn)擴(kuò)張導(dǎo)致資金鏈承壓。2021年與旭輝合作失敗后，轉(zhuǎn)而尋求與融創(chuàng)合作，可惜后續(xù)因行業(yè)深度調(diào)整及融創(chuàng)暴雷影響，最終于2024年與融創(chuàng)“友好分手”。

上面這個過程很多人都非常熟悉了，不多說了。如果當(dāng)初彰泰集團(tuán)沒有開啟全國化步伐，聚焦南寧、柳州、桂林這三個廣西核心城市的高品質(zhì)項目，守住現(xiàn)金流，想必今天會活得非常滋潤。

前幾年為了“廣西一哥”乃至全國TOP30房企的位置，彰泰集團(tuán)不斷追趕規(guī)模，卻忽略了房屋質(zhì)量的問題，這幾年彰泰的問題不少，口碑是一年比一年差。比如近些年玉林等地彰泰一些項目減配問題，再比如2020年柳州彰泰城業(yè)主維權(quán)事件，還有去年和今年初柳州彰泰紅、彰泰江與城、彰泰城的電梯多次發(fā)生困人事件，都讓業(yè)主頗有怨言。

此外，今年3月底彰泰江與城申請對規(guī)劃進(jìn)行部分調(diào)整，同樣引發(fā)了受影響業(yè)主的強烈反彈。

當(dāng)前，行業(yè)已從“拼速度”轉(zhuǎn)向“拼質(zhì)量”。彰泰集團(tuán)急剎車之后，若想涅槃重生，重塑品牌價值是必經(jīng)之路。

世界上沒有永遠(yuǎn)的風(fēng)口，只有適者生存。同樣的，“急剎車”可能也并非停滯，而是為了更穩(wěn)健的前行。對彰泰集團(tuán)而言，告別“規(guī)模至上”的舊邏輯，轉(zhuǎn)向精細(xì)化運營與差異化競爭，或?qū)⒊蔀榇┰街芷诘奈ㄒ怀雎贰?/p>

最后提一下，我那位被彰泰集團(tuán)優(yōu)化的好朋友，前些天憑著自身的實力已經(jīng)入職某省級平臺公司了。

實力，永遠(yuǎn)是生存的第一法則，亙古不變！

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