“員工工傷要賠10萬，公司賬戶被凍結(jié)了”“北京總部管著上海、廣州的員工，社?；鶖?shù)算錯(cuò)3次”“招了3個(gè)月，倉庫分揀員還是沒招夠，雙11要斷貨了”……

　　不少老板和HR都在為這些事頭疼。其實(shí)解決辦法很簡(jiǎn)單：崗位外包。但很多人分不清它和勞務(wù)派遣的區(qū)別，今天才朔HR就用大白話拆透，再告訴你怎么選才不踩坑。

　　先說說：企業(yè)最頭疼的5件事，崗位外包都能解

　　不管是20人的小公司，還是2000人的企業(yè)，這幾個(gè)問題幾乎都遇到過：

　　經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)高：?jiǎn)T工仲裁、工傷賠償，隨便一件事就能讓小公司賠光半年利潤；

　　多地域管理亂：在3個(gè)城市有分部，社?；鶖?shù)、最低工資標(biāo)準(zhǔn)不一樣，HR天天算錯(cuò)；

　　招聘效率低：旺季缺人時(shí)，招聘軟件刷到眼花，1個(gè)月也招不齊；

　　人崗不匹配：招來的人看著簡(jiǎn)歷不錯(cuò)，上手才發(fā)現(xiàn)啥也不會(huì)，白浪費(fèi)工資；

　　員工留不住：沒精力做福利，社保公積金總斷繳，員工干3個(gè)月就走。

　　這些問題，崗位外包能一站式解決——不是讓你“甩鍋”，而是讓專業(yè)的人把這些事辦得更合規(guī)、更高效。

　　崗位外包到底是什么？和勞務(wù)派遣差在哪？

　　很多人把崗位外包和勞務(wù)派遣混為一談，其實(shí)兩者差遠(yuǎn)了，選錯(cuò)了反而更麻煩。

　　先搞懂：崗位外包是“買結(jié)果”，勞務(wù)派遣是“借人用”

　　崗位外包：企業(yè)把“某類崗位的事”交給服務(wù)商，比如“每月完成10萬單倉儲(chǔ)分揀”，服務(wù)商自己招人、管理，企業(yè)只看最終有沒有完成10萬單，不管員工幾點(diǎn)上班、怎么干活。

　　勞務(wù)派遣：服務(wù)商把員工“借”給企業(yè)，員工要遵守企業(yè)的規(guī)章制度，比如按企業(yè)的時(shí)間打卡、聽企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安排工作，本質(zhì)是“企業(yè)自己管人，只是合同跟服務(wù)商簽”。

　　核心區(qū)別：出了問題，誰來擔(dān)責(zé)？

　　勞務(wù)派遣：?jiǎn)T工在工作中受傷，企業(yè)和服務(wù)商可能要“連帶賠錢”（去年深圳有家公司，勞務(wù)派遣員工摔了一跤，企業(yè)被判賠30%）；

　　崗位外包：?jiǎn)T工的勞動(dòng)合同、社保、管理全歸服務(wù)商，出了工傷、仲裁，全由服務(wù)商處理，企業(yè)只要確保工作環(huán)境安全，幾乎不用擔(dān)責(zé)。

　　舉個(gè)例子：

　　用勞務(wù)派遣的工廠，員工沒戴安全帽受傷，工廠和派遣公司各賠一半；

　　用崗位外包的工廠，員工沒戴安全帽受傷，外包公司負(fù)責(zé)工傷賠償（因?yàn)槭撬麄儧]做好安全培訓(xùn)）。

　　崗位外包的3大優(yōu)勢(shì)，企業(yè)用了都說值

　　1.管理成本直降30%，HR終于不用天天“救火”

　　以前HR80%的時(shí)間都在處理瑣事：

　　算工資時(shí)對(duì)著5個(gè)城市的社?；鶖?shù)表發(fā)呆，算錯(cuò)了員工吵著要仲裁；

　　員工離職要開10種證明，跑3個(gè)部門，一天啥也干不了；

　　旺季缺人，全公司都得幫著發(fā)招聘朋友圈。

　　外包后這些事全沒了：

　　服務(wù)商有系統(tǒng)自動(dòng)算工資，7月社?；鶖?shù)上調(diào)，6月就提前調(diào)好，錯(cuò)不了；

　　員工要離職，服務(wù)商直接辦手續(xù)，企業(yè)連面都不用見；

　　雙11缺50個(gè)分揀員，服務(wù)商從自己的人才庫調(diào)人，2天內(nèi)到崗。

　　某電商公司算過一筆賬：把倉儲(chǔ)崗?fù)獍螅芾沓杀緩拿吭?萬降到5.6萬，HR終于有時(shí)間做客戶滿意度提升，去年利潤漲了12%。

　　2.連帶責(zé)任幾乎為0，老板睡踏實(shí)了

　　去年杭州有家服裝廠，用勞務(wù)派遣招了20個(gè)工人，沒交社保，被員工告到勞動(dòng)局，企業(yè)和派遣公司各賠了15萬。

　　換成崗位外包就不會(huì)這樣：

　　服務(wù)商必須給員工交齊社保、簽勞動(dòng)合同，不然企業(yè)可以扣服務(wù)費(fèi)；

　　員工要仲裁？服務(wù)商的法務(wù)直接對(duì)接，企業(yè)連材料都不用準(zhǔn)備。

　　某連鎖超市的老板說：“把收銀員外包后，一年少了8起勞動(dòng)糾紛，再也不用跑仲裁委了?！?/p>

　　3.人崗匹配準(zhǔn)，旺季不慌、淡季不浪費(fèi)

　　旺季缺人：餐飲旺季要10個(gè)服務(wù)員，服務(wù)商從合作的職業(yè)學(xué)校調(diào)人，當(dāng)天到崗；

　　技術(shù)崗缺人：要3個(gè)初級(jí)程序員做小程序開發(fā)，服務(wù)商有現(xiàn)成的人才庫，篩3天就匹配上；

　　淡季不浪費(fèi)：月餅廠中秋后不用那么多工人，直接終止外包，不用發(fā)最低生活費(fèi)。

　　選外包服務(wù)商，盯著這3點(diǎn)準(zhǔn)沒錯(cuò)

　　不是所有服務(wù)商都靠譜，選錯(cuò)了反而添亂。企業(yè)可以按這幾點(diǎn)挑：

　　看本地化能力：在你有業(yè)務(wù)的城市有沒有團(tuán)隊(duì)？比如你在成都有分店，服務(wù)商得在成都有辦公室，不然連“成都最低工資2100元”都不知道，怎么幫你招人？

　　看行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：有沒有做過你這個(gè)行業(yè)？比如服裝廠的崗位外包和互聯(lián)網(wǎng)公司不一樣，服務(wù)商得懂“服裝廠的車工要會(huì)鎖邊”這種細(xì)節(jié)；

　　看應(yīng)急能力：突然要加人能不能搞定？去年雙11，有家服務(wù)商給某電商臨時(shí)加了100個(gè)分揀員，24小時(shí)內(nèi)到崗，沒耽誤發(fā)貨。