最近一段時(shí)間，迎來財(cái)報(bào)季，各大巨頭們紛紛發(fā)布第一季度戰(zhàn)績，從電商巨頭到本地生活巨頭，再到各種手機(jī)、家電巨頭那是賺的盆滿缽滿。

尤其那些電商、本地生活平臺(tái)，隨便拉一個(gè)出來，不說營收隨便都是兩位數(shù)的增長，單看利潤，一個(gè)季度搞上百億的凈利潤，也就是日凈賺一個(gè)多小目標(biāo)成了新的常態(tài)。

小柴不是說誰，柴油們隨便翻下那些耳熟能詳?shù)碾娚唐脚_(tái)、本地生活平臺(tái)，及家電數(shù)碼品牌2025年第一季度的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，看看他們的營收、利潤及相關(guān)增速，再簡單對(duì)比下同期，相信會(huì)有答案的。

然而，在另一面，他們各種宣傳中，不是個(gè)個(gè)都在打價(jià)格戰(zhàn)、動(dòng)不動(dòng)就是百億補(bǔ)貼、以及幾十億百億扶持商家嗎？然而神奇的是怎么越補(bǔ)，利潤越高了呢？尤其一些平臺(tái)，凈利潤的增速竟然是營銷的兩三倍……

難道平臺(tái)、品牌的降本增效就這么神奇的變成了真金白銀的利潤？

小柴是一臉懵接著一臉懵！前面還在恍惚，百億讓利讓出了凈利潤增長超過營收增速的神奇邏輯……

后面又恍惚不是說那么多人失業(yè)找不著工作，沒錢消費(fèi)的沒錢消費(fèi)、消費(fèi)降級(jí)的消費(fèi)降級(jí)嗎？小柴這是進(jìn)了楚門的世界?。≡瓉砟銈兌荚谕低档母?、瘋狂的消費(fèi)……

那么顯然，巨頭們業(yè)績各種大漲背后，必然發(fā)消費(fèi)券、國補(bǔ)等等提振、刺激消費(fèi)的策略見效了。

見效體現(xiàn)在多個(gè)方面，首先是各種消費(fèi)數(shù)據(jù)，真的起來了，你看，平臺(tái)的營收、GMV都在瘋狂的漲；其次是，瘋狂的消費(fèi)券、國補(bǔ)，竟然讓平臺(tái)、商家的錢包越來越鼓了。

當(dāng)然，各地瘋狂的消費(fèi)券、國補(bǔ)，助力業(yè)績瘋漲的，不止這些巨頭，比如，最近小柴刷到這么一個(gè)案例，真是讓小柴大開眼界。

該案例大概是，一德克士店長用消費(fèi)券，在不到一個(gè)月的時(shí)間里套現(xiàn)了13.7萬，相關(guān)話題也是快速?zèng)_上熱搜。

為什么這個(gè)話題會(huì)沖上熱搜，大概是和小柴這樣的打工人「眼紅」了吧！畢竟，咱們苦哈哈當(dāng)牛做馬干一年，能賺到13萬的有多少人呢？可人家，不到一個(gè)月就把納稅人的十幾萬，裝進(jìn)了自己的腰包。

那么這位店長，到底是怎么套現(xiàn)的呢？據(jù)該店長表示，去年有顧客到店時(shí)，稱要核銷上海發(fā)布的餐飲消費(fèi)券，因?yàn)樽约翰恢肋@個(gè)活動(dòng)，當(dāng)時(shí)就拒絕了，最后被顧客投訴了。

于是自己研究了一番，官方為了提振消費(fèi)發(fā)了消費(fèi)券，隨后發(fā)現(xiàn)，這些消費(fèi)券除了用戶搶到的，還有大量用戶將搶到的消費(fèi)券，掛在閑魚上出售。

題外話，難怪小柴每次搶消費(fèi)券都搶不到，原來，這消費(fèi)券，有黃牛產(chǎn)業(yè)加入隊(duì)伍了啊！而小柴后來研究發(fā)現(xiàn)，倒賣消費(fèi)券的黃牛們，用上了各種修改IP、批量操作的高科技。

黃牛把消費(fèi)券掛網(wǎng)上，商家就去網(wǎng)上下單，比如這位點(diǎn)贊他從閑魚上購買這樣的消費(fèi)券，然后在自己的店里核銷，試了一次果然成功了。也就是在沒出餐的情況下，消費(fèi)券的補(bǔ)貼，就能成功打到自己店鋪的賬戶。

