體制內(nèi)的領導，一般都有不俗的講話能力。從部署動員會、調(diào)度推動會到匯報總結(jié)會，另外還有面對媒體的宣傳和問答會，都需要領導講話發(fā)言。

講話能力是干部思維能力、辦事能力、表達能力的綜合體現(xiàn)。

比如，有些場合需要臨時處理應急問題發(fā)表言論時，既要知道該怎么解決問題，又能及時梳理好自己的發(fā)言思路，然后通過準確的措辭，流暢得體的表達出來。

大部分的領導都能夠做到講話落落大方、思路清晰、思維敏捷。

然而，并非所有的干部都能達到這樣的境界。

現(xiàn)實中，有少數(shù)的干部離開講話稿就不會講話，凡是需要他們講話，必須事先準備好發(fā)言稿，到時候只需要照著念。

觀察這部分離了發(fā)言稿就不會講話的人，大致可以分為三類。

第一類是“沒什么可說”

有的領導干部在其位不謀其政，干工作敷衍潦草，只會擺花架子，沒有踏踏實實沉下心去調(diào)研問題解決問題，不作為、不擔當，這樣的人工作都干不明白，當然對自己負責的事情一問三不知，講話沒什么可說也就不奇怪了。

第二類是“不會說”

有的干部工作務實、埋頭苦干、謙虛謹慎，但是自己不善于言辭，自己干的工作情況、應對問題的舉措，卻總是表達不出來，因此他們很少說或者干脆不說，這就是“不會說”。

第三類是“不愿說”

有些領導干部工作知道怎么干，也有自己的思路和想法，但是出于謹慎，生怕措辭不嚴謹，說錯話，他們就不愿意發(fā)表觀點，只有拿著經(jīng)過一遍遍推敲成熟的發(fā)言稿，照著念才放心。

以上三種類型的干部，都反映出他們講話能力的不成熟。

干部是人民的干部，是面向社會的干部，作為領導干部必須要增強同群眾溝通的能力，同媒體打交道的能力，善于運用各種渠道宣傳政策主張，引導社會情緒、動員鼓舞人心。

那么，離了發(fā)言稿就不會講話的領導該如何提高自己的講話能力呢？

具體而言，如果只是單純的語言表達能力差，可以通過閱讀、學習優(yōu)秀的演講稿與發(fā)言稿，了解并掌握高效溝通的技巧與策略，鍛煉自己的即興發(fā)言與應變能力；

如果是不知道說什么，那就需要結(jié)合自己的工作職責，進行深入調(diào)研、了解民情，增強自己的政策理解與問題分析能力，讓自己腦子里“有料”；

如果是怯場的干部，應該注重培養(yǎng)自己的自信心與勇氣，勇于在公眾場合發(fā)表觀點，即使面對不確定性與挑戰(zhàn)，也要敢于嘗試、敢于創(chuàng)新。

總之，講話能力是每一位體制內(nèi)干部必須掌握的重要技能之一。

希望每一名干部加強自身的綜合素質(zhì)提升，讓自己成為可以脫稿即興發(fā)揮的講話高手，這樣講出來的話會讓人感覺又實在，又親切，這樣才不會有照著念的“生硬感”。