2008年北京奧運(yùn)會(huì)的女子四人雙槳項(xiàng)目中,中國女子賽艇代表隊(duì)的四名成員張楊楊、唐賓、金紫薇,以及奚愛華,在最后500米仍舊落后的情況下反超英國完成絕地逆轉(zhuǎn),打破了該項(xiàng)目中歐美國家的壟斷,為中國賽艇贏得了歷史上第一枚奧運(yùn)金牌。
僅僅過去不到二十年,這個(gè)改寫國際體育格局的瞬間,這枚在當(dāng)時(shí)極具時(shí)代意義和含金量的金牌,已鮮有人提起。
圖源:World Rowing
去年,中國體育主題收藏卡制作方奇卡QICA,找到冠軍成員張楊楊,通過卡面設(shè)計(jì)與材質(zhì)工藝,復(fù)刻了當(dāng)年那場沖刺的最后兩秒鐘,也讓一位功勛、一個(gè)項(xiàng)目以及一段歷史,因?yàn)檫@張卡片而被重新看見。
這正是奇卡QICA所強(qiáng)調(diào)的價(jià)值導(dǎo)向——講述值得被講述的體育故事,尊重每一個(gè)為國爭光的運(yùn)動(dòng)員。
或許其中有些故事永遠(yuǎn)不會(huì)上熱搜,也不會(huì)有所謂的商業(yè)優(yōu)勢,有的甚至沒有被完整記錄。但正因如此,它們才回歸了收藏的本質(zhì),這種記錄是對體育精神本身的延續(xù),背后所承載的價(jià)值,更遠(yuǎn)大于商業(yè)二字。
一個(gè)決意要為中國體育「建檔立傳」的項(xiàng)目;一個(gè)從體育中來,回到體育中去的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì);一件慢、難,卻有價(jià)值的事。
這便是奇卡QICA的故事。
時(shí)間回到三年前。當(dāng)線下體育活動(dòng)受到普遍限制,行業(yè)陷入短暫的減速,許多從業(yè)者被迫重新思考體育與公眾之間的連接方式,徐寅初就是其中之一。
此前,他已在體育行業(yè)深耕十余年,幾乎所有職業(yè)經(jīng)歷都圍繞體育展開,再加上體育世家的成長經(jīng)歷,徐寅初對于中國體育有的不只是情懷,還有長線的理解。
奇卡QICA創(chuàng)始人 徐寅初
隨著整個(gè)行業(yè)都開始尋找除了比賽、現(xiàn)場與報(bào)道以外的表達(dá)方式,徐寅初將目光投向了展現(xiàn)出十足潛力的體育收藏卡行業(yè)。
即使是在當(dāng)下的體育產(chǎn)業(yè)敘事中,相較于賽事版權(quán)的高頻爭奪、頂級運(yùn)動(dòng)員的商業(yè)估值、流量轉(zhuǎn)化率的精細(xì)計(jì)算,這種看上去更接近「文創(chuàng)周邊」的產(chǎn)品形態(tài),往往被視作邊緣。
但在成熟體育市場中,卡片本身所承載的文化流通,正是體育消費(fèi)體系的重要組成部分,也是體育記憶得以留存、代際傳承的媒介之一。
在中國,體育收藏卡的文化尚處于萌芽階段,相關(guān)市場和認(rèn)知體系都遠(yuǎn)未成熟。憑借對于趨勢的判斷,徐寅初入局到卡牌類產(chǎn)品的零售當(dāng)中,開啟了最初的試驗(yàn)性探索。
這段經(jīng)歷不僅讓他對卡牌產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作邏輯有了更具體的理解,也讓他重新感受到體育收藏在海外市場的火熱與影響力。但越是投入其中,他內(nèi)心的另一個(gè)念頭就越難忽視:
「我們中國的體育人為什么不能成為大家追捧或者喜愛熱愛的對象?」
2023年,奇卡QICA作為獨(dú)立品牌正式成立,開始系統(tǒng)性地構(gòu)建起屬于中國體育的收藏卡語言。
