薇婭已經(jīng)很久沒有出現(xiàn)在公眾視野中了，她上次出現(xiàn)，還是參加杭州線下的公益活動。

這幾年，薇婭很忙，忙著做公益，忙著做導(dǎo)師，還順帶著參加了香奈兒的時尚晚宴。

當(dāng)帶貨女王逐漸淡出公眾視野，薇婭老公董海鋒走向了臺前，謙尋悄然完成了一場身份的轉(zhuǎn)變。

謙尋董事長董海鋒，在第五屆中國新電商大會上的發(fā)言給出了答案，當(dāng)直播進(jìn)入微秒級競爭時代，合規(guī)和效率是關(guān)鍵。

這不只是發(fā)言稿上的漂亮話，背后是一場全面轉(zhuǎn)型。

作為初代電商人，薇婭和董海鋒早就意識到直播間存在的種種問題，最典型的，就是大量的人力物力投入?yún)s無法得到相應(yīng)的回報。

也正是在這樣的基礎(chǔ)上，羚客系統(tǒng)出現(xiàn)了。

羚客系統(tǒng)本質(zhì)就是一套完整的直播操作系統(tǒng)，完整地覆蓋了選品、流程、數(shù)據(jù)、運營、復(fù)盤等多個環(huán)節(jié)，讓主播能播、播得順、播得準(zhǔn)。

董海鋒的思路是明確的，那就是為主播、商家、平臺打造一個專業(yè)的系統(tǒng)，解決直播過程中存在的冗雜和漏洞。

事實證明，這個思路是無比正確的，后期隨著薇婭個人IP的淡出，并沒有讓謙尋黯然退場。相反，他們選擇了一條更隱形的路，卻也更可持續(xù)，那就是將過去自己用過、打磨過的經(jīng)驗，打包成系統(tǒng)化、技術(shù)化的直播工具包，服務(wù)更多人。

從結(jié)果來看，謙尋的確獲得了成功，截止目前羚客系統(tǒng)服務(wù)商家超過4萬戶，成交商品數(shù)量超過4000萬件，在海量的成交數(shù)據(jù)背后，是商家、主播乃至平臺對謙尋的信任。

這不只是一個公司的轉(zhuǎn)型故事，更是新電商生態(tài)發(fā)展到今天的一個縮影，謙尋變了，但也沒完全變。