果然還是出事了，本以為大國只翻身，沒想到，小國直接翻船了。在過去中國的撤離公告，都是提醒，呼吁等表態(tài)，但是沒想到，此次卻用了最強硬的聲音。中國駐扎馬里大使館更是直接表示，中國企業(yè)和人員，停工、停產(chǎn)直接撤離。

從加強保護(hù)，到當(dāng)下的抓緊撤離，當(dāng)下的馬里已經(jīng)開始徹底失控了嗎？中國對外投資企業(yè)將首當(dāng)其沖嗎？

2025年8月2日晚，中國駐馬里大使館的緊急通知如驚雷般傳遍西非腹地。使館要求全體在馬采金的中國企業(yè)和人員立即停工停產(chǎn)，以最快速度撤往首都巴馬科，措辭前所未有的強硬：“堅決杜絕僥幸心理，對拒不停工撤離、拒不報備的行為，由此產(chǎn)生的一切嚴(yán)重后果自負(fù)?！?/p>

馬里安全局勢持續(xù)惡化，針對外國企業(yè)和人員的暴力襲擊事件頻發(fā)。

有在馬華人說，現(xiàn)在出門要背兩個包，一個裝資料，一個塞著應(yīng)急現(xiàn)金和使館聯(lián)系方式。而使館的動作更快：緊急開通24小時熱線，協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)匕脖Ａα考訌娧策?，甚至幫偏遠(yuǎn)地區(qū)的同胞聯(lián)系撤離車輛，“哪怕只有一個人，也不能落下”。

回想起來，馬里這地方，在不少中國商人眼里，曾是一座待開發(fā)的“金山”。這片土地下，探明的黃金儲量高達(dá)900噸，是西非第二大產(chǎn)金國?？恐S金開采的稅收，這個國家一度支撐了四分之一的財政。

既然有“金山”，嗅覺敏銳的中國商人自然聞風(fēng)而動。從大型國企到那些私人老板，上百家與黃金產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的中國企業(yè)，都在這里安了家。他們帶來了資金、技術(shù)，也為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了不少就業(yè)。誰不想在這古老的土地上，實現(xiàn)自己的財富夢想呢？

然而，近來的幾樁惡性事件，徹底改寫了所有人的劇本。那些恐怖分子不再是小打小鬧，而是明目張膽地把中國礦場當(dāng)成了提款機和襲擊目標(biāo)。他們燒設(shè)備，搞綁架，甚至公開勒索天價贖金。

一夜之間，曾經(jīng)被視為“大金主”的中國商人，竟然成了最危險的“香餑餑”。風(fēng)險的紅線瞬間爆表，之前那本誘人的經(jīng)濟(jì)賬，壓根兒不能再看了。大使館的強硬通告，正是基于這個無法回避的現(xiàn)實：當(dāng)生命安全都無法保障時，再多的黃金，也失去了意義。

風(fēng)險為什么會突然飆升？說到底，是馬里這盤棋，被人掀了桌子。很久以來，馬里雖然不富裕，卻靠著一絲脆弱的平衡，勉強維持著。這背后，法國人的影子總是揮之不去。作為曾經(jīng)的宗主國，法國在馬里長期駐軍，說是“反恐”，其實更像在自家“后花園”維持影響力。這支外部力量，就像一根拐杖，苦苦支撐著馬里搖搖欲墜的國家機器。

然而，這根拐杖如今被硬生生抽走了。法國在馬里的反恐戰(zhàn)爭打得精疲力盡，不僅沒能根除恐怖主義，反而把自己拖進(jìn)了泥潭。最后，他們只能灰溜溜地選擇撤軍。

緊接著，曾試圖填補空缺的俄羅斯雇傭兵力量，也因自身的戰(zhàn)略調(diào)整而不得不收縮。棋盤上的“大佬”們一走，馬里瞬間出現(xiàn)了巨大的權(quán)力真空。

這就好比一個班級里，老師和紀(jì)律委員同時請了長假。那些原本被壓制住的各路武裝勢力、極端組織，立刻活躍起來。他們不再滿足于偷偷摸摸，而是開始瘋狂爭奪地盤，搶占礦山，試圖建立自己的“山頭”。整個國家迅速從“有秩序的亂”，滑向了“徹底的失序”。

在這場沒有規(guī)則的混亂游戲里，只有赤裸裸的叢林法則。那些外國勢力，尤其是有錢但看起來又沒有強大武力直接保護(hù)的中國企業(yè)，自然成了各方勢力眼中完美的“肥肉”。可想而知，馬里的亂局，正是幾個大國博弈失敗后留下的一地雞毛，而倒霉的，則是生活在這片土地上的所有人，包括我們的同胞。

