世上對牛馬好一點的，只有紅黃藍外賣三卷王，京東、美團、餓了么。

9塊9的拼好飯，日均峰值訂單超900萬，而外賣補貼大戰(zhàn)已經(jīng)把1塊錢的咖啡奶茶、7-9塊的隆江豬腳飯、老鄉(xiāng)雞、華萊士，彌補了牛馬口袋和胃袋的落差。

最近看下來，真正覆蓋面廣的福利補貼，恰恰來自市場化的商業(yè)平臺們，這是個奇景——惠及民眾消費的，并不是靠刺激，而是幫大家再省一點，尤其是在足夠低的門檻基礎(chǔ)上。

新時代“當(dāng)幸福來敲門”，是我的補貼外賣到了。

誰也死不了，誰也活不好——大家無論是商家還是消費者，永遠(yuǎn)在掙扎著想辦法突破生存成本的底限。最近我在行業(yè)調(diào)研中，發(fā)現(xiàn)這個匪夷所思的情況，都不能用卷來形容，出廠產(chǎn)品、電商渠道上銷售的產(chǎn)品，其價格很難用成本邏輯來評價。

大家都不賺錢，所以極致便宜貨大行其道，讓大家在沒錢的情況下買到生存所需；但這就導(dǎo)致生產(chǎn)、經(jīng)銷的實體產(chǎn)業(yè)收入更低，于是大家低收入進一步“穩(wěn)定化、常態(tài)化”。

這要是降本還不到位，還不能把價格打到廣大普通人掙扎謀生所能承受的水平，怎么辦呢？繼續(xù)卷人工，比如我們較低的外賣、快遞、零工經(jīng)濟，其實都是勞動報酬低來補貼整個經(jīng)濟的消費和投資，絕不能忽略這一點。

有個段子講：某留學(xué)生從國外畢業(yè)回國，不住地感慨國內(nèi)的快遞、外賣各種人工服務(wù)又好又便宜。但是隔了倆月找工作的時候，留學(xué)生哭了：原來他們也不把我當(dāng)人啊，那么高的工作強度只給那么點工資。

所以說，絕不要割裂看消費者和勞動者的處境，大家都想享受便宜便捷，那么這個優(yōu)勢應(yīng)當(dāng)從賺錢中來，而不是降低收支中來，做大蛋糕和保持分蛋糕的人處境公平同樣重要。

在各路有關(guān)同志們的努力下，攜消費補貼、以舊換新之勢，6月份CPI微漲0.1%，而PPI難掩-3.6%的更大跌幅，持續(xù)30多個月的出廠價格指數(shù)，才是底色。

DT商業(yè)觀察和第一財經(jīng)聯(lián)合發(fā)布的調(diào)查，3成年輕人存款超50萬；當(dāng)然鑒于采樣范圍的局限性，顯然不具有代表性。

真實的世界是， 根據(jù)2019年相關(guān)數(shù)據(jù)，低收入組和中間偏下收入組共40%家庭戶對應(yīng)的人口為6.1億人，年人均收入為11485元，月人均收入近1000元。（數(shù)據(jù)來源：《中國統(tǒng)計摘要》及統(tǒng)計局新聞發(fā)布會上的解讀）

最后一點，為什么只有外賣平臺能把補貼送到位，我特指如此廣泛的群體覆蓋的話，只有市場化、商業(yè)化的方式才能把資源最高效率的輸送到位；有人會想為什么三桶油、三大運營商不互相卷，位置不同，角色不同。

刺激經(jīng)濟是個很抽象的概念，具體涓滴溪流到底如何到位，需要研究的不是給多少，而是怎么給。

但難處在于，放開難免有個當(dāng)前本位思想的挑戰(zhàn)——市場會恣意妄為，資本會因為逐利而搞事情。這就來到那句經(jīng)典的話：改革最好的時候是繁榮期，因為有冗余可以承載試錯成本，換錨代價；但是改革的必要性往往在紅利褪盡的時候才會凸顯出來。

外賣平臺看似卷，其實只是經(jīng)濟這張大餅的卷邊而已，邊角料只是社會階層的緩沖帶，而不是發(fā)動機——除非你讓他們成為發(fā)動機的一部分。

而攤大餅的主旨，并不是面多了加水、水多了加面。

9塊9能買到一餐飯，并不是一種優(yōu)勢。

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