2025年大阪世博，不只是讓我們看見世界在變，而是引導(dǎo)企業(yè)重新反思：我們的創(chuàng)新理念、技術(shù)方向、社會責(zé)任、客戶價值、生態(tài)共創(chuàng)等，是否可以迎接和勝任一個高復(fù)雜度、強(qiáng)連接性、深倫理化的新時代？

7月20日，在深度參訪完世博會后，同學(xué)們與教授開始了一場閉門研討。

科技共生：企業(yè)不是技術(shù)消費者，而是社會未來的塑造者。從用戶體驗到公共價值，從利潤中心到倫理主體，企業(yè)要重新定義“創(chuàng)新”的社會責(zé)任和多元價值。

生態(tài)共建：不謀全局者，不足以謀一域。

企業(yè)要從“閉環(huán)生產(chǎn)”走向“開放生態(tài)”，與政府、社區(qū)、供應(yīng)鏈伙伴共同定義價值邊界。

組織共情：管理不止是制度，更是人心的激發(fā)。

好的組織和企業(yè)文化，是對員工意義感、成就感、歸屬感的系統(tǒng)激發(fā)。

未來共識：使命驅(qū)動是穿越周期的能量源泉。

戰(zhàn)略不是戰(zhàn)術(shù)堆積，而是使命先行。唯有建立真正信仰與使命的組織，才能穿越技術(shù)泡沫與周期震蕩。

從“縱橫交錯”到“知行合一”，本次大阪世博研學(xué)既體現(xiàn)在對世界科技趨勢的廣深理解，也體現(xiàn)在對多維問題的橫向交叉與現(xiàn)實應(yīng)用，并將對未來的“知”融于探索未來、開創(chuàng)未來的“行”中。

世博研學(xué)之行，或許只是重構(gòu)視野、重構(gòu)價值、重構(gòu)未來的起點。好的學(xué)習(xí)未必是告訴你標(biāo)準(zhǔn)的答案，但必然是激發(fā)你新的思考，發(fā)現(xiàn)新的問題。也唯有如此，企業(yè)家和領(lǐng)導(dǎo)者們可以從更廣視野，從更深層次，從更高維度去思考，以更堅定而篤實行動，迎接科技創(chuàng)新帶來的新時代機(jī)遇！

編輯：創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力項目組

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