我看了全過程，感覺是真的，又一個(gè)兄弟合伙、反目成仇的故事，沒時(shí)候是兄弟，有錢就是仇敵。這種戲碼，一遍遍上演，今天主角是那個(gè)在新疆廣袤天地間，因一句“你這背景太假了”而火遍全網(wǎng)的疆域阿力木。
他叫劉元杰，在鏡頭前，他那黝黑面龐、質(zhì)樸氣質(zhì)十分明顯，即便被蜜蜂蟄得滿頭都是包，依然堅(jiān)持著賣蜂蜜，甚至還登上央視，成了助農(nóng)代表及政協(xié)委員，多亮的光環(huán)?？蛇@光環(huán)背后，有人站出來，這人叫蔣政業(yè)，自稱是“疆域阿力木”這賬號(hào)最早投資人，也是被一腳踢出局的合伙人。
聽聽蔣政業(yè)是怎么說的，他說2020年，帶著劉元杰去新疆創(chuàng)業(yè)。第一次賣香梨虧了沒讓劉元杰承擔(dān)一分錢。兄弟嘛，虧了就虧了，下次再來，2021年他們注冊(cè)“疆域阿力木”這個(gè)賬號(hào)，轉(zhuǎn)戰(zhàn)蜂蜜。蔣政業(yè)說，前前后后投差不多70萬，負(fù)責(zé)出錢、注冊(cè)公司、搞流量、租場(chǎng)地。
而劉元杰，負(fù)責(zé)出鏡，負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)，兩人商量好股權(quán)，蔣政業(yè)占30%，劉元杰和他女朋友占60%，還有個(gè)技術(shù)員占10%。聽起來是個(gè)很常見創(chuàng)業(yè)組合，一個(gè)出錢，一個(gè)出力，大家奔著目標(biāo)去，賬號(hào)火得一塌糊涂，粉絲足足有千萬多，在直播間里，人頭攢動(dòng)，那場(chǎng)景就仿佛錢如同水一般，不斷地流進(jìn)來。
接下來，故事就走向那個(gè)最俗套、也最讓人惡心的方向。蔣政業(yè)說，劉元杰做的第一件事，是悄悄改賬號(hào)綁定的手機(jī)號(hào)，接下來限制他查看抖店后臺(tái)數(shù)據(jù)的權(quán)限。這是釜底抽薪，賬號(hào)乃公司之核心資產(chǎn)，恰似金蛋雞。他竟徑直將雞抱回自家，就連雞籠鑰匙也給更換了，如果說這只是暗度陳倉(cāng)，那接下來操作，就是明火執(zhí)仗地?fù)尳佟?br/>劉元杰聯(lián)合占股70%的團(tuán)隊(duì)成員，包括他女朋友和他弟弟，搞出一份所謂《合伙人重大事項(xiàng)決議書》。這份決議書，簡(jiǎn)直是中國(guó)當(dāng)代商業(yè)魔幻現(xiàn)實(shí)主義杰作。里面寫著公司98%收益要?jiǎng)潪椤皠趧?dòng)報(bào)酬”，只有剩下2%，用來給股東分紅?？炊藛幔闶Y政業(yè)不是占30%股份嗎，行，我認(rèn)，但利潤(rùn)總額多少，我說了算，我把98%的錢都發(fā)給自己當(dāng)工資，剩下2%的渣你再?gòu)睦锩婺媚愕?0%。算下來蔣政業(yè)的實(shí)際分紅，從30%變成了可笑的0.6%。
人家吃肉，你連湯都喝不上，最多舔一舔沾著油星子的碗。這已經(jīng)不是過河拆橋了，這是把橋拆了，還用拆下來的木頭把你打個(gè)半死。更絕的是，這份決議書，還取消了，蔣政業(yè)在項(xiàng)目上的決策權(quán)，理由是他“無故遲到早退，不服從決議”。并且他們還決定，聘用劉元杰的弟弟，當(dāng)主播月薪八萬。八萬一個(gè)月，請(qǐng)問是請(qǐng)了個(gè)財(cái)神爺嗎？還是說，這筆錢本就是左手倒右手的障眼法？
