推動育碧游戲IP長青化。
文/嚴(yán)錦彥
今天傍晚,騰訊游戲發(fā)布內(nèi)部通知,對部分部門進(jìn)行了組織架構(gòu)調(diào)整,核心要點(diǎn)如下:
1、成立K9合作部,負(fù)責(zé)與育碧的戰(zhàn)略合作相關(guān)工作。K9將以發(fā)行代理及IP合作業(yè)務(wù)為出發(fā)點(diǎn),逐步推動育碧核心IP向長青化品牌轉(zhuǎn)型。原K1合作部助理總經(jīng)理陳侃將調(diào)任為K9合作部負(fù)責(zé)人,向騰訊集團(tuán)高級副總裁馬曉軼匯報(bào)。
2、撤銷UBI合作部,相關(guān)職能與團(tuán)隊(duì)分別整合并入K9合作部。
3、撤銷動視合作部,相關(guān)職能與團(tuán)隊(duì)分別整合并入STC游戲產(chǎn)品部(主要負(fù)責(zé)射擊與創(chuàng)新游戲)、商務(wù)部,繼續(xù)聚焦當(dāng)前產(chǎn)品及核心IP合作。
4、撤銷EA合作部,相關(guān)職能與團(tuán)隊(duì)分別整合并入國內(nèi)發(fā)行線體育產(chǎn)品部、商務(wù)部,繼續(xù)聚焦當(dāng)前產(chǎn)品及核心IP合作。
這次調(diào)整傳遞出了一個(gè)明顯的信號,那就是騰訊與育碧的戰(zhàn)略合作關(guān)系,已經(jīng)邁入了下一個(gè)階段。
2018年以來,騰訊一直通過投資、代理發(fā)行、IP合作運(yùn)營等方式加強(qiáng)與育碧的合作關(guān)系。
2018年,在維旺迪對育碧進(jìn)行惡意收購時(shí),騰訊曾施以援助,斥資3.69億歐元購入育碧約5%股份;2022年,騰訊又斥資3億歐元,將對育碧的持股提升到了9.9%;
今年3月,育碧宣布將刺客信條、孤島驚魂、彩虹六號三大IP剝離出來,成立一家全資子公司,
最近兩年,育碧多款I(lǐng)P產(chǎn)品在國內(nèi)接連獲批版號,并由騰訊負(fù)責(zé)代理發(fā)行的相關(guān)工作:2023年,騰訊代理的《全境封鎖2》國服公測;
2023年12月《刺客信條:俠隱》獲得版號,葡萄君猜測它很可能是此前公布過的《代號:JADE》,版號的出版單位為騰訊子公司;
2023年6月,《舞力全開:派對》獲得版號,并于今年4月在騰訊游戲年度發(fā)布會上首曝;
2024年8月,《彩虹六號》獲得版號,運(yùn)營及出版單位同樣是騰訊。
根據(jù)以上信息不難看出,目前騰訊與育碧的業(yè)務(wù)合作十分頻繁。同時(shí),二者近年的發(fā)展方向也接近一致。
在今年3月的公告中,育碧明確將“高頻更新、免費(fèi)入口、社交整合”列為目標(biāo),這符合騰訊一貫擅長的GaaS模式。騰訊總裁劉熾平亦表示,“育碧的游戲系列有巨大潛力發(fā)展為長期的長青游戲平臺?!?/p>
可見,「長青游戲」(Evergreen)已經(jīng)成為了騰訊與育碧共同追逐的目標(biāo)。在這件事情上,雙方存在許多優(yōu)勢互補(bǔ)。
如今騰訊成立K9合作部,應(yīng)該也是想要通過騰訊長期積累的運(yùn)營方法論,進(jìn)一步支持育碧核心IP在“服務(wù)型游戲”領(lǐng)域的嘗試。類比此前已有的K1(Smile Gate)、K2(Supercell)、K3(NEXON)、K6(Roit)等合作部,你應(yīng)該也能感受到騰訊與育碧的合作正進(jìn)入更深度的階段。
據(jù)葡萄君了解,陳侃此前為《穿越火線》系列發(fā)行制作人,于2023年開始帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)接手《彩虹六號》《舞力全開:派對》等產(chǎn)品的發(fā)行與IP合作業(yè)務(wù)。這次由他負(fù)責(zé)K9合作部,也是經(jīng)驗(yàn)對口,水到渠成。
相關(guān)人士稱,K9合作部只負(fù)責(zé)已合作的業(yè)務(wù),成立合作部并不代表會干預(yù)育碧的正常運(yùn)行,其他業(yè)務(wù)仍由育碧獨(dú)立運(yùn)營。
在此次調(diào)整中,我們還注意到騰訊游戲撤銷了動視合作部、EA合作部。根據(jù)內(nèi)部發(fā)文信息,騰訊游戲仍會與動視、EA保持當(dāng)前產(chǎn)品與核心IP(如COD、FC系列)的合作,本輪調(diào)整僅是優(yōu)化組織架構(gòu),將業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)平移至負(fù)責(zé)相關(guān)品類的發(fā)行及商務(wù)部門。
該調(diào)整也符合近年騰訊游戲聚焦品類,優(yōu)化組織架構(gòu)的管理趨勢。今年2月,,依據(jù)產(chǎn)品品類、業(yè)務(wù)職能,將團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了細(xì)化梳理,不再局限于高舉高打,而是進(jìn)一步聚焦各團(tuán)隊(duì)在垂類上的積累與精細(xì)化運(yùn)營。
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