作為削減政府開支的一項舉措,美國大學研究的資助正在被大范圍取消,所帶來的連鎖反應引發(fā)了新的“風暴”。
哈佛醫(yī)學院行政執(zhí)行院長麗莎·木藤站在會議室前,面對上千名教職員工艱難宣布:“我們正步入一個極為艱難的時期,危機已現(xiàn)端倪?!边@一刻,這所美國排名第一的醫(yī)學院正經(jīng)歷建校243年來最嚴峻的財政寒冬——裁員與項目削減已成定局。不到三個月后,這把裁員之刃終于落到了哈佛大學政治神經(jīng)中樞的肯尼迪學院身上,成為這所百年學府史上首次被迫裁員的慘痛注腳。
此前,美國知名研究型大學約翰斯·霍普金斯大學宣布,受削減科研經(jīng)費影響,該校將在美國本土和境外裁減超過2000名員工。據(jù)路透社報道,這是約翰斯·霍普金斯大學歷史上規(guī)模最大的一次裁員。受影響的機構(gòu)包括該校的公共衛(wèi)生學院、醫(yī)學院以及非營利機構(gòu)等。就在前不久,政府剛宣布終止向該校提供8億美元撥款。
時下,裁員的“陰影”籠罩在全美高校上空。
“裁員”,成英美高校高頻詞
就在過去短短一個月,全美已經(jīng)有數(shù)十家大學和研究機構(gòu)限制對博士后、科研助理及教職員工招聘。3月7日,哥倫比亞大學被美國政府撤回4億美元撥款。3月10日,哈佛大學校長Alan Garber發(fā)出公開信,宣布即日起暫停全校教職員工招聘。2月,賓夕法尼亞大學宣布削減35%的研究生招生,南加州大學宣布暫停部分博士生項目的招生,斯坦福大學則暫停了學校新員工招聘。
在更早些時候,美國頂尖醫(yī)學院俄勒岡健康與科學大學宣布將裁員至少500人,并大幅削減員工福利,以減緩財政壓力。芝加哥哥倫比亞學院、帕克大學等高校紛紛加入裁員“大潮”。
在英國,高校裁員局勢亦嚴峻。2024年11月,英國高等教育行業(yè)領導者曾預測:到2024年末,英國140多所大學中將有超100所大學裁員,裁掉的教職員工預計達10000人。這一規(guī)模被形容為英國高等教育領域的“災難性”局面。
今年1月,杜倫大學計劃在本學年削減1000萬英鎊的員工成本,稱預計裁掉200個工作崗位,不排除強制裁員的可能。紐卡斯爾大學也宣布,計劃裁減300個全職等同職位。
同月,據(jù)英國廣播公司(BBC)報道,卡迪夫大學由于資金短缺,計劃削減400個全職工作崗位。削減提案還涉及課程關閉和院系合并,其中護理、音樂、現(xiàn)代語言、古代歷史、宗教和神學等學科和課程將面臨削減。
不少英國高校相繼提出教職工“自愿離職計劃”。貝爾法斯特女王大學在2月成為最新一所啟動自愿離職計劃的英國高等教育機構(gòu),工會警告說,將有270個工作崗位被取消。
究其原因,國外高校的裁員風波,主要源于財政危機,不少高校面臨巨大的財務赤字,如東英吉利大學、肯特大學等院校都在研究如何解決數(shù)百萬英鎊的“財政黑洞”。據(jù)英格蘭高等教育監(jiān)管機構(gòu)稱,近四分之三的大學明年的支出可能會超過他們的收入,預計赤字總額將達到16億英鎊。除了政府削減經(jīng)費撥款,本國入學人數(shù)減少、國際學生申請人數(shù)下降等因素,也迫使學校不得不通過精簡人員來削減成本。
主動精減,輕裝簡行
與國外高校因削減成本、應對財政危機而裁員不同。在國內(nèi),許多國內(nèi)高校為了提升管理效率、優(yōu)化資源配置,已經(jīng)走在了機構(gòu)精簡、減員增效的路上。
蘇州大學政治與公共管理學院的尤小立教授曾指出,我國大學行政機構(gòu)經(jīng)過上世紀八九十年代的精簡,數(shù)量明顯減少。但2000年后,卻又逐漸增多,以致于“豐滿臃腫”、非經(jīng)“手術”減重不可的程度。
行政機構(gòu)的擴張帶來行政人員的激增。據(jù)教育部2014-2023年教育統(tǒng)計數(shù)據(jù),普通本科學校中的行政人員數(shù)量由234654人增長到305709人,增長幅度30.3%,行政人員占教職工總數(shù)的比例保持在15%左右。
早在1999年,教育部就提出要根據(jù)學校實際需要和精簡高效的原則,精簡學校管理機構(gòu)。
2000年,中共中央組織部、人事部、教育部印發(fā)了《關于深化高等學校人事制度改革的實施意見》的通知,提出了高等學校機構(gòu)編制改革的“總量控制、微觀放權、規(guī)范合理、精減高效”原則。
2017年,教育部印發(fā)的《教育部等五部門關于深化高等教育領域簡政放權放管結(jié)合優(yōu)化服務改革的若干意見》中再次提到高校要根據(jù)辦學實際和精簡、效能的原則,自主確定內(nèi)設機構(gòu)的設置和人員配備。
不少高校聞令而動,大刀闊斧進行了機構(gòu)改革,涉及機構(gòu)、崗位、人員、編制等方面的變動。
2023年10月,西北工業(yè)大學宣布啟動機構(gòu)改革,明確“三減”,即減機構(gòu)、減干部、減管理人員。此次改革旨在通過調(diào)整、理順、規(guī)范等辦法來提高部門的運轉(zhuǎn)效率,增強學院的辦學活力。
2024年10月,河南財經(jīng)政法大學制定《河南財經(jīng)政法大學教學單位教師劃轉(zhuǎn)工作實施方案》,對26個學院分別做出了獨立建制、機構(gòu)保留、機構(gòu)分拆(需轉(zhuǎn)入新設立學院)、機構(gòu)(人員)重組等決定。2024年12月,內(nèi)江職業(yè)技術學院指出,2024年學院縮減行政機構(gòu)9個、減少行政人員49名,提升了工作質(zhì)效。南陽理工學院也明確要“減員增效”。
從撤銷整合重復職能部門,到減少冗余行政人員,高校管理機構(gòu)的改革在推進資源優(yōu)化和提高辦事效率方面起著重要作用。期待高校為進一步優(yōu)化學校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),完善學校治理體系和提高治理能力而不懈努力。
(來源:軟科 化學人生整理編輯 版權屬原作者 謹致謝意)
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