文章是我這兩天在西藏出差時(shí)候?qū)懙?，成文比較倉(cāng)促，大家湊合著看吧。

文章標(biāo)題里的“努力是不是越來越貶值了”，其實(shí)也沒必要遮掩，事實(shí)上努力的回報(bào)率確實(shí)是在逐年走低。甚至那些拼命雞娃的家長(zhǎng)，他們也都懂，只是覺得讀書時(shí)唯一能把握的事，別的也做不了啥。

至于原因，倒也不是別的，主要就是“開荒賽”變成了“排位賽”。

開荒時(shí)代有點(diǎn)像美國(guó)的西進(jìn)運(yùn)動(dòng)，克服一定的困難，到了一塊無主之地，宣布是自己的，然后就變成地主了。大家不知道看那個(gè)美劇《黃石》沒？里邊的達(dá)頓家族就是150年前去蒙大拿州拿下了一塊大的離譜的土地，從此變成了最大的農(nóng)場(chǎng)主。

過了那個(gè)時(shí)代，你再去開荒，已經(jīng)沒有地可以讓你用了，你只能是去給農(nóng)場(chǎng)主們當(dāng)長(zhǎng)工，被工頭管著， 接受KPI考核，看你不順眼就讓你滾。而且可能你能力很強(qiáng)，但也沒法不斷升級(jí)，因?yàn)檗r(nóng)場(chǎng)主不僅有兒子，還有從小養(yǎng)大的孩子做包工頭，你很難取代他們，盡管你能力比他們強(qiáng)。

血緣的作用開始越來越明顯。不知道大家最近吃那個(gè)礦泉水首富的瓜沒有，私生子繼承大戰(zhàn)，有人推算，就算最終和解，也會(huì)得到巨額補(bǔ)償，涉及到的金額普通人從秦始皇開始奮斗也達(dá)不到。

此外社會(huì)也在刻意“做局”，讓你翻身越來越難。

之前跟一個(gè)大HR聊過，他說如果有地獄，那肯定有一層關(guān)著他們這群人，倒也不是十惡不赦，但是他們的任務(wù)，就是盡量磨滅員工的斗志，把員工原子化，螺絲釘化。這個(gè)過程既有規(guī)訓(xùn)，又有打壓。

倒也不復(fù)雜，主要是企業(yè)的目的跟個(gè)人的目的差距極大。企業(yè)需要的，往往對(duì)個(gè)體是有害的。

比如公司作為組織，需要那種能把上邊的意志執(zhí)行下去、把事第一次做對(duì)、盡量少的私心、盡量多的忠誠(chéng)。最討厭的，是那種心比天高，太有自己想法，準(zhǔn)備將來學(xué)明白了就要跑的人。更壞的，是那種學(xué)明白了就去開個(gè)差不多的公司，跟老東家競(jìng)爭(zhēng)。甚至很多公司不要?jiǎng)?chuàng)過業(yè)的人，因?yàn)楣局肋@類人永遠(yuǎn)沒法做螺絲了。

還有個(gè)比較坑爹的東西，也就是績(jī)效主義的異化，KPI什么的過度細(xì)化、短期化，迫使員工聚焦眼前任務(wù)，喪失長(zhǎng)遠(yuǎn)視野和跨領(lǐng)域思考能力。

所以說，很多人發(fā)現(xiàn)自己畢業(yè)工作了一些年之后，真變得非常齒輪化，除了自己手里的一畝三分地，其他的啥也不會(huì)了。而且心勁沒了，不想折騰了。這是很正常的，人家目的就是這個(gè)，巴不得所有人都變成這樣。

這也是為啥大企業(yè)普遍缺乏創(chuàng)新能力，你把人訓(xùn)練成了羊，就別指望他們?nèi)プ隼堑氖隆?/p>

更直白一些，教育和工作，都是把大家塑造成一個(gè)聽話的人，但在現(xiàn)實(shí)世界里，你越聽話越老實(shí)，大概率活得越被動(dòng)。

參考日本社會(huì)，就能發(fā)現(xiàn)，越來越多的企業(yè)逐步進(jìn)入了一種“階梯狀態(tài)”，論資排輩成了常態(tài)，想升級(jí)就得混資歷，這在國(guó)內(nèi)也越來越普遍。

更麻煩的是，“外包化”也成了一種更讓人鬧心的狀態(tài)，越來越多，越來越明顯。

我剛畢業(yè)那會(huì)兒，整個(gè)部門三百多人，只有十來個(gè)外包，現(xiàn)在倒好，很多團(tuán)隊(duì)只有一個(gè)項(xiàng)目組長(zhǎng)是自己人，剩下的全是外包。

軟件領(lǐng)域有個(gè)說法，說千萬別去做外包，主要也是這個(gè)崗位天然缺乏歸屬感，也沒有好的晉升路徑，公司甚至不會(huì)刻意培養(yǎng)你，畢竟你不是自己人。剛畢業(yè)那幾年心氣正足的時(shí)候干這個(gè)，非常打擊人。

