一代人有一代人的信仰。

但是，泡泡瑪特不一樣，它的定價權(quán)早已不在國內(nèi)！

泡泡瑪特有沒有泡沫？還能不能繼續(xù)引流潮流？ 這已經(jīng)不是國人說了算的，而是世界說了算；這也不是男性說了算，而是女性說了算。

因為2025年開始，泡泡瑪特的海外營收將會反超國內(nèi)，即使國內(nèi)都不看好，但是它能夠在海外繼續(xù)增長，那么它就會繼續(xù)大火！

事實上， 泡泡瑪特這一波強勢出圈，也并非起源于國內(nèi)。

泡泡瑪特先是在國外火了，然后國內(nèi)被反向輸入，后知后覺地跟風(fēng)出現(xiàn)搶購潮。

所以，泡泡瑪特和茅臺、君子蘭、郵票卡完全不一樣，它不是國內(nèi)資本在控盤，也不是國內(nèi)輿論能夠左右它的走勢。

它更像是一個外來品，而不是本土產(chǎn)品。

泡泡瑪特的第一波起勢，是韓國女團 BLACKPINK Lisa 2024年 在Instagram曬出 泡泡瑪特IP人物 Labubu 的 拆箱視頻 ， Labubu 迅速躥紅，頻頻霸占 歐美熱搜 。

第二波起勢，是 蕾哈娜、貝克漢姆 等 將其掛在 自己的包上 ，更是 引發(fā) 全網(wǎng) 粉絲 瘋狂 模仿。

第三波起勢，則是泰國線下店開業(yè)的首日，大賣1000萬元人民幣。

2024 年 7 月，泡泡瑪特在曼谷的第六家店，同時也是泡泡瑪特首個Labubu主題店的開業(yè)，泰國政府官員在曼谷素萬那普機場鋪上紅地毯，迎接身著泰國傳統(tǒng)服裝的 Labubu。泰國公主隨后在自己的愛馬仕包上搭配了 Labubu。

泡泡瑪特 Labubu 在泰國爆火后，Labubu被泰國官方授予了“神奇泰國體驗官”的稱號。

至此，泡泡瑪特 Labubu 已經(jīng)不再是單純的玩偶。它打破了 地域和國界，成為消費者精神世界的投射，也是消費者們表達(dá)自我、對抗孤獨、尋求共鳴的載體。

泡泡瑪特 Labubu 已經(jīng)成為文化影響力的一種具化了。

泡泡瑪特在海外已經(jīng)紅透半邊天的時候，已經(jīng)成為文化軟實力的一種輸出的時候。

它在國內(nèi)依然不溫不火。

比如，今年5月份， Labubu 在泡泡瑪特各個城市的各大線下店鋪依然能夠輕易購買，根本不用排隊。

說明什么？

這就是說，泡泡瑪特火也好，不火也好，它本質(zhì)上都和國內(nèi)的生態(tài)并沒有太大的關(guān)系。泡泡瑪特繼續(xù)上漲也好，開始回調(diào)也好，它本質(zhì)上也都不會受國內(nèi)多空輿論的任何影響。

這就和蘋果手機、LV包包、亞馬遜、谷歌一樣，國內(nèi)很多認(rèn)知都是以自我為中心去進(jìn)行調(diào)侃。而事實上，它們在國內(nèi)的市場份額越來越小，它們受國內(nèi)的各種影響都越來越小。

