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外賣內(nèi)卷，

誰來保障外賣小哥的住房問題？

外賣商戰(zhàn)已有時日，外賣小哥們的人權(quán)問題卻沒有得到解決。

當(dāng)“安居難”成為全球城市的共同挑戰(zhàn)，一場關(guān)于居住空間的創(chuàng)新革命正悄然上演。

從上海普陀區(qū)專為外賣騎手改建的職工之家，到日本高架橋下的微型旅館。多元化的空間解決方案正在重新定義“家”的邊界。

01

蝸居困境突圍

如何保障城市中低收入群體的住房問題？

“我們讓城市吃飽，城市卻無處容我們安睡”——這句騎手論壇的高贊留言，撕開了城市繁榮的隱蔽創(chuàng)口：

當(dāng)外賣訂單量以年27%的速度增長（2023年數(shù)據(jù)），全國超300萬騎手中，74.6%卻面臨“雙無困境”：無穩(wěn)定住所、無合規(guī)休息空間。

▲騎手現(xiàn)狀危機(jī)

在騎手的生存公式里，“時間=金錢”殘酷得令人窒息?！鞍簿訖?quán)”本質(zhì)是道數(shù)學(xué)題：當(dāng)跑單量追不上房租漲幅，尊嚴(yán)只能被折疊進(jìn)群租房的鐵架床里。

上海普陀的和欣公寓“騎手之家”或許是一道破局之光。

▲上海普陀和欣公寓

在上海市普陀區(qū)，已經(jīng)為解決外賣騎手 “安居難” 困擾提出了保障房項目。

在黨建引領(lǐng)下，和欣公寓成立了外賣小哥職工之家，由原商業(yè)廠房改建為 717 套租賃住房，其中 3 號樓專門面向外賣騎手等新就業(yè)群體。

同時，公寓內(nèi)還將開設(shè)超市便利店，針對常用物品推出騎手優(yōu)惠價格。

▲外賣小哥正在參觀即將租住的“新家”

誠然，“外賣小哥”這一群體的生存鏡像實則是中國低收入群體住房難題的縮影。

除騎手外，還包括環(huán)衛(wèi)工人、餐飲服務(wù)員等，全國約1.2 億城鎮(zhèn)低收入人口中，超 60% 面臨 “居住擠壓”。

低收入群體的住房問題，本質(zhì)是 “發(fā)展成果如何公平分配” 的命題。而貫穿其中的核心理念，需突破傳統(tǒng) “剛需住宅” 的功利性思維，以 “居住權(quán)益” 為導(dǎo)向重構(gòu)設(shè)計邏輯。

02

韓國混合建筑體

韓國首爾

2010 年 4 月，韓國土地與住房公司（KLHC）于首爾江南區(qū)南部山區(qū)，打造出容納 1500 戶的住宅區(qū)綜合體。

KLHC的目的是為低收入家庭提供廉價住房，同時在韓國提供一種新的公共住宅原型。

▲ 韓國混合建筑體鳥瞰

它沒有像常規(guī)樓盤那樣平地而起，而是巧妙“借勢”—— 順著南部山區(qū)的山坡地形，依地勢而建。 這樣依山就勢的布局，在首爾的房地產(chǎn)開發(fā)里屬實少見。

以首爾罕見的布局形式圍合出一片自己的小天地。這種全新的建筑布局模式被稱為“塔樓街區(qū)”，高聳的住宅建筑之間，一條條道路串聯(lián)起各個街區(qū)以及隱藏其中的公共綠地。

設(shè)計團(tuán)隊的初衷，是不想讓這里變成只供人睡覺的郊區(qū) “睡城”，而是希望建成一個真正的 “社區(qū)”—— 既能和首爾市區(qū)緊密相連，交通便利；又能自給自足。

