引子：“才不配位，必有災(zāi)殃?！?——《荀子·大略》

當(dāng)一個不該掌舵的人站在船頭，方向感再強(qiáng)的羅盤也難免走偏。美國國防部長海格塞斯（簡稱海哥），一位以忠誠著稱、以能力存疑的政客，最近又干了一件“見風(fēng)就是雨”的大事——擅自暫停對烏克蘭的武器援助，未通知白宮、國務(wù)院、五角大樓高層，連總統(tǒng)本人都事后才知。

這不是誰發(fā)錯了傳真，而是可能左右戰(zhàn)爭走向、撼動外交關(guān)系的決定。而這頂“將軍帽”，本就不屬于海哥這樣的人。但問題的關(guān)鍵不是他干了什么，而是——為什么他能干？

一、“上面有人”從來不是能力，是遮羞布

“一個人的真正品格，不在于他多努力地討好上級，而在于他是否有能力獨立判斷。” ——丘吉爾

海哥是誰？不是戰(zhàn)地統(tǒng)帥，不是戰(zhàn)略規(guī)劃者，而是一個靠“電視耍嘴皮子”打進(jìn)權(quán)力核心圈的“忠誠分子”。他曾是福克斯新聞的常駐評論員，主打“愛國、挺川”，最終被川普賞識，空降國防部。說你行你就行，不服不行。

他并不懂戰(zhàn)略部署、武器分配，不懂戰(zhàn)區(qū)局勢，但他懂什么話該說、什么時候該點頭，也懂總統(tǒng)“更喜歡聽什么”。

這類人，在無數(shù)組織里如影隨形。他們不懂產(chǎn)品，卻能做產(chǎn)品總監(jiān)；不懂市場，卻能主導(dǎo)戰(zhàn)略；不懂風(fēng)險，卻敢簽文件。他們的升遷路徑不是靠解決問題，而是靠“跟對人”。

這次海哥暫停軍援，就是他“自作聰明”的代表作。他以為自己看懂了總統(tǒng)的眉眼，以為“暫停一下軍援”正好投其所好，沒想到總統(tǒng)直接撇清：“我不知道這是誰干的?！?但他的位置還是無法撼動，因為即使犯了低級的錯誤，總統(tǒng)還是不會打自己的臉，承認(rèn)用人不當(dāng)。

二、“忠誠”，是庸才最危險的掩體

“大奸似忠，大愚若智?！?——明·張居正

海哥這次停援的真正建議人，其實另有其人——國防部政策副部長埃爾布里奇·科爾比。他一貫主張“亞洲優(yōu)先”，對援烏克蘭多有保留。

但這個建議真正變成執(zhí)行，是因為海哥沒有判斷能力，卻有執(zhí)行欲望。這類人，是體制里最危險的一類人：他們不壞，也不懶，他們只是太想做點什么，證明自己不是廢物。

這類“過度忠誠、能力平庸”的人，被放在高位，就是定時炸彈。他們最怕露怯，于是偶爾喜歡自己做把主；最怕顯弱，于是假裝強(qiáng)勢；他們在位置上如履薄冰，于是最容易被人牽著走。

海哥不是想誤國，他只是以為“這是忠誠的表現(xiàn)”?？烧绻湃怂裕骸爸叶蓿蝗绮恢?。”

三、“小人得志，禍亂根深”

“小人之行，蔽而不彰；一旦得志，奸計百出?！?——《呂氏春秋》

不是每一頂帽子，都該戴在那個腦袋上。

不是每一份忠誠，都是建設(shè)性的。

我們并不缺海哥，也不缺他的現(xiàn)實版本。譬如，若干年前筆者在一家歐洲車企目睹過一位“東南亞區(qū)總裁”的荒唐演出.

總部派去泰國開展業(yè)務(wù)的老哥名叫老馬，最擅長低級審計，就是查一些雞毛蒜皮的賬，因馬屁響響、后臺硬被提拔為亞太總裁。他不會談判、不懂市場、不敢決策，但謹(jǐn)小慎微，特像契訶夫筆下“裝在套子里的人”，三年下來費盡心力談下了一個曼谷城鄉(xiāng)結(jié)合部的小物流公司，作為合資造車的泰方。原因是以他的能力和格局，也只能和小物流公司合作。最后合作伙伴東風(fēng)集團(tuán)還專門派人去現(xiàn)場看了看，不到三分鐘就給出評價，“bye, bye, bye!" 項目爛尾，但法國總部依然調(diào)他回巴黎，說他“穩(wěn)重踏實”，至今據(jù)說還戰(zhàn)斗在他不適合的崗位上。

和海哥一樣，他們不會做事，連氣氛也做不出來；不會判斷，只會揣摩上級心思；不會領(lǐng)導(dǎo)，只會躲在權(quán)威背后，把自己偽裝成忠誠的傳聲筒。

他們是系統(tǒng)的腐蝕劑，不是因為他們反對制度，而是因為他們過于聽話順從，讓制度變得沒有思考能力。

四、“不是庸人誤國，而是權(quán)力不愛聽真話”

“主不察忠佞，則佞臣橫行；上不喜直言，則國無良策?！?——《資治通鑒》

海哥之所以能干出這種事而不倒，并不是他太狡猾，而是他的上級不需要魏征，只需要一個懂點軍事又不越界的傳聲筒。

權(quán)力的不安全感，造就了對“馬屁精”的偏愛。一旦掌權(quán)者對“逆耳忠言”不耐煩，整個體制很快就會被“順耳廢話”灌滿。不是所有人都能容得下魏征。容魏征的人，要有自信、定力與戰(zhàn)略胸襟。能接受批評的人，才會接得住國家的命運。唐太宗的昭陵里埋著魏征的骨，而今日很多“帝王”，卻只愿和海哥們共進(jìn)晚餐，聆聽周圍的贊美。

這種偏好，才是系統(tǒng)走向庸化、表演化、愚蠢化的根源。

五、“不是風(fēng)太大，是帽子太空”

“位不配德，災(zāi)及天下?！?——《大學(xué)》

如今，美國國防部長擅自停援，結(jié)果總統(tǒng)一撇清，系統(tǒng)沒人負(fù)責(zé)，媒體幾天后熱度過去，一切照舊。這就是現(xiàn)代制度里最危險的“穩(wěn)定”：表面風(fēng)平浪靜，實則早已病入膏肓。

你看不見的，是一位“自以為懂上意”的部長在外交戰(zhàn)線上誤了局；你聽不到的，是一個系統(tǒng)已不再以能力提拔人，而是以安全感選人。

當(dāng)帽子越來越大，而腦袋越來越空；當(dāng)位子越來越高，而格局越來越??；當(dāng)拍馬屁變成保命術(shù)，講真話成為自絕路——那么不論這個人有多少紋身，也擋不住系統(tǒng)最終的傾斜。這個世界上，最怕的從來不是壞人做壞事，而是蠢人掌權(quán)還被制度縱容。他們并不會一下子把大樓推倒，但他們會一磚一瓦地拆，讓人來不及察覺地垮塌。

六、哪里都不缺“海哥”

我們?nèi)钡氖恰衣犖赫鞯亩?，敢容忠直的胸懷?/p>

別再笑海哥了。

你身邊的公司和機(jī)構(gòu)，可能正被另一個“海哥”統(tǒng)領(lǐng)著向前走——

走向一個大家都不敢提問，也沒人愿意負(fù)責(zé)的方向。