彼時(shí)的中國收藏卡市場正處在起勢階段,以籃球、足球?yàn)橹鞯暮M馇蛐强ㄒ呀?jīng)吸引了部分年輕群體的注意,但國內(nèi)以體育為核心的收藏產(chǎn)品仍是一片空白。
這也就意味著,如果要做中國本土文化收藏卡,奇卡QICA幾乎沒有可以借鑒的對象。
徐寅初決定從零開始。從研究產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),再到搭建制作鏈條,這套在國外已成體系的產(chǎn)業(yè),在中國必須一磚一瓦地從頭壘起。
「其實(shí)這個(gè)行業(yè)能稱之為行業(yè),也就是這五六年的事。所以當(dāng)我們需要迅速地組建起團(tuán)隊(duì)時(shí),是非常難的,因?yàn)槭袌錾虾茈y找到相關(guān)的人才,當(dāng)時(shí)只能按照自己的理解去摸索?!?/p>
這不僅是一次對市場趨勢的敏銳把握,更是一次對中國體育敘述權(quán)的主動(dòng)介入。當(dāng)徐寅初帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)正式以奇卡QICA的身份參與到行業(yè)中間時(shí),他們知道,要在一個(gè)新興行業(yè)里,為中國體育搭建起一套屬于自己的收藏語言與產(chǎn)品邏輯,絕不是一件容易的事。
在轉(zhuǎn)向這個(gè)行業(yè)中更前端的角色時(shí),徐寅初以為最大的挑戰(zhàn)會(huì)來自市場端,他們需要花時(shí)間去教育消費(fèi)者,建立收藏卡的價(jià)值認(rèn)知。
但很快他們便發(fā)現(xiàn),眼前這條路比預(yù)想的,還要再長一些——他們面臨的是整個(gè)行業(yè)鏈條的探索和開墾。
「在與我們合作之前,95%的運(yùn)動(dòng)員都不知道這到底是什么。」徐寅初透露。
與運(yùn)動(dòng)員和團(tuán)隊(duì)初步接觸的過程中,他們發(fā)現(xiàn)收藏卡這一概念在中國體育語境中近乎空白,甚至連最基礎(chǔ)的問題——卡是拿來干什么的?誰會(huì)買?為什么值得簽名?——都需要一點(diǎn)點(diǎn)解釋。
在北美以及歐洲市場,體育收藏卡已是一套高度成熟的產(chǎn)業(yè)模型:上到聯(lián)盟,下到球隊(duì),都已經(jīng)成為了卡牌機(jī)制當(dāng)中的一部分,生產(chǎn)、亮相、評級流程也標(biāo)準(zhǔn)清晰,而在中國的體系下,除了已經(jīng)逐漸熟悉的售賣部分,前端的幾乎每一個(gè)環(huán)節(jié),都需要團(tuán)隊(duì)從零開始搭建。
選圖、策劃、設(shè)計(jì)、印刷、插放、封裝上市……一套收藏卡在流通到消費(fèi)者手里之前,有著完整的鏈條,而這聽起來似乎非常清晰的流程,每一環(huán)都大有學(xué)問。
「實(shí)操下來,每一個(gè)步驟跟我們預(yù)想的都不一樣。」徐寅初坦言。
以其中的策劃環(huán)節(jié)為例。據(jù)徐寅初介紹,與傳統(tǒng)的衍生卡不同,收藏卡制作方必須建立一套有理可循的稀缺性公式,將每個(gè)運(yùn)動(dòng)員匹配到系列中15至20種卡種當(dāng)中,然后再由設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)依照價(jià)值和材質(zhì),跟進(jìn)設(shè)計(jì)主題和版面,最后再進(jìn)行印刷、插放。
「插放時(shí),我們也需要用一個(gè)無序但有規(guī)則的方式,把上百萬張卡牌插放到不同的盒子里面,這個(gè)工程也經(jīng)歷了很長時(shí)間的探索?!剐煲跹a(bǔ)充道。