于是，其在閑魚上大量購買這些消費(fèi)券，比如用760元的價(jià)格購買「滿1000減300」，賣家轉(zhuǎn)賬700元用于偽造流水，并發(fā)來二維碼，然后在店里生成一張超過1000元的訂單后，核銷該二維碼，就能收到300元政府補(bǔ)貼。扣除實(shí)際購券成本，每張能獲利240元左右。

從去年11月9日到11月28日，也就是不到20天，他就通過這種方式，核銷了核銷了459張類似餐飲消費(fèi)券，騙取政府補(bǔ)貼13.7萬余元。

然而，這樣沒有門檻的套現(xiàn)、騙補(bǔ)行為，大家可以大膽的想，這會(huì)是個(gè)例嗎？尤其這個(gè)案例中，誰會(huì)在德克士一吃就吃1000塊的？

事實(shí)也的確如此，這絕非個(gè)例，早在去年，廣東就發(fā)布過類似的案例，有三個(gè)「大聰明」組織大量人員通過非法軟件更改IP地址，大量領(lǐng)取官方發(fā)的消費(fèi)券，并在其自己的店鋪以虛構(gòu)真實(shí)商品交易的方式進(jìn)行核銷并結(jié)算，短時(shí)間內(nèi)，就套現(xiàn)了145760元。

而小柴在社交媒體上檢索發(fā)現(xiàn)，類似的案例不在少數(shù)，且在網(wǎng)絡(luò)上，還有大量的消費(fèi)券倒賣、套現(xiàn)教程。

也有不少網(wǎng)友表示，消費(fèi)券套現(xiàn)算啥，水最深的就是補(bǔ)貼力度更大的國補(bǔ)，參與騙補(bǔ)的，不止是這些黃牛、小作坊，平臺(tái)、那些濃眉大眼的大品牌，屁股都不干凈。

比如有網(wǎng)友就表示：「現(xiàn)在的電器過戶也一樣，背后水深的很……」

也有網(wǎng)友表示：「他們的手法，規(guī)避了各種違法風(fēng)險(xiǎn)，手段要高明的多的多，也有不少網(wǎng)友表示，雖然國補(bǔ)的力度很大，但消費(fèi)者真正得到的實(shí)惠，是打了打折扣的?！?/p>

據(jù)媒體報(bào)道，這其中包括規(guī)?；奶摌?gòu)交易、價(jià)格操縱、虛假申報(bào)等手段，且覆蓋范圍極廣，表現(xiàn)出形式多樣，且存在長期性和反復(fù)性。

而讓消費(fèi)者感受最深的就是平臺(tái)、巨頭品牌們先漲價(jià)后降價(jià)的套路，在小某書等社交平臺(tái)上，關(guān)于消費(fèi)者曬出國補(bǔ)政策以來，平臺(tái)先漲價(jià)后降價(jià)的筆記，那是數(shù)億萬計(jì)。

而除了平臺(tái)的小商家有這樣的操作，一些所謂的自營旗艦店，先漲價(jià)后降價(jià)成了國補(bǔ)時(shí)代的常態(tài)，甚至某平臺(tái)因?yàn)檫@樣的操作，還多次沖上熱搜，被質(zhì)疑套取國補(bǔ)。

據(jù)紅星資本局等媒體包發(fā)送，某平臺(tái)上一些國補(bǔ)商品上調(diào)價(jià)格，導(dǎo)致補(bǔ)貼后價(jià)格更貴。

比如有消費(fèi)者購買了一臺(tái)凈水器，當(dāng)時(shí)定價(jià)為2599元，經(jīng)過優(yōu)惠券使用后，他實(shí)際支付了2318.58元。

然而，隨著國家補(bǔ)貼政策的出臺(tái)，這款凈水器被列入了補(bǔ)貼商品范圍，但價(jià)格卻上漲到了2999元。

也就是平臺(tái)不僅要把國補(bǔ)踹進(jìn)自己的口袋，還要讓用戶因?yàn)橛X得有國補(bǔ)便宜的心里，再從用戶這里多賺幾百塊。吃相不是一般的難看。

實(shí)際上，這也是經(jīng)常購物的消費(fèi)者最直觀的感受，也就是自國補(bǔ)以來，家電類產(chǎn)品，普遍進(jìn)行了一輪漲價(jià)，而且漲價(jià)的幅度非常高，比如小柴國補(bǔ)前買的一臺(tái)冰箱，自國補(bǔ)后，漲了一千多塊。