▲ “韓國混合建筑體” 的形態(tài)生成過程

一個社區(qū)的存在是基于社會互聯(lián)互通的可能性和歸屬感，是對場地的一種驕傲，是社區(qū)立足的根本。

為了達(dá)成這一目的，韓國混合建筑體清晰區(qū)分了室外的公共與私人空間。

▲“韓國混合建筑體”室外公共空間

每個獨立模塊都配備專屬庭院，這些庭院搖身一變，成了設(shè)有體育設(shè)施、游樂場和花園的公共活動區(qū)域。

同時，多樣化的住房單元在此錯落分布，精準(zhǔn)適配不同家庭的收入狀況、人口結(jié)構(gòu)與生活模式。

▲“韓國混合建筑體”平面圖

而景觀設(shè)計上，每棟房屋皆坐擁開闊視野，既讓住戶得以眺望遠(yuǎn)方美景，又潛移默化地影響著居住者的日常行為。

▲每棟單元樓內(nèi)都擁有專屬的中庭空間

03

Tinys Yokohama Hinodecho
日本神奈川縣橫濱市

在日本神奈川縣橫濱市的日出町與黃金町，一處打破常規(guī)的住宿地標(biāo)悄然崛起 ——「Tinys Yokohama Hinodecho」。

這棟建筑選址堪稱大膽創(chuàng)新，它摒棄傳統(tǒng)建筑用地，將根基扎在了京急本線的高架橋下。

不僅成為日本首個 “橋下旅館”，更用實際行動詮釋了對城市閑置空間的極致利用智慧。

▲ Tinys Yokohama Hinodecho酒店位置

大岡川作為聲名遠(yuǎn)揚的賞櫻勝地，而「Tinys Yokohama Hinodecho」便坐擁這片得天獨厚的位置，將河畔櫻花盛景盡收眼底。

很多水上活動愛好者都選擇在此舉辦活動，一開業(yè)便吸引了很多客人前來。

▲Tinys Yokohama Hinodecho附近的大岡川

步入僅10-40平方米的 “迷你酒店”，超緊湊的空間內(nèi)，廚房、洗手間、臥室等生活必需設(shè)施一應(yīng)俱全。

這般精巧的空間布局，與高架橋下的特殊構(gòu)造完美適配，仿佛是為這片空間量身定制。

▲Tinys Yokohama Hinodecho酒店房間

住宿用的小房子有3棟，各自設(shè)計不同。每棟可以住4個人。

第一棟的房間尺寸是6 m×2.4m（實際內(nèi)尺寸為 2.2m）?？头坎捎盟奚崾皆O(shè)計，配備 2 張雙層床。既可選擇全男性或全女性的 4 人共享房型，也能單獨租賃一整棟供朋友或家人使用。

另一側(cè)設(shè)有迷你廚房、衛(wèi)生間和淋浴間，整體營造出類似斜頂小屋的溫馨氛圍。

▲Tinys Yokohama Hinodecho第一棟房間

從外觀工藝來看，第二棟建筑采用了日本傳統(tǒng)的「下見張」工法（類似將房梁結(jié)構(gòu)外露的設(shè)計，保留木材原始質(zhì)感），而第三棟則以縱向鋪設(shè)的燒杉木作為外墻飾面。

特別值得關(guān)注的是，這兩棟建筑通過戶外露臺相互連通。

若是朋友或家庭團(tuán)體租賃，既能享受獨立居住空間，又能通過露臺輕松實現(xiàn)互動聚會，這種「分而不離」的設(shè)計充滿生活趣味。

▲Tinys Yokohama Hinodecho第二、三棟房間

Tinys Yokohama Hinodecho的客房空間精巧緊湊，卻通過巧妙的設(shè)計，將公共活動區(qū)域獨立打造。

從高架下左側(cè)開始，水上活動“Paddlers+”、咖啡廳、活動空間“TinysLiving Hub”、青年旅社“Tinys Hostel”鱗次櫛比。

▲Tinys Yokohama Hinodecho- Tinys Living Hub空間

來自五湖四海的住客，在這些精心規(guī)劃的公共空間里，分享故事、交換經(jīng)歷，讓原本疏離的人情關(guān)系逐漸升溫，重新找回人與人之間親密而溫暖的聯(lián)結(jié)。

本質(zhì)上，利用橋下空間等非常規(guī)區(qū)域，是通過重新分配城市 “邊角資源”，為低收入群體提供 “負(fù)擔(dān)得起的生存支點”—— 既非單純的慈善救濟(jì)，也非犧牲居住質(zhì)量的權(quán)宜之計。

憑借無需高額土地成本、僅需輕量化基建的優(yōu)勢，以遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)住房的成本提供居住單元。

▲Tinys Yokohama Hinodecho

04

Kampung Admiralty社區(qū)綜合體
新加坡

Kampung Admiralty 是新加坡首個將所有公共設(shè)施和服務(wù)空間整合在同一建筑體量中的創(chuàng)新型公共建筑綜合體。

有別于傳統(tǒng)模式下各政府機(jī)構(gòu)分散占地、獨立建造的割裂形態(tài)，這座一站式綜合體通過垂直空間的高效利用，為新加坡的老齡建筑設(shè)計提供了全新范本。

▲ Kampung Admiralty社區(qū)綜合體鳥瞰圖

項目采用 "垂直村落" 的獨特布局：下層規(guī)劃為社區(qū)廣場，中層設(shè)置醫(yī)療中心，上層則打造為社區(qū)公園與老年公寓的復(fù)合空間。

▲Kampung Admiralty西立面街道視角

這三個不同功能層面不僅囊括了居住、醫(yī)療、社交等多元建筑功能，更通過空間的垂直疊加促進(jìn)了功能之間的交叉與融合。同時，項目將地面空間完全釋放給公眾，為各類社區(qū)活動提供了開闊場所。