換句話說，泡泡瑪特的定價權(quán)早已從國內(nèi)過渡到了海外！

泡泡瑪特的市值連創(chuàng)新高，王寧成為河南首富的時候，市場上關(guān)于他的觀點也有了180度的大轉(zhuǎn)彎。

泡泡瑪特沒有大火的時候，外界對王寧的看法是，

創(chuàng)始人學(xué)歷平平，沒正經(jīng)上過班，說起話來表情平靜，沒感染力，團隊也沒精英。

泡泡瑪特市值突破3000億港幣的整數(shù)大關(guān)口時，外界對王寧的看法成了，

王寧性格沉穩(wěn)、話不多，喜怒不形于色，擁有“消費創(chuàng)業(yè)者”的許多優(yōu)良品格。

而事實上，王寧還是那個王寧，泡泡瑪特還是那個泡泡瑪特；只是，它的漲跌起伏，已經(jīng)和國內(nèi)沒有太大的關(guān)系了。

數(shù)據(jù)上也顯示出了，泡泡瑪特正在脫離國內(nèi)，融入世界。 泡泡瑪特股價的話語權(quán)也正在發(fā)生轉(zhuǎn)移。

比如，泡泡瑪特在海外的營收從2022年的4.54億元，飆升至2024年的50.7億元。

三年時間，泡泡瑪特海外營收實現(xiàn)近十倍增長。

海外營收具體到各個區(qū)域。

東南亞是泡泡瑪特海外業(yè)務(wù)的絕對主力，2024年貢獻(xiàn)24.03億元營收，占比高達(dá)47.4%。

其中，泰國市場功不可沒。泰國公主把 Labubu 掛在包上 ，成為 泡泡瑪特過去幾年的最關(guān)鍵的一個文化影響力事件。

東亞及港澳臺地區(qū)以27.4%的占比位居第二。

北美市場占比14.3%仍有提升空間；而歐澳及其他地區(qū)合計僅占10.9%，市場滲透相對不足。

對比下，泡泡瑪特在國內(nèi)市場的營收從2022年的42.86億元，上漲至2024年的79.7億元。

同樣是三年時間，泡泡瑪特國內(nèi)市場營收的漲幅不足一倍。

這些數(shù)據(jù)側(cè)面印證了，泡泡瑪特過去三年市值漲幅超過30倍，應(yīng)該是受海外業(yè)務(wù)高速發(fā)展的影響，而不是國內(nèi)業(yè)務(wù)慢慢增長的影響。

此外，泡泡瑪特副總裁、海外業(yè)務(wù)總裁文德一曾表示，海內(nèi)外市場中， 泡泡瑪特的用戶畫像都是集中于15到35歲的年輕人，其中女性占據(jù)75%，男性占比25%。

這也意味著，過去三年時間， Labubu 也在全球范圍內(nèi)解釋了女生的錢更好賺！ 泡泡瑪特也因此走出了一條區(qū)別于萬代、steam這些宅男的賽道。

最后，

王寧并沒有滿足于現(xiàn)狀，他對于泡泡瑪特的2025年規(guī)劃里， 海外市場占比要達(dá)到50%，即100億元。之后，海外營收將會徹底把國內(nèi)營收甩在身后。

這個身后的距離到底有多遠(yuǎn)？

可以和全球知名潮玩公司萬代做個橫向?qū)Ρ龋?/p>

萬代2024年全球營收 12338 億日元（約合 601.7 億元人民幣） ，其中亞洲市場 （含中國）營收為973.65 億日元，占總營收的 7.9% 。

考慮到中國是亞洲最大消費市場， 中國可能貢獻(xiàn)萬代亞洲營收的 50% 左右 ，即占其全球總營收的約 3.95%（約 23.8 億元人民幣） 。

如果劇本真的按這樣走，泡泡瑪特國內(nèi)營收在整個全球營收不足10% 。那么，泡泡瑪特到底有沒有泡沫，恐怕已經(jīng)不是國內(nèi)市場、國內(nèi)輿論能夠說了算的。 那么， 國內(nèi)對于泡泡瑪特的認(rèn)知也將會錯得十萬八千里遠(yuǎn)。

泡泡瑪特的定價權(quán)將來一定不是在國內(nèi)，而是在海外，而是在女性手里。

2025，注定不平靜。

在大轉(zhuǎn)型過程中，家庭財富正在發(fā)生大遷徙與大洗牌。老百姓該怎么辦？資本市場還有哪些機會？

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THE END