暑假一到，“神獸歸籠”的段子刷屏，與之相伴的，是另一股熱潮的涌動——“熊孩子”改造計劃。機場車站，隨處可見背著統(tǒng)一行囊、一臉懵懂或抗拒的孩子，被送往打著“吃苦教育”、“軍事化管理”旗號的夏令營。其中，軍事夏令營儼然成了今夏的“頂流爆款”。報名點人頭攢動，家長們痛快刷卡，仿佛買到的不是幾周營地生活，而是一劑能讓孩子瞬間脫胎換骨、變得堅韌懂事的“速效藥丸”。

“吃苦”，被包裝成了明碼標價的商品。機構(gòu)廣告精準戳中家長痛點：“孩子太嬌氣？送他來吃苦！”“紀律散漫？軍營生活管好！”“一個月，還你一個男子漢/小淑女！”營銷話術(shù)將復雜的成長問題，簡單粗暴地歸結(jié)為“缺苦吃”。只要付錢，就能買到“蛻變”。

教育責任的“大甩鍋”。

• 學校在推諉：學業(yè)壓力之外，品德塑造、習慣養(yǎng)成、意志磨練等更深層的育人責任，似乎被悄然推向了家庭。“家校共育”的天平，越來越向家庭一端傾斜，卻缺乏有效的支持和引導。
• 家長在讓渡：面對快節(jié)奏生活、自身教育能力的焦慮或迷茫，許多家長選擇將教育的核心環(huán)節(jié)——尤其是被認為“費力不討好”的性格塑造、意志培養(yǎng)——拱手讓渡給商業(yè)機構(gòu)。花錢買服務，成了最“省心”的選擇。仿佛簽下一紙合同，就能卸下肩頭沉甸甸的擔子。
• 孩子在流浪：于是，孩子們成了這場責任轉(zhuǎn)移中最被動的“流浪者”。在學校統(tǒng)一的、以分數(shù)為導向的期待，與家庭模糊的、寄托于外部機構(gòu)的期望夾縫中，他們失去了個性化的關(guān)注和引導。真正的成長需求——被理解、被尊重、被因材施教——在標準化的“吃苦套餐”和冰冷的商業(yè)交付中，無處安放

當教育成了標準化加工

• “吃苦”被異化：一些機構(gòu)為了速成效果和便于管理，手段簡單粗暴，甚至曝出體罰、言語侮辱等丑聞。“吃苦”的初衷被扭曲，變成了傷害。孩子感受到的不是成長的磨礪，而是無助和恐懼。
• 效果如曇花：短期高壓環(huán)境下的行為規(guī)訓，往往難以內(nèi)化為持久的品格。營地結(jié)束，回歸熟悉環(huán)境，“打回原形”是常態(tài)。機構(gòu)承諾的“蛻變”，更像一場精心編排的幻象。
• 忽視心靈需求：商業(yè)機構(gòu)的首要目標是盈利和效率，難以替代父母師長的情感連接和深度觀察。孩子在“吃苦”過程中真實的困惑、恐懼、小小的進步，可能無人真正傾聽和回應。

我們并非否定“吃苦”的價值，更非否定夏令營的意義。適當?shù)募w生活、紀律約束、體能挑戰(zhàn)，對孩子確有裨益。問題在于，將“吃苦教育”等同于花錢購買的服務，將教育的核心責任外包，這本身就是一種巨大的誤區(qū)。

教育的真諦，在于用心的陪伴、持續(xù)的引導和溫暖的智慧傳遞。它無法被批量生產(chǎn)，更無法通過市場交易完美達成。孩子品格的塑造、意志的磨練，根植于日常生活的點滴——是父母在困難時的鼓勵與并肩，是師長在挫折時的指引與信任，是在真實生活中一次次面對問題、解決問題的過程。

刷卡買來的“苦”，真的能換來孩子內(nèi)心的“甜”與堅韌嗎？當我們將教育的權(quán)杖交給市場，那份昂貴的賬單背后，我們是否也在無形中典當了孩子最需要的陪伴溫度與個性化成長的尊嚴？

皆大歡喜

• 學校，是否該承擔起更全面、更落地的育人職責，而非僅僅聚焦分數(shù)？
• 家長，我們是否在焦慮中，將孩子當成了需要“修理”的對象，而忘記了陪伴成長才是核心？
• 社會，如何建立更健康、更透明、更注重孩子身心健康的校外教育生態(tài)？

孩子的成長，是一場無法外包的馬拉松。真正的“吃苦”精神，源于內(nèi)心的認同與驅(qū)動，而這股力量的點燃，需要家庭和學校共同播下火種，用愛與責任去守護。別讓我們的孩子，在教育責任的真空里，繼續(xù)“流浪”。