我不知道，法律講證據(jù)，但任何一個(gè)有基本常識(shí)的人，看到這里，心里都會(huì)罵出聲來。這就是典型的多數(shù)股東對(duì)少數(shù)股東的壓榨和欺凌。在公司法上，這叫濫用股東權(quán)利，你持有多數(shù)股權(quán)，不代表你可以為所欲為，把公司當(dāng)成你自己的提款機(jī)。公司歸全體股東共同所有，而且公司賺取的利潤(rùn)，也歸全體股東。這著重地體現(xiàn)了，公司全過程，跟股東之間緊密的利益關(guān)聯(lián)，彰顯了一種公正的準(zhǔn)則。
你通過一個(gè)看似合法的“決議”把本應(yīng)屬于全體股東的利潤(rùn)，以“勞動(dòng)報(bào)酬”的名義裝進(jìn)自己腰包，這就是對(duì)其他股東權(quán)益的侵犯。那個(gè)鏡頭前質(zhì)樸的阿力木，在現(xiàn)實(shí)中，展現(xiàn)出了驚人的商業(yè)“智慧”。他非常懂“規(guī)則”并且將這個(gè)規(guī)則運(yùn)用到了極致。他知道只要湊夠了股權(quán)多數(shù)，他就可以通過一份決議，在形式上把一切都變得合法。但他忘了，或者說他根本不在乎，法律除了有冰冷的條文，還有滾燙的原則，那就是公平和誠(chéng)信。
當(dāng)一個(gè)決議的內(nèi)容，明顯不合理，嚴(yán)重?fù)p害了公司或者部分股東的利益時(shí)，這個(gè)決議是可以被法律挑戰(zhàn)的。蔣政業(yè)已經(jīng)提起了訴訟，我希望法庭能看穿這 98%“勞動(dòng)報(bào)酬”背后的真實(shí)意圖。這不是什么合理的薪酬體系，這就是明目張膽的利潤(rùn)轉(zhuǎn)移，是把本應(yīng)屬于大家鍋里的肉，全都撈到了自己碗里。更令人心寒的是，據(jù)蔣政業(yè)說，對(duì)方還反咬一口，說他“攜款跑路”，向勞動(dòng)局作偽證。
這種事情，把商業(yè)糾紛，變成了人格侮辱，這已經(jīng)不是商業(yè)手段的問題了，這是人性之惡。當(dāng)初一起創(chuàng)業(yè)的伙伴，如今成了欲除之而后快的仇人。這件事給所有想和朋友一起創(chuàng)業(yè)的人，都上了一堂血淋淋的課。親兄弟，明算賬，在創(chuàng)業(yè)初期，不管關(guān)系多好，不管多么信任，一定要把丑話說在前面。
公司股權(quán)結(jié)構(gòu)、分紅機(jī)制、退出機(jī)制及核心資產(chǎn)歸屬，必須通過書面予以明確約定。不要覺得談錢傷感情，不談錢最后連感情都沒得剩。人性經(jīng)不起考驗(yàn)的，在巨大利益面前，多少“兄弟情深”，會(huì)變成一紙空文。那個(gè)在新疆陽光下奔跑的、看起來無比真誠(chéng)的“疆域阿力木”，或許只是一個(gè)精心打造的人設(shè)。而人設(shè)背后的劉元杰，則用最殘酷方式，給我們展示商業(yè)世界里最真實(shí)也最丑陋的一面。
我們看客，憤怒不平，但憤怒過后，應(yīng)該學(xué)會(huì)保護(hù)自己，法律不是萬能的，但它是我們最后的武器，在走進(jìn)一段合作關(guān)系前，請(qǐng)先小人后君子，把所有能想到的風(fēng)險(xiǎn)，都用法律語言固定下來。否則等到“塌房”那一天，你或許連哭泣都難以找到恰當(dāng)?shù)墓?jié)奏。