2025年2月。在中國汽車制造商猛打價(jià)格戰(zhàn)，迎新賀歲的氣氛里。豐田采購部門的負(fù)責(zé)人熊倉和生（Kazunari Kumakura）在內(nèi)部的簡報(bào)會(huì)議上發(fā)聲，決定選擇在合適的時(shí)機(jī)提高零部件的采購價(jià)格，緩解零部件供應(yīng)商的營運(yùn)壓力，確保供應(yīng)鏈能夠運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定。

三大汽車央企的一位財(cái)務(wù)部長轉(zhuǎn)來日文的截屏信息，還在私信苦笑著說，這應(yīng)該叫作惡意漲價(jià)。在價(jià)格戰(zhàn)的泥潭中，中國汽車制造商在銷量躥過3000萬輛大關(guān)的同時(shí)，行業(yè)利潤修正后的數(shù)據(jù)也只有4.3%，比2020年的高位還低了1.9個(gè)百分點(diǎn)。從公關(guān)公司到零部件廠家的賬款，都被當(dāng)作杠桿加到了價(jià)格搏殺中。

與此同時(shí)，部分廠家要求供應(yīng)商繼續(xù)降價(jià)的函件，已經(jīng)在朋友圈里流傳。在強(qiáng)勢(shì)的整車制造商面前，上下游供應(yīng)商的選擇只有兩個(gè)：接受降價(jià)或者自愿出局。極越就地解散的毛，還沒有散盡；哪吒再傳資金鏈緊張；供應(yīng)商的慘狀都變成了視頻直播內(nèi)容的一部分。

2025年6月。中國汽車行業(yè)繼續(xù)升級(jí)的價(jià)格戰(zhàn)，讓17家主流汽車廠家成為三部委約談的對(duì)象。各大品牌在市場(chǎng)上沒有完成的卷斗，延續(xù)到了會(huì)議室里?，F(xiàn)場(chǎng)劍拔弩張的架勢(shì)，匹配的上一眾與會(huì)大佬們的身份。會(huì)上對(duì)價(jià)格戰(zhàn)、零公里二手車等決定，壓住了各品牌一、二把手的怒氣。

新能源市場(chǎng)上不斷提高的集中度，讓眾多品牌失去了繼續(xù)參與價(jià)格戰(zhàn)的能力。為了繼續(xù)留在牌桌上，被動(dòng)跟進(jìn)已屬拿命冒險(xiǎn)。沒有絕對(duì)勝算的品牌，不在少數(shù)。最終，價(jià)格戰(zhàn)本身背起了淤積已久的新仇舊恨。在隨后的重慶車展上，終于發(fā)生了著名的口頭較量。

幾天后的晚間。17家中國廠家突然接二連三的表態(tài)，承諾把對(duì)供應(yīng)商的賬期控制到60天內(nèi)。雖然各廠家發(fā)布的內(nèi)容各不相同，但基本都有了豐田的味道。至少，中國汽車廠家在口頭上有了態(tài)度，供應(yīng)商的生死變成了顯性議題。進(jìn)而，有品牌把賬期首先落實(shí)到了經(jīng)銷商領(lǐng)域，以60天為期限。

2025年6月30日。繼四川、河南、廣東等地的汽車行流通協(xié)會(huì)，發(fā)聲呼吁整車廠家停止向經(jīng)銷商壓貨，盡快兌現(xiàn)賬期承諾后，上海、江蘇、浙江、安徽四地的行業(yè)組織聯(lián)合發(fā)出了《關(guān)于敦請(qǐng)主機(jī)廠改善長三角地區(qū)汽車經(jīng)銷商經(jīng)營困境的函》，持續(xù)內(nèi)卷的惡果異常豐碩，經(jīng)銷商群體危機(jī)深重：

庫存壓力突破警戒線；現(xiàn)金流危機(jī)加?。讳N量斷崖式下滑；成本與考核壓力雙重承壓。

中國汽車行業(yè)的供應(yīng)鏈危機(jī)，在經(jīng)銷商領(lǐng)域來了一次集中爆發(fā)。在繁雜的解決方案中，清河縣首席經(jīng)濟(jì)學(xué)蘭陵仁波切都覺得，各個(gè)廠家先把紅口白牙答應(yīng)的60天付款賬期落實(shí)了，就可以部分緩解經(jīng)銷商的生死之壓。

2025年7月1日。中文媒體突然爆出，豐田計(jì)劃在2025年財(cái)年上半年把零部件采購價(jià)格上調(diào)的消息，漲幅在10%-15%之間。具體的內(nèi)容，與2月初的發(fā)布大致相同。這在中國汽車行業(yè)掀起了不小的波瀾，付款對(duì)標(biāo)豐田，成了很多人的心聲。

不過，在日文中并沒有查找到直接相關(guān)的信息。

其實(shí)，在豐田汽車的官方網(wǎng)站上，對(duì)零部件采購等的規(guī)定、方法，以及相關(guān)負(fù)責(zé)人的實(shí)操作方式，都是公開的信息。中國汽車行業(yè)的專家、零部件廠家、各類汽車服務(wù)商，在討論了60天賬期實(shí)施的可能性后，依然沒有找到具體的辦法。與其如此，不如直接采用豐田的方式，連創(chuàng)新都不用。真干，就完了。

如果不能盡快的把應(yīng)收款變成現(xiàn)金，下一個(gè)經(jīng)銷商的呼吁，很快也會(huì)來。