上周，一位合作企業(yè)的HR朋友，深夜給我打來電話，聲音里滿是焦慮和疲憊。

　　“出事了，我們一個(gè)工人在車間操作機(jī)器時(shí)，手被卷進(jìn)去了，現(xiàn)在人剛送到醫(yī)院…”

　　我能想象電話那頭她的手忙腳亂。在這樣的突發(fā)事件面前，一個(gè)HR通常會(huì)下意識(shí)地去做很多事：聯(lián)系家屬、跑去醫(yī)院墊付醫(yī)藥費(fèi)、安撫其他員工的情緒……每一件，看起來都十萬火急。

　　但在掛電話前，我只提醒了她一件事，一件比所有這些都更重要、更緊急的事：

　　“從現(xiàn)在開始，你只有30天。”

　　是的，30天。

　　在處理工傷這件事上，這不僅僅是一個(gè)時(shí)間概念，它是一道“生死線”。一條決定了這起事故最終是由國(guó)家工傷保險(xiǎn)基金來買單，還是讓你公司自己掏空家底來賠付的“生死線”。

　　法律留給公司的“黃金30天”

　　當(dāng)一名員工不幸發(fā)生工傷時(shí)，很多HR的第一反應(yīng)是“救人要緊，申報(bào)的事可以緩緩”。這個(gè)想法，充滿人情味，卻也充滿了巨大的法律風(fēng)險(xiǎn)。

　　《工傷保險(xiǎn)條例》里，白紙黑字寫得清清楚楚：

　　用人單位，必須自事故傷害發(fā)生之日（或職業(yè)病被確診之日）起，30日內(nèi)，向人社部門提出工傷認(rèn)定申請(qǐng)。

　　這30天，是法律賦予用人單位的權(quán)利，也是一項(xiàng)不容推卸的義務(wù)。它就像一場(chǎng)賽跑，發(fā)令槍在事故發(fā)生的那一刻就已經(jīng)打響。

　　跑輸了這場(chǎng)“30天賽跑”，后果是什么？

　　如果公司因?yàn)榉N種原因——比如流程繁瑣、領(lǐng)導(dǎo)出差、或者單純地疏忽了——沒有在這30天內(nèi)完成申請(qǐng)，那么，比賽的規(guī)則，就將發(fā)生根本性的改變。

　　首先，申請(qǐng)的“發(fā)球權(quán)”，沒了。

　　30天一過，公司的主動(dòng)申請(qǐng)權(quán)就作廢了。接下來，受傷的員工本人、他的近親屬、甚至工會(huì)組織，都將獲得直接申請(qǐng)工傷認(rèn)定的權(quán)利。而且，他們的申請(qǐng)時(shí)限，長(zhǎng)達(dá)一年。

　　這意味著，這件事的主動(dòng)權(quán)，已經(jīng)徹底從公司手里，轉(zhuǎn)移到了員工那一邊。他可以選擇立刻申請(qǐng)，也可以選擇養(yǎng)好傷再慢慢申請(qǐng)，而你，只能被動(dòng)等待。

　　其次，也是最致命的：費(fèi)用“買單方”，變了。

　　這才是最讓企業(yè)肉疼的地方。

　　原本，從員工受傷到工傷認(rèn)定下來，這期間產(chǎn)生的所有合規(guī)醫(yī)療費(fèi)用、住院伙-食補(bǔ)助、康復(fù)費(fèi)用、甚至停工留薪期間的工資，都應(yīng)該由工傷保險(xiǎn)基金來支付。這正是公司每個(gè)月為員工繳納工傷保險(xiǎn)的意義所在。

　　但是！

　　如果你公司，跑輸了那場(chǎng)30天的比賽。那么，從第31天開始，直到工傷最終被認(rèn)定的這段時(shí)間里，上述的所有費(fèi)用，都將由你公司自己來承擔(dān)！

　　工傷保險(xiǎn)基金會(huì)理直氣壯地告訴你：“對(duì)不起，誰讓你不按時(shí)申請(qǐng)的？這筆賬，我們不報(bào)?！?/p>

　　你想想，一個(gè)重傷員工，幾個(gè)月的醫(yī)療費(fèi)、工資……這筆錢，可能遠(yuǎn)超你一年的利潤(rùn)。

　　所以，回到最初的那個(gè)電話。

　　我告訴那位HR朋友，安撫家屬很重要，去醫(yī)院探望也很重要。但作為一名專業(yè)的HR，你必須在處理這一切的同時(shí)，立刻、馬上、毫不猶豫地啟動(dòng)工傷認(rèn)定的申報(bào)流程。

　　這不僅僅是冷冰冰的法律程序，這恰恰是對(duì)員工、對(duì)公司最負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。

　　及時(shí)的申報(bào)，能讓員工最快地享受到國(guó)家提供的、最全面的醫(yī)療保障，讓他沒有后顧之憂地去養(yǎng)傷。

　　及時(shí)的申報(bào)，也能讓公司在法律的保護(hù)傘下，將一次意外事故可能帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，降到最低。

　　這考驗(yàn)的，不是人心，而是專業(yè)。