2023年10月,奇卡QICA品牌歷史上制作的第一款產(chǎn)品「凌云收藏版」正式面世,這款產(chǎn)品的開發(fā)周期長達(dá)六到七個(gè)月,用徐寅初的話說,那是一次「摸著石頭過河」的經(jīng)歷。
因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,首個(gè)系列在上線之后,一些問題才慢慢浮出水面,甚至有少數(shù)卡片出現(xiàn)錯(cuò)別字,但出乎預(yù)料的是,市場給予了極大的理解與鼓勵(lì)。
「雖然有各種各樣的問題,但卡迷們給我們的反饋是,中國人能做出一款屬于中國人自己的體育收藏卡,這件事本身就已經(jīng)很難得了?!?/p>
「所以我一直很感激我們的卡迷們。」徐寅初不斷強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)。
這份認(rèn)可,也成為奇卡QICA繼續(xù)打磨產(chǎn)品的動(dòng)力源。目前,奇卡QICA已經(jīng)從剛開始的五六個(gè)人,擴(kuò)張到一個(gè)50個(gè)人的團(tuán)隊(duì),累計(jì)合作運(yùn)動(dòng)員接近400位,覆蓋40余個(gè)體育項(xiàng)目。同時(shí)也以每年4至5個(gè)原創(chuàng)系列的頻率,為消費(fèi)者們建立起了一個(gè)相對豐富的產(chǎn)品矩陣。
從稀缺性設(shè)計(jì)到卡面美學(xué)表達(dá),從文化命名到材質(zhì)創(chuàng)新,每一張卡都遵循著相對清晰的方法論,也不斷朝體系化邁進(jìn)。而每一個(gè)系列的命名,正是其中的縮影:
凌云來自毛澤東《水調(diào)歌頭·重上井岡山》,寓意向上、不懼萬難;
乾坤取意于《易經(jīng)》中的天地之道,強(qiáng)調(diào)體育世界的張力與對抗;
驚鴻出自《洛神賦》,柔中帶力,致敬那些稍縱即逝的高光瞬間;
錦繡則融合山河意象與絲綢工藝,希望讓每張卡片都擁有如錦似繡的視覺記憶。
在中國,我們或許還沒有形成家庭式的收藏傳統(tǒng),還談不上代際記憶的傳承。
但徐寅初認(rèn)為,對于奇卡QICA而言,這恰恰是可以大展拳腳的空間:「我們希望通過符合中國語境的產(chǎn)品表達(dá),讓這一代人,有機(jī)會(huì)成為中國收藏卡文化的第一代。」
一張卡的背后,不只是設(shè)計(jì)與印刷的工序,更是一次產(chǎn)業(yè)邏輯的試探與模型構(gòu)建。而當(dāng)這張卡真正流通起來,它所攜帶的,就不僅是材質(zhì)與編號(hào),還有情感、記憶與價(jià)值投射。
在收藏卡的世界里,人與卡之間的情感聯(lián)結(jié)是天然存在的,徐寅初則將這種聯(lián)結(jié),進(jìn)一步歸納為兩類動(dòng)機(jī):養(yǎng)成型與情懷型。
前者是全球收藏行業(yè)的主流邏輯,也是最符合市場機(jī)制的玩法:用戶基于對運(yùn)動(dòng)員潛力的判斷,在新秀年押注其未來成長;而后者承載的則是時(shí)間與記憶——通過一張卡片,去回顧某個(gè)時(shí)代,表示致敬。
將這兩種邏輯,放入中國體育的敘事里面,便構(gòu)成了奇卡QICA的收藏體系。
在一個(gè)仍由流量主導(dǎo)注意力分配的時(shí)代里,奇卡QICA試圖將體育收藏這件事,變成更具厚度的文化工程——讓更多被時(shí)代和主流遺忘的故事,能被重新看見。
在中國體育的現(xiàn)實(shí)語境中,運(yùn)動(dòng)員的曝光、記憶與商業(yè)價(jià)值,長期依賴于「比賽成績+賽場轉(zhuǎn)播」的單一路徑。尤其對那些不處在流量中心的項(xiàng)目與選手來說,贏得比賽未必意味著留下姓名。
