「雙職工家庭如何度過漫長暑假?」
當(dāng)學(xué)校放假、家長上班, 「誰來管孩子」 不再只是一個家庭內(nèi)部的難題,而成為全社會的考題。 而今年,這一模式正在迅速升級:政府積極行動,企業(yè)加大投入,基層社區(qū)積極參與,甚至人工智能也開始在其中發(fā)揮作用。
當(dāng)托育從家庭事務(wù)轉(zhuǎn)向社會共擔(dān),社區(qū)成為暑期托管落地的主要載體。 2025 年,各地依托黨群服務(wù)中心、青少年宮、農(nóng)家書屋等基層設(shè)施,推動托管服務(wù)向常態(tài)化、專業(yè)化邁進(jìn)。
在基礎(chǔ)保障層面, 重慶萬州 通過多方協(xié)同構(gòu)建普惠托育網(wǎng)絡(luò)。 全區(qū)設(shè)立 15 個托管點(diǎn),覆蓋城區(qū)與鄉(xiāng)鎮(zhèn),服務(wù)期從 6 月 30 日持續(xù)至 8 月 29 日,惠及 3000 余名 6 至 12 歲兒童,優(yōu)先保障孤兒、留守兒童和困難家庭子女。托管班除午餐外全部免費(fèi),經(jīng)費(fèi)由團(tuán)市委專項(xiàng)、區(qū)級財政及社工部門共同支持。團(tuán)區(qū)委聯(lián)合重慶三峽學(xué)院選派 80 余名大學(xué)生志愿者,每個點(diǎn)配備至少 3 人,其中 1 名師范生,重點(diǎn)解決留守兒童學(xué)業(yè)輔導(dǎo)難題。
課程實(shí)行「基礎(chǔ)+特色」雙軌模式:作業(yè)輔導(dǎo)、課外閱讀、安全自護(hù)為必修內(nèi)容;選修課結(jié)合本地資源,開設(shè)非遺團(tuán)扇設(shè)計、科學(xué)實(shí)驗(yàn)等實(shí)踐項(xiàng)目,各點(diǎn)可按需「點(diǎn)單」開課。針對師資薄弱問題,萬州正籌建專業(yè)師資庫,吸納退休教師、非遺傳承人等,并探索與教育部門合作,試點(diǎn)開放閑置中小學(xué)校舍,提升空間使用效率。
在服務(wù)深化層面, 山東淄博、江蘇泰 州 等地 推動托管走向系統(tǒng)化。 淄博聚焦新就業(yè)群體需求,為 5.1 萬名外賣員、快遞員子女設(shè)立 186 個托管項(xiàng)目,內(nèi)容涵蓋科學(xué)實(shí)驗(yàn)、安全教育與研學(xué)實(shí)踐;泰州則在 165 個公益點(diǎn)推行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),單期不少于 28 天,每日開放 6 小時,除常規(guī)課程外,增設(shè)延時服務(wù)與心理關(guān)懷,覆蓋留守兒童及新業(yè)態(tài)從業(yè)人員家庭,實(shí)現(xiàn)從「有人管」到「管得好」的轉(zhuǎn)變。
在功能升級層面,山東德州天衢新區(qū)探索「暑期驛站」新模式。 十二里莊社區(qū)的「小課桌」夏令營設(shè)置科學(xué)探索區(qū)、藝術(shù)創(chuàng)作角和體育活動區(qū),開展實(shí)驗(yàn)操作、非遺剪紙、國學(xué)誦讀等課程,在保障安全看護(hù)的同時,注重兒童綜合素養(yǎng)培育。孩子們在志愿者指導(dǎo)下完成作業(yè)、參與活動,實(shí)現(xiàn)暑期生活的充實(shí)與成長。
從簡單的看護(hù)到豐富的活動安排,2025 年的暑期托管通過社區(qū)這一平臺,將優(yōu)質(zhì)的民生服務(wù)直接送到居民家門口。
除了社區(qū)托管,越來越多的企事業(yè)單位也主動上場,托管不再是簡單福利,而是變成組織文化的一部分,甚至成為激勵員工、增強(qiáng)歸屬感的「軟實(shí)力工具」。
在廣州鐵路系統(tǒng),文體單位開設(shè)的 職工子女興趣班與愛心托管班 雙線并行,課程橫跨體育、藝術(shù)、文化三大領(lǐng)域,服務(wù)人數(shù)超過 500 人。特別是在暑運(yùn)高峰期間,托育服務(wù)成為保障一線職工安心上崗的有力支撐。