但這幾年也沒辦法，形成了惡性循環(huán)，明顯在學(xué)日本，外包用的越來越多。

此外努力貶值，也跟技術(shù)進(jìn)步放緩有關(guān)，技術(shù)不但在放緩，而且對(duì)人的需求越來越少，變成了神仙打架，跟大部分普通人關(guān)系不大。

“農(nóng)場(chǎng)主”們占據(jù)了生態(tài)位之后，也會(huì)盡量去打擊后來者。

不過需要注意的是，混職場(chǎng)在全世界都不是普通人翻身的主要路徑，從來都是做買賣。也就是說，哪怕在經(jīng)濟(jì)急劇上升期那些年，你讀書進(jìn)職場(chǎng)，然后爬職場(chǎng)天梯，從來都是一條窄門，通過職場(chǎng)能徹底翻身的人極少。只是這道窄門很具有迷惑性，讓人有種工資逐年變高、最終翻身的錯(cuò)覺。

“讀書改變命運(yùn)”只在特定歷史時(shí)期（如中國(guó)恢復(fù)高考后、美國(guó)二戰(zhàn)后）確實(shí)有效，但隨著高等教育普及、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化、階層板結(jié)，其“躍遷”效能確實(shí)在下降。

很多天才選手看著是被知識(shí)改變命運(yùn)了，其實(shí)主要是天賦，天賦實(shí)在是太稀缺了。

尤其是太多人的努力，本質(zhì)是同質(zhì)化努力。大家都沿著前人走過的路，做著極度相同的事，如果這類工作不拉高門檻，最后大家都別想好過。最明顯的是程序員，培養(yǎng)路徑和知識(shí)體系都是極度透明的，疊加大學(xué)批量供應(yīng)，這幾年整個(gè)行業(yè)都有點(diǎn)過剩。不僅中國(guó)過剩，美國(guó)也過剩。

如果拉高門檻或者限制準(zhǔn)入，還好一些，比如公務(wù)員，他們的工作就極度同質(zhì)化，但好在門檻在那里擺著，而且一直保持一個(gè)很固定的流入速度，大家日子都還可以。

這兩年跟很多大廠的級(jí)別很高的小伙伴都聊過，大家都表示前些年處在一種奇怪的心態(tài)里，覺得自己的工作一直能做下去，覺得工資一直能漲。有天轉(zhuǎn)折來臨的時(shí)候，變得無所適從。

我見過那種買房背八九百萬貸款的人，高的嚇人，不過他們自己以前覺得很無所謂，反正三四年就賺回來了，誰能想到?jīng)]多久工作都沒了。

那有小伙伴可能納悶，今后社會(huì)會(huì)不會(huì)越來越固化？

是，也不是。

說是，因?yàn)橹橇透鞣N自身?xiàng)l件接近的人，如果家境相差極大，后來的處境，大家也都可以想象。

或者說，代際傳遞的優(yōu)勢(shì)在加大（教育資源、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)、試錯(cuò)資本），這些獨(dú)屬于富人的資源對(duì)后代的影響非常大。

那為啥不是呢？

主要是因?yàn)楝F(xiàn)在是商業(yè)社會(huì)，財(cái)富這東西跟水一樣，一直在流動(dòng)。

分析過去百年的美國(guó)社會(huì)，也能發(fā)現(xiàn)兩個(gè)很重要的問題，做生意這事既是翻身的途徑，也是實(shí)現(xiàn)財(cái)富再分配的重要手段，也就是絕大部分豪門都是做生意起家，最后也亡于生意的枯萎。

有些是因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)的巨大變革，每次變革都會(huì)弄死很多老恐龍，比如早年很多做航運(yùn)的，誕生了無數(shù)巨富，但很快就被新技術(shù)給徹底打垮了。還有些做石油的，這個(gè)倒霉行業(yè)本身就是80%的危機(jī)期和20%的興盛期，每次周期波動(dòng)都弄死一大堆大佬。

現(xiàn)在的AI又是這樣的東西，它一方面加速淘汰同質(zhì)化、可編碼的努力（加劇“無用感”），另一方面又為擁有獨(dú)特創(chuàng)意、解決復(fù)雜問題、人機(jī)協(xié)作等能力的人（即擁有新“手藝”的人）創(chuàng)造了巨大機(jī)會(huì)。

接下來誰會(huì)用AI，誰占大便宜，現(xiàn)在已經(jīng)有那種完全不懂編程的，依靠AI做出來非常優(yōu)秀的游戲。普通人可以從給AI提問開始，慢慢深入。

此外美國(guó)那邊還有個(gè)東西，就是房產(chǎn)稅和繼承稅，很多豪門就是被房產(chǎn)稅給搞沒了。

與此同時(shí)很多草根做對(duì)了某件事，幾年內(nèi)就翻身了。

那是不是二代們創(chuàng)業(yè)容易一些呢？

是，也不是。

從個(gè)體角度講，二代們的優(yōu)勢(shì)是資源多，試錯(cuò)機(jī)會(huì)多。但機(jī)會(huì)再多又能多多少？資源充足如王撕蔥，這些年也消停了。