而收藏卡這種形式的介入,改變了這種結(jié)構(gòu)。
它讓一個(gè)運(yùn)動(dòng)員的名字,不再只是出現(xiàn)在領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)和成績表上,而成為一種被私人記憶收藏、被公共文化流通的符號(hào)。
奇卡QICA目前合作300+運(yùn)動(dòng)員,不僅有許海峰、鄧亞萍這類功勛卓著的運(yùn)動(dòng)員/奧運(yùn)冠軍,也有一些相對冷門、小眾項(xiàng)目的運(yùn)動(dòng)員,比如小輪車、霹靂舞的運(yùn)動(dòng)員。
30個(gè)奧運(yùn)冠軍組合無法代表中國體育,但當(dāng)300+運(yùn)動(dòng)員在同一個(gè)語境下出現(xiàn)的時(shí)候,才是中國體育。
正因?yàn)榇?,奇卡QICA在構(gòu)建收藏體系的過程中,也在參與一次極其稀缺的中國體育IP重建工作。某種意義上,他們不只是記錄者,也是運(yùn)動(dòng)員職業(yè)路徑中潛力與價(jià)值的「再發(fā)現(xiàn)者」,去賦予每個(gè)人運(yùn)動(dòng)員更多元、更具文化厚度的可能性。
在氪體看來,這正是收藏卡區(qū)別于其他衍生品的本質(zhì):它是一種結(jié)構(gòu)化的體育記憶系統(tǒng),將個(gè)人的高光、團(tuán)隊(duì)的拼搏、國家的榮耀凝聚,轉(zhuǎn)化為一種可被流通、可被觸摸,也可被私藏的具象載體。這張厚不過0.3毫米的卡片,往往裝著一個(gè)賽季、一段周期,甚至一代人的情感投射。
「我們希望做出流傳五十年,甚至一百年的卡片。」徐寅初堅(jiān)定地說?!该绹丝梢?,我們?yōu)槭裁床豢梢??!?/p>
而要實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo),就必須在文化深度和行業(yè)規(guī)范之間尋找平衡。中國的收藏卡玩家數(shù)量目前仍不算龐大,但民族自豪感與體育情緒的濃度,卻是一直以來的優(yōu)勢。奇卡QICA清楚,要讓這份文化生出根來,就必須在符合本土文化的表達(dá)體系下,逐步構(gòu)建國際認(rèn)可的產(chǎn)品語言。
正因如此,奇卡QICA選擇與全球權(quán)威評級機(jī)構(gòu) PSA (Professional Sports Authenticator)建立合作關(guān)系,將中國體育收藏卡納入國際標(biāo)準(zhǔn)體系之中。自2024年11月起,奇卡QICA所制作的「中國體育」收藏卡系列已被PSA正式接收評級,未來所有產(chǎn)品均可獲得PSA的官方認(rèn)證。
這不僅提升了產(chǎn)品的流通性與收藏價(jià)值,更標(biāo)志著中國體育收藏卡行業(yè),與國際收藏標(biāo)準(zhǔn)的接軌。
從一張卡,到一段記憶,再到一整套文化認(rèn)同機(jī)制,奇卡QICA正試圖完成的是一場慢而清晰的系統(tǒng)建設(shè)。在中國體育商業(yè)化進(jìn)程不斷提速的當(dāng)下,這樣的嘗試也許仍屬邊緣,但它所推動(dòng)的,正是我們與體育之間最本質(zhì)的連接方式。
在這個(gè)內(nèi)容流轉(zhuǎn)愈發(fā)快速的時(shí)代,很多故事往往還沒來得及被記住,就已被下一個(gè)話題覆蓋。而奇卡QICA正在做的,恰恰是用一種有儀式感的物理方式,把這些本不該被遺忘的瞬間,封存下來。
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