上層區(qū)域的社區(qū)公園作為私密的垂直綠化空間，不僅可供居民鍛煉、閑談，還能共同打造社區(qū)農(nóng)場，成為鄰里互動的溫馨場所。

托兒所與配備老年護(hù)理服務(wù)的活動中心相鄰布局，讓年輕人與老年人在同一空間內(nèi)共享生活、餐飲與娛樂，實現(xiàn)代際交融。

▲兒童游樂場位于室外活動區(qū)旁的社區(qū)公園內(nèi)

綜合體中 104 間老年公寓分布于兩棟 11 層建筑內(nèi)，公寓內(nèi)部采用了通用的設(shè)計原則，注重室內(nèi)的自然通風(fēng)和自然采光的最大化。

這種設(shè)計理念顯著縮短了醫(yī)療健康、社交活動、商業(yè)服務(wù)等設(shè)施之間的空間距離，有效加強(qiáng)了多代人之間的互動聯(lián)系。

▲老年公寓朝向景觀平臺和社區(qū)公園

05

118個社會住房單元的混合建筑
西班牙

該項目位于剛剛重建的、緊鄰馬德里的工業(yè)城鎮(zhèn)科斯拉達(dá)。 該項目由公共開發(fā)，斥資870萬歐元，旨在滿足該地區(qū)居民尤其是年輕人對于低價房的迫切需求。

這個2萬平方米的建筑總共有118個單元，其中70%用于出租，余下的用于銷售，形成了租售結(jié)合的梯度化策略。

▲ 118個社會住房單元的混合建筑項目

“科斯拉達(dá)” 混合式建筑群以系統(tǒng)性設(shè)計與公共資源整合，通過 立體功能網(wǎng)絡(luò)降低生活成本， 地下層為停車場，地面層布置商鋪與寫字樓，高層為住宅，中間以 10 米高的高架廣場連接。

居民可在社區(qū)內(nèi)完成 “居住-工作-購物” 閉環(huán)，減少通勤費用。

▲118個社會住房單元的混合建筑項目功能分析

一部電梯和一道外掛的金屬樓梯聯(lián)系地面的廣場與高架廣場。高架廣場離地十米，將四棟樓水平連接起來，同時將不同用途的建筑塊垂直分開。

在未來，這里將成為一個公眾社交活動休閑區(qū)，一個服務(wù)于城市的社區(qū)廣場。

▲ 118個社會住房單元的混合建筑項目高架廣場

主力戶型為 40㎡一居和 60㎡兩居，通過 “連續(xù)開放空間 + 大型滑動門” 實現(xiàn)功能靈活分割。

例如，滑動門可將客廳與臥室合并為通透空間，或分隔為獨立區(qū)域，適應(yīng)單身青年、小家庭等不同居住場景，避免面積浪費。

▲118個社會住房單元的混合建筑項目室內(nèi)空間

通過 “空間效率 + 城市功能 + 政策支持” 的三維整合，既以低價供應(yīng)解決 “住得起” 的問題，又通過復(fù)合功能與公共空間設(shè)計實現(xiàn) “住得好” 的目標(biāo)。

結(jié)語

聯(lián)合國《人權(quán)宣言》第25章早已宣告： “人人有權(quán)享受為維持其本人和家屬的健康所需的生活水準(zhǔn)，包括食物、衣著、住房”。

以上案例通過 “空間效率 + 服務(wù)整合 + 政策干預(yù)” 的組合策略，在降低居住成本的同時，兼顧了低收入群體的生活質(zhì)量與社會融入需求，為住房保障提供了多元化的實踐樣本。

這種將空間設(shè)計與社會公平深度融合的實踐，不僅是對人權(quán)宣言精神的具象化詮釋，更揭示了城市發(fā)展的深層邏輯：

住房保障不應(yīng)止步于“遮風(fēng)避雨”的物質(zhì)供給，而需通過系統(tǒng)化設(shè)計激活社區(qū)生態(tài)。

資料引述：

1 .https://www.archdaily.cn/cn/791065/tower-block-hybrid-frits-van-dongen

2. https://city.cri.cn/20240116/128b6cda-9de8-8e99-e4c0-270310e14e94-i.html

3. http://world-architects.blogspot.com/2018/05/satoshi-ota-tinys.html

4.https://www.architectural-review.com/archive/how-housing-co-operatives-built-a-city

5. https://www.gooood.cn/coslada-hybrid-complex.htm

6.https://m.thepaper.cn/kuaibao_detail.jsp?contid=25359222

7.https://lingganlb.com/index/index/detail.html?code=A7504317370194578580

編輯吳美薇

責(zé)編李婧博

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