草根的優(yōu)勢(shì)是人數(shù)多，可以從各個(gè)方向突圍，你不去做，別人也會(huì)去做，去做的人稀里嘩啦死一大堆，但是依舊有幸存，而且他幸存的原因可能并不是最強(qiáng)，而是最幸運(yùn)。

這有點(diǎn)像古代攻城戰(zhàn)里的“先登者”。往往最終能得到這個(gè)頭銜的，幾乎都不是第一個(gè)登上城頭的，第一個(gè)登城的，以及隨后登城的很多人都死了，直到耗盡了城頭敵人，然后有個(gè)幸運(yùn)的好同志上來做了收尾工作，拿了桂冠。

也就是說，代際優(yōu)勢(shì)傳承和草根突圍同時(shí)存在，形成了一個(gè)“M型社會(huì)”，雄心勃勃且聰明勤奮的草根，靠著父輩資源的二代，共同構(gòu)成了那個(gè)“M”的兩頭，沒啥特點(diǎn)的普通人處在中間。

所以商業(yè)社會(huì)總會(huì)保留著巨大的流動(dòng)性。

那啥是真正的固化呢？

就是中國(guó)古代那種權(quán)力社會(huì)疊加農(nóng)業(yè)社會(huì)，一個(gè)人當(dāng)了官，生一堆孩子，買一堆地?；ù罅康馁Y源去培養(yǎng)孩子，如果能當(dāng)官最好，當(dāng)不了，還可以當(dāng)?shù)刂鳎@就是所謂的耕讀傳家。于此相對(duì)的，窮人是極難極難翻身的，因?yàn)橘嵉腻X只夠糊口，根本沒錢培養(yǎng)孩子科舉，也沒錢買地，每年賺到的錢只夠糊口，沒法投資未來。

這也是為啥開國(guó)前七十年左右歷朝歷代的階層躍遷多一些，那時(shí)候大家都沒錢，都是裸裝上場(chǎng)，兩三代人之后，就變成了資源的對(duì)耗，普通家庭就扛不住了。

商業(yè)社會(huì)相比于傳統(tǒng)權(quán)力社會(huì)，最大的優(yōu)點(diǎn)是市場(chǎng)有種可怕的“創(chuàng)造性破壞”，不斷地摧毀舊有格局，而且哪怕巨富，都非常難以把握時(shí)代的脈搏。

未來還是屬于草根，只是這種勝利本身是一件代價(jià)極大的事。

也就是說，過了社會(huì)的開荒階段，“努力”這東西變得越來越復(fù)雜，包括不僅限于：

父母得努力，給后代一個(gè)好起點(diǎn)；

得時(shí)刻警惕社會(huì)的規(guī)訓(xùn)，有時(shí)候你成長(zhǎng)成了一個(gè)很符合公司價(jià)值觀的人，聽領(lǐng)導(dǎo)的話，不做任何越界的事，同時(shí)也成了一個(gè)廢人。這話說得很重，不過確實(shí)是這樣。

保持個(gè)性和好奇心，這兩樣是對(duì)抗同質(zhì)化唯一的出路。

還得有運(yùn)氣和勇氣去冒險(xiǎn)，真正財(cái)富是對(duì)“手藝＋冒險(xiǎn)”的補(bǔ)償。

如果實(shí)在是能力不行，運(yùn)氣也差，那就努力去把日子過好，我覺得有件事應(yīng)該達(dá)成共識(shí)，現(xiàn)在是中國(guó)歷史上對(duì)普通人最好的時(shí)期，利用好手頭資源，一樣可以過的很好。

至于AI，真不用太擔(dān)心，這個(gè)社會(huì)絕大部分都是一群純糊涂蛋，他們是絕對(duì)不會(huì)去用AI的。他們碰上不懂的東西，寧愿相信各種偽科學(xué)、或者用自己極度狹隘的知識(shí)體系硬想，也不會(huì)去查一下，更別說那些更復(fù)雜的功能了。趕緊用起來就是勝利。

所以說保持好奇心，保持正確的學(xué)習(xí)能力（有些人是很愛學(xué)習(xí)的，但堅(jiān)決不接受任何跟自己觀念不一致的東西，學(xué)了滿腦子偽科學(xué)），保持個(gè)性（這玩意是學(xué)校和公司重點(diǎn)打擊的東西），只有個(gè)性才能避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，去做那些風(fēng)險(xiǎn)可控但不確定的事，慢慢磨，總會(huì)有進(jìn)展。

在我看來，未來三種人無疑是最爽的：

1、極度熱愛某件事，這種人就算賺不到錢，也是幸運(yùn)的。一般情況這種人在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代普遍都能找到一個(gè)生態(tài)位。

2、尸山血海中殺出來的大佬；

3、懂得用有限資源來享受生活的人。這一點(diǎn)估計(jì)是絕大部分人最終的歸宿。

所以說贏家有很多種，最大的輸家，可能就是總是羨慕嫉妒別人，想過別人的生活而不得，那才是真正的人生大坑。

全文完，感謝閱讀，如果喜歡請(qǐng)三連。

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