1955年，上級將遼西軍區(qū)與遼東軍區(qū)合并為遼寧省軍區(qū)，特意將賀慶積調(diào)任司令員。在日后配備領導班子時，該軍區(qū)可謂是“強大”，先后配4位政委，調(diào)6位副司令協(xié)助工作。

省軍區(qū)成立之初，成員比較少，只有司令員賀慶積，第一副司令張海棠，第二副司令兼參謀長周涌；副政委邱先通，政治部主任秦振。

軍區(qū)政委由省委書記黃歐東兼任，1959年，黃火青調(diào)任遼寧省第一書記后，兼任第一政委，黃歐東兼任第二政委。

實際上這兩位政委都在地方工作，不具體負責軍區(qū)日常工作。因此具體工作由副政委和政治部主任負責。

到1956年，熱河省軍區(qū)撤銷后，該軍區(qū)司令趙承金調(diào)任遼寧省軍區(qū)第一副司令，原第一副司令張海棠去學習（1959年畢業(yè)后重返軍區(qū)任副司令）。同年，還調(diào)任張?zhí)炫瓰楦彼玖?，黃惠良為副政委。

1957年，上級再次加強軍區(qū)領導班子建設，調(diào)王屏為副政委，調(diào)李道之、趙鶴亭、夏德勝為副司令。

1960年，上級為加強軍區(qū)政治工作領導，調(diào)譚開為第三政委，后改為楊棄為第三政委，李道之為第四政委。從這一年開始到1966年，上級又先后調(diào)來7位副司令，分別是；邱會魁、巫金峰、凌少農(nóng)、羅春韻、曾長柏、李亞田、汪應中。

從1955年到966年的11年里，在遼寧省軍區(qū)擔任副司令有13位，擔任這13位并不是同時期，有調(diào)進也有調(diào)出，但同時在任副司令也有七八位之多，政委到1965年時多達4位。

其實，領導班子如此之多，并不利于工作的展開，人越多意見越容易不統(tǒng)一，產(chǎn)生分歧矛盾等。作為軍區(qū)司令的賀慶積工作的重點就是搞好團結(jié)，而且反復強調(diào)團結(jié)就是力量，把團結(jié)放在第一位，要相互尊重，取長補短，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，什么意見擺到桌面上來，做到思想統(tǒng)一，行動統(tǒng)一。

軍區(qū)配置越來越強大，是因為上級重視軍區(qū)建設嗎？

客觀來說，這是機構臃腫的一個現(xiàn)象。雖然在五十年代后期，部隊經(jīng)過精簡，一批校官復員轉(zhuǎn)業(yè)到地方可還有相當一大批校官被提拔起來，加上此前的將官，干部多職務少，就形成了機構臃腫。尤其到1966年以后，部隊停止復員轉(zhuǎn)業(yè)，這樣的情況更加劇，大軍區(qū)、省軍區(qū)、軍分區(qū)，野戰(zhàn)軍等，普遍存在一個正職配備十多位副職的情況。

到1975年，軍隊設置顧問一職后，一些干部轉(zhuǎn)為顧問，雖然多少緩解一些情況，可沒有徹底根治。到1982年，干部年輕化號召提出，離退休制度的完善等，逐漸使得軍隊瘦身、消腫，進入一個良性循環(huán)狀態(tài)。

作為軍區(qū)司令等賀慶積能打仗，可在該職務上一干13年一動不動，按照他的資歷和戰(zhàn)績，提拔為大軍區(qū)副司令兼省軍區(qū)司令也是可以的，但并沒有。1968年，隨著運動深入，他被要求離職。結(jié)束了軍事生涯。盡管到七十年代后期，重返軍隊，被安排為沈陽軍區(qū)顧問，按大軍區(qū)副職待遇。