再往深處看，馬里乃至許多非洲國家的動蕩，其實都有著更深層的歷史根源。我們今天看到的非洲地圖，很多國家的邊界線，都不是自然形成的。那是一百多年前，歐洲殖民者在會議室里用尺子一筆一筆畫出來的。

他們將完全不同的部落、宗教和文化，硬生生地捏合在一個“國家”的框架里?？伤麄儚奈凑嬲龓椭@些國家建立起一個有凝聚力的民族認(rèn)同。

這些國家就像是地基不牢的房子。表面看著似乎還行，可內(nèi)部結(jié)構(gòu)脆弱不堪。殖民者在的時候，靠著高壓還能維持。殖民者一走，他們就照搬西方的制度模式。

可這套“西裝”穿在身上，處處都不合身。一旦外部的拐杖，比如法國駐軍被撤走，房子的裂縫立刻就暴露出來，隨時可能垮塌。

這給我國人，提了一個非常嚴(yán)肅的問題：我們過去習(xí)以為常的“走出去”模式，現(xiàn)在還適用嗎？長期以來，我們奉行的是“經(jīng)濟(jì)合作、互利共贏”的理念。我們相信，只要通過投資建廠、修路架橋，幫助當(dāng)?shù)匕l(fā)展經(jīng)濟(jì)，就能創(chuàng)造一個穩(wěn)定的商業(yè)環(huán)境。

這個想法本身沒有錯，但在一個地基不牢的國家，我們就像是在一片流動的沙地上建高樓。我們辛辛苦苦投入的大量資本、設(shè)備和心血，可能就在一夜之間，因一場突如其來的戰(zhàn)亂而灰飛煙滅。馬里的警鐘告訴我們，純粹的經(jīng)濟(jì)賬，在某些地方是根本算不通的。我們不能再簡單地認(rèn)為“只做生意，不問其他”了。

面對這樣的新常態(tài)，中國企業(yè)未來的海外之路，也許正站在一個十字路口上，面前是兩條截然不同的道路。第一條路，可以叫做“堡壘化經(jīng)營”。既然外部環(huán)境靠不住，那我們自己就創(chuàng)造一個安全的小環(huán)境。這意味著要大幅增加安保投入，雇傭?qū)I(yè)的安保團(tuán)隊，把礦區(qū)和營地打造成戒備森嚴(yán)的堡壘。

我們只在堡壘內(nèi)搞生產(chǎn)，與外部的混亂徹底隔絕。這是一種收縮、防御性的策略，短期內(nèi)或許能保證安全。但企業(yè)會成為一座座孤島，與當(dāng)?shù)厣鐣母糸u越來越深，長遠(yuǎn)來看，這只是治標(biāo)不治本。

第二條路，則是一條更艱難，但也更具遠(yuǎn)見的路，我們可以稱之為“園丁式深耕”。單純的商人，只關(guān)心收獲果實。而園丁呢，除了收獲，更要關(guān)心土壤的改良。這意味著，我們的企業(yè)在“走出去”時，不能只盯著礦產(chǎn)和利潤。

我們更要投入資源和精力，積極參與到當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的安全和發(fā)展建設(shè)中。比如，與當(dāng)?shù)卣蜕鐓^(qū)合作，共同建立安防聯(lián)動的機制。為當(dāng)?shù)靥峁└嗟呐嘤?xùn)和發(fā)展機會，讓他們從我們的存在中，獲得實實在在的安全感和歸屬感，而不僅僅是一份工資。

這條路，要求我們的企業(yè)不光要有經(jīng)濟(jì)頭腦，更要有戰(zhàn)略眼光和社會責(zé)任。它不再是簡單的“投資”，而是“經(jīng)營一個生態(tài)”。我們不再是去“淘金”，而是去“種地”。我們不僅要種下能結(jié)果的樹，還要負(fù)責(zé)澆水、施肥、除蟲，耐心培育腳下這片土地。

馬里撤僑，像是一個時代的落幕。那個只要有膽量、有資本，就能在海外輕松賺錢的時代，或許真的已經(jīng)一去不返了。

而它也同時開啟了一個新的思考：在全球大變局之下，作為一個崛起中的大國，我們的企業(yè)，我們的人民，該如何更安全、更智慧、更長遠(yuǎn)地走向世界？這道題，沒有現(xiàn)成的答案，需要我們每一個人，用今后的實踐去認(rèn)真書寫。

信息來源

環(huán)球時報《“全體在馬里采金中國企業(yè)和人員，立即停工停產(chǎn)撤離”》
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