科研單位也在發(fā)力。中國城市環(huán)境研究所連續(xù)三年開辦 「科二代愛心托管班」, 2025 年推出「五育融合」課程體系,將科學(xué)啟蒙、環(huán)保行動、創(chuàng)意美育、體育鍛煉與勞動教育融入其中。更重要的是,工會還鼓勵職工子女實(shí)地探訪父母工作場所,在認(rèn)知父母工作的過程中建立尊重與責(zé)任感。
在成都,托管服務(wù)已經(jīng)納入城市 「幸福生活十大工 程」 , 從社區(qū)延伸至園區(qū)、騎手驛站,形成真正的「家門口托管圈」。不僅有課程、活動,還有多樣化的延時服務(wù),滿足不同行業(yè)職工的時間彈性需求。春熙路、青羊區(qū)、天府新區(qū)等地工會或社區(qū)單位,與企業(yè)聯(lián)合推出「職業(yè)體驗(yàn)+公益課堂」的新模式,讓托管不止于托,更具有沉浸式學(xué)習(xí)價值。
托育服務(wù)不再是組織「順帶做的事」,而成為文化凝聚、情感維系的重要通道。在這個過程中,企業(yè)與單位對家庭職工的理解也更具深度,組織認(rèn)同感隨之增強(qiáng),這種 「軟聯(lián)結(jié)」 帶 來的影響遠(yuǎn)超一紙福利文件。
當(dāng)政府與單位推進(jìn)暑期托管的同時,另一類「新型托管」體系也在悄然興起,呈現(xiàn)出更為多元的結(jié)構(gòu)形態(tài)和供給路徑。在傳統(tǒng)公益托管之外,校內(nèi)托管、入戶陪伴、自助學(xué)習(xí)空間等多種形式正在形成互補(bǔ),覆蓋不同家庭的暑期看護(hù)與教育需求。
其中, 以校為單位的暑期校內(nèi)托管正在成為各地教育系統(tǒng)的普遍做法。 如青島市推出「一校一案」模式,137 所學(xué)校開放校園資源,提供以看護(hù)為主的藝體課程、自主閱讀等服務(wù),鼓勵家長自愿報名、學(xué)生就近入校,不僅緩解了家長接送壓力,也為學(xué)生提供了豐富而規(guī)律的假期生活。
另一類更具家庭滲透性的,是面向中產(chǎn)家庭興起的 「入戶陪伴」 模式:由機(jī)構(gòu)或平臺派出陪伴師上門,為孩子提供作業(yè)督學(xué)、興趣引導(dǎo)、運(yùn)動陪練等服務(wù),按小時計費(fèi),顆粒度細(xì)、靈活性強(qiáng)。一線城市如深圳,部分家庭對高端陪伴師的消費(fèi)已達(dá)小時數(shù)百元,成為新一代家教服務(wù)的延伸品,正在從高線城市向下滲透。
與此相比, 「安靜型」 學(xué)習(xí)空間作為輕量化補(bǔ)充路徑,則不強(qiáng)調(diào)課程與監(jiān)管,而是依托現(xiàn)有設(shè)施,為孩子提供相對安全、有序的自學(xué)環(huán)境。這類空間主要有兩種:一是以城市書房為代表的公益類閱讀場所,免費(fèi)開放、就近可達(dá),滿足基本學(xué)習(xí)需求;二是由書店、教培機(jī)構(gòu)等運(yùn)營的 AI 自習(xí)室,配備智能設(shè)備與督導(dǎo)人員,提供刷題、打卡、智能批改等陪伴服務(wù)。
但部分 AI 自習(xí)室已偏離服務(wù)初衷。 在江西、江蘇、內(nèi)蒙古等地,有機(jī)構(gòu)要求學(xué)生完成任務(wù)、分?jǐn)?shù)達(dá)標(biāo)才能離開,變相延長停留時間,甚至有督導(dǎo)反映:「孩子坐一整天,哭也沒用?!惯@類空間多為加盟模式,實(shí)則以售賣學(xué)習(xí)機(jī)、收取服務(wù)費(fèi)為主要盈利手段,教學(xué)支持較弱。
相較之下,城市書房雖無托管功能,但因無商業(yè)動機(jī)、開放公平,更易獲得家長信任,成為暑期托育體系中的「基礎(chǔ)型」補(bǔ)位場所。
從校內(nèi)到入戶,從輕監(jiān)管到智能陪伴,「新型托管」正在朝著多元、分層、靈活的方向演進(jìn)。它們無法徹底解決托育難題,卻在資源有限的現(xiàn)實(shí)中,為不同家庭提供了差異化的可行選項(xiàng)。
2025 年暑期托管的多樣探索,讓我們看到: 在制度托底、組織托心與科技托邊的共同作用下,照看孩子這件「小事」,正悄悄撬動一個更溫柔、有力的社會分工體系。
從「把孩子放哪兒」到「孩子如何度過」,從「解家長之困」到「助兒童成長」,好的托管,遠(yuǎn)不止一個暑假,更是一種生活方式的升級。
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