你有沒有這種感覺？上班跟上刑場似的，一踏進單位門就覺得渾身不自在。

單位里，同事之間勾心斗角沒有底線，領導整天吹得天花亂墜，但所有人就是不把心思放在工作時，單位問題一大堆，就是沒人真心想解決。

其實，這就是很多單位的現(xiàn)狀——外表看著光鮮，里邊已經(jīng)爛了。

這種爛還不是壞了一小塊，而是整個根兒都爛了，散發(fā)著一股子腐朽味兒。

1、光做表面功夫，演戲比干活重要

爛單位最明顯的標志就是什么事都把形式做的很漂亮，真正的效果和成績沒人在乎?；顑好髅鞲赏炅耍l敢先走？非得坐那兒耗著，裝模作樣地加班，刷手機也得熬到領導走了才行。

開會開得比誰都勤，PPT做的天花亂墜，口號喊得震天響，結(jié)果開完會該咋樣還咋樣。屁大點事都得層層審批，改個標題等三天，領根筆要簽仨名兒。時間全耗在這些虛頭巴腦的面子工程上了，真正該干的實事兒反而沒空弄。這種地方，就是用花里胡哨的表演，來遮住業(yè)務上的無能和不作為。

2、老實人吃虧，馬屁精吃香

正常地方，誰干活好誰該得好處，誰先升職加薪。但爛單位可不這樣，他們反倒是“老實人倒霉，滑頭精上位”。悶頭干活的，活兒越干越多，出錯的機會也越多，最后反倒落個“能力不行”的評語。那些整天圍著領導轉(zhuǎn)、嘴甜會來事、正事兒干不了幾件的，反而成了香餑餑，步步高升。

結(jié)果真正能干的要么心涼了躺平，要么干脆走人。最后剩下的都是些“戲精”和混子，單位最終的結(jié)局可想而知了。

3、領導帶頭搞小團體，窩里斗成風

這個的嚴重性比起前面的那些還要厲害。管理層自己先拉幫結(jié)派搞內(nèi)斗。上面分成幾派斗得不可開交，底下人也被迫站隊，整個單位成了散沙，或者劃成一個個小山頭。

本來三天能干完的活兒，光扯皮、推諉、互相使絆子就能拖上一周，還停留在“計劃”階段，前段時間剛剛破產(chǎn)的某汽車公司就是死于內(nèi)斗。

這種內(nèi)斗無處不在，花樣百出。比如，上下斗——領導端架子壓人，下面人表面應付，暗地里磨洋工。平級斗——部門之間互相看不順眼，搶地盤、搶功勞、互相拆臺。有時候，大領導自己就是內(nèi)斗的源頭。他怕下面人權(quán)力太大，故意安排幾個人互相牽制。結(jié)果平衡沒搞好，內(nèi)耗倒是把單位拖垮了。

4、中層糊弄，上層領導被蒙蔽

在爛透的單位里，中層干部最拿手的就是“糊弄神功”。對上，報喜不報憂，把問題捂著蓋著，甚至把黑的說成白的，給上面描繪一幅“形勢一片大好”的假象。對下要么壓榨，要么和稀泥。

上層的領導被這樣的中層天天糊弄，聽到的、看到的，全是經(jīng)過精心過濾和加工的“好消息”。基層員工的怨氣、單位真正的危機和漏洞，他壓根兒接觸不到。等到哪天問題實在捂不住，“砰”一聲爆雷了，大領導往往是最后一個知道的，還一臉懵圈：“怎么會這樣？”

結(jié)語

攤上這種爛透了的單位，作為小人物，要學會自保：管住嘴，不惹禍，單位里的內(nèi)斗八卦、領導的隱私緋聞，知道也要攔在肚子里；多想想自己，提升本事，學點有用的技能，看看外面的機會。你的人生價值，不該被一個爛單位給框死；心里有桿秤，該走別猶豫，要隨時有離開的勇氣，別把自己寶貴的時間和精力，浪費在注定沉沒的破船上。

人這一輩子，時間寶貴。誰也別在發(fā)臭的泥坑里，把自己給泡爛了。