1、遠交近攻:通過邀請、高薪等外交手段聘請歐洲名帥過來執(zhí)教,然后再以固執(zhí)不聽勸、臨場反應(yīng)慢來質(zhì)疑,甚至攻擊他們,在別人家?guī)ш爼r總覺得帶得很好,請進自己家?guī)ш牶罂偢杏X很平庸。
2、坐井觀天:看到歐洲各國聯(lián)賽都放開外援?dāng)?shù)量限制,想當(dāng)然地認(rèn)為那就是足球發(fā)展的關(guān)鍵,自己也急著要放開,卻看不見人家同時還嚴(yán)格規(guī)定了自主青訓(xùn)球員的報名有最低數(shù)量要求。
3、盲人摸象:歐洲所有職業(yè)球隊的股東,根本不可能不跟當(dāng)?shù)卣献?,更不可能異地遷移。國內(nèi)在嘗試觸摸足球職業(yè)化改革的大象神器時,卻只會不斷引入民間資本搞股份制,完全忽視了當(dāng)?shù)卣€有監(jiān)管職能。
4、班門弄斧:作為本土教練天花板的高洪波,兩次被逼下課!人家踢球拿過亞青賽冠軍與亞洲最佳射手,留洋新加坡拿過聯(lián)賽最佳射手,執(zhí)教職業(yè)隊拿過聯(lián)賽冠軍,還差一點拿到杯賽冠軍,執(zhí)教國家隊打破恐韓癥,臨危受命帶領(lǐng)球隊成功晉級十二強賽......成千上萬踢球踢不過他,執(zhí)教成績比不上他的人,卻能公開指名道姓地質(zhì)疑他、否定他、攻擊他。
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