而在平臺(tái)之外，品牌推出新品，紛紛在漲價(jià)，除了家電產(chǎn)品，手機(jī)這個(gè)必需品的漲價(jià)是最明顯的。老柴油們應(yīng)該知道，小柴此前寫過多個(gè)關(guān)于手機(jī)品牌發(fā)新品漲價(jià)的選題。

大概是在去年，手機(jī)還未加入國補(bǔ)的時(shí)候，手機(jī)品牌們未雨綢繆，去年進(jìn)行了多輪集體漲價(jià)，每次漲幅都在200-500元，「集體漲價(jià)！5000+成標(biāo)配，國產(chǎn)旗艦手機(jī)殺瘋了……」

漲價(jià)后，各品牌旗艦機(jī)三個(gè)版本的起售價(jià)來到了4000+、5000＋、5500＋的全新組合.

現(xiàn)在看來，他們是有備而來。而除了手機(jī)，產(chǎn)品體系更為復(fù)雜的家電類產(chǎn)品，漲價(jià)則是更加離譜。

比如有消費(fèi)者表示，去年雙十一促銷時(shí)不到4000元就能拿下的冰箱，今年趁著國家補(bǔ)貼政策換新，到手價(jià)竟變成了4399元。

在社交媒體上，類似的吐槽也是一抓一大把。「商家真是兩頭賺……」

而這樣一來，整個(gè)家電、手機(jī)銷售市場，出現(xiàn)了一個(gè)新的變化，也就是之前，為了競爭，平臺(tái)、品牌都會(huì)有自己的優(yōu)惠，比如平臺(tái)的大額補(bǔ)貼，甚至到了各種促銷節(jié)，補(bǔ)貼力度更大。

然而，自從有了國補(bǔ)，平臺(tái)、商家悄然撤掉促銷活動(dòng)，用補(bǔ)貼替代原有優(yōu)惠。

那么從這個(gè)角度來看，我們似乎就能看懂，各大平臺(tái)、家電及手機(jī)巨頭們，為什么營收增長20%，凈利潤卻增長40%了。

因?yàn)榇罅康膰a(bǔ)，都被一通操作后，進(jìn)了它們的腰包。

而對(duì)于這種先漲價(jià)，后降價(jià)的套路，官方也多次表示將打擊這種行為，并進(jìn)行點(diǎn)名。

發(fā)改委也發(fā)文稱：「會(huì)嚴(yán)厲打擊先漲價(jià)后打折、騙補(bǔ)套補(bǔ)等違法違規(guī)行為，不斷規(guī)范市場秩序」

然而，大家都知道，這些巨頭們，當(dāng)把這些套路明著擺在臺(tái)面后，意味著，他們已經(jīng)有一萬個(gè)理由解釋了，也就是屁股早擦干凈了。

比如去年手機(jī)行業(yè)的多輪漲價(jià)，品牌不約而同稱，是因?yàn)樯嫌喂?yīng)鏈、原材料漲價(jià)。

當(dāng)然，除了這種先漲價(jià)后降價(jià)，先騙補(bǔ)貼后收割消費(fèi)者，兩頭吃的行為之外，他們還有更多的手段。

比如，德克士店長套現(xiàn)消費(fèi)券這種，過偽造消費(fèi)流水套取補(bǔ)貼；其次還有生產(chǎn)環(huán)節(jié)偷工減料，典型的減配手段等等。

尤其當(dāng)一個(gè)門店的店長，用毫無門檻的手段，一天就能套現(xiàn)七八千的時(shí)候，巨頭們更加高明、隱蔽的手段會(huì)套取多少呢？

數(shù)據(jù)顯示，2024年，僅消費(fèi)品以舊換新資金就發(fā)放了1400億，今年，隨著范圍的擴(kuò)大，這個(gè)數(shù)字可能更大。

然而，這些錢到底有多少，進(jìn)入了平臺(tái)、商家、品牌的口袋里了呢？消費(fèi)者真正拿到的實(shí)惠，又占了多少呢？

當(dāng)那些平臺(tái)、品牌，營收都兩位數(shù)瘋漲，凈利潤增速兩三倍于營收增速的時(shí)候，當(dāng)在如今的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，它們依然能一天凈賺一個(gè)多目標(biāo)的時(shí)候，似乎答案不言而喻了…

柴狗夫斯基??

作者|小柴叁號(hào)

編輯｜譚松