鷺羽 發(fā)自 凹非寺
量子位 | 公眾號(hào) QbitAI

心累！也是被小扎挖人挖怕了，奧特曼開(kāi)始讓員工保護(hù)好自己的名字。

員工清單=OpenAI最高機(jī)密

首席科學(xué)家出去接受訪談，都被要求禁止透露重要員工名字。

防火防盜防Meta，奧特曼現(xiàn)在也是黔驢技窮，放假加薪都不頂用，只剩保密名字一條路。

畢竟現(xiàn)在硅谷一有個(gè)風(fēng)吹草動(dòng)，小扎就開(kāi)始更新他的挖人名單ing。

這不前腳谷歌剛公布IMO功臣名單，就立馬被小扎收入麾下。

眼下GPT-5馬上要發(fā)布了，奧特曼還是謹(jǐn)慎為好……

No names

這事還得從OpenAI首席科學(xué)家Jakub Pachocki和技術(shù)專家Szymon Sidor的最新采訪說(shuō)起。

起初兩個(gè)人還在好好地分享自己的OpenAI工作經(jīng)歷，直到Szymon談及公司里優(yōu)秀的調(diào)試專家：

• 我們?cè)贠penAI里雇傭了很多擅長(zhǎng)調(diào)試的人，這是我們最珍貴的員工，我甚至不會(huì)……

還沒(méi)等他說(shuō)完，一個(gè)聲音就突然插進(jìn)來(lái)：No names！（不要說(shuō)名字）

不過(guò)，這段對(duì)話只出現(xiàn)在Spotify和Apple Podcasts的音頻播客，YouTube和X發(fā)布的視頻版中，該片段已經(jīng)被人為刪去。

所以尚不得知這句話究竟出自Jakub的提醒還是收到指令的主持人Aleksander M?dry，而M?dry也曾是OpenAI的員工。

雖然只是一段小插曲，但也足以看出現(xiàn)在的OpenAI對(duì)保護(hù)自家人才的謹(jǐn)慎程度，和之前毫不吝嗇地對(duì)外介紹優(yōu)秀員工，實(shí)在是天壤之別。

也不怪奧特曼對(duì)小扎挖人PTSD，Meta現(xiàn)在OpenAI前員工都能組成一艘銀河戰(zhàn)艦了。

尤其是恰逢GPT-5發(fā)布之際，奧特曼緊張小扎再出手，也是情有可原的。

拋開(kāi)這部分，其實(shí)整個(gè)訪談內(nèi)容還是很值得細(xì)品，從中也能看出OpenAI到底有啥魔力，能讓小扎死活挖不走Jakub和Szymon。

他們都來(lái)自波蘭的同一所高中，一起參加計(jì)算機(jī)訓(xùn)練營(yíng)，也都因?yàn)?strong>AlphaGo的勝利達(dá)成AI“頓悟”。

選擇OpenAI的理由，一方面是OpenAI已經(jīng)吸納了一批志同道合的朋友，另一方面也是因?yàn)镺penAI提供充足的資金支持，讓彼時(shí)的他們堅(jiān)信OpenAI真的在做一些與眾不同的事情。

起初的OpenAI氛圍就像一個(gè)笨拙的社恐er聚集地，大家各自探索，時(shí)常覺(jué)得自己技不如人，直到GPT出現(xiàn)，團(tuán)隊(duì)的力量才得以匯聚。

GPT的出現(xiàn)也并非偶然，此前l(fā)lya他們研究的一篇情感神經(jīng)元論文才真正揭開(kāi)了GPT系列的雛形，解釋了神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)僅通過(guò)訓(xùn)練大量評(píng)論就能理解情感，自然語(yǔ)言模型開(kāi)始從關(guān)注語(yǔ)法轉(zhuǎn)向理解語(yǔ)義。

這兩年里，OpenAI也逐漸將重心轉(zhuǎn)向推理范式。

之前的GPT-3和GPT-4雖然知識(shí)淵博，但在實(shí)際解決問(wèn)題上，其思考鏈還是在模仿人類的思考方式，OpenAI新的目標(biāo)是希望教會(huì)模型發(fā)展出自己的思考方式。

這需要大量的bug修復(fù)和研究，所以目前他們的日常工作主要還是集中在尋找和理解bug，需要通過(guò)仔細(xì)的實(shí)驗(yàn)設(shè)置來(lái)理解不同變化帶來(lái)的可能結(jié)果。

而OpenAI當(dāng)下遇到的主要瓶頸，還是在有限的計(jì)算資源和上下文窗口上，如何能夠進(jìn)一步擴(kuò)展以及更好地衡量模型的智能程度，都是OpenAI接下來(lái)的核心研究方向。

至于AI領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)，Jakub認(rèn)為這是一個(gè)相當(dāng)微妙的平衡，開(kāi)源促進(jìn)創(chuàng)新，也更難以控制，不過(guò)他們都對(duì)OpenAI員工離職創(chuàng)業(yè)（如llya創(chuàng)辦的安全超級(jí)智能公司SSI）表示理解，OpenAI很榮幸能成為他們的“新手村”。

而他們關(guān)于AGI的觀點(diǎn)也在OpenAI實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)變。

Jakub起初認(rèn)為AGI只是能完成經(jīng)濟(jì)價(jià)值的系統(tǒng)，而他現(xiàn)在的觀點(diǎn)也趨同于llya，認(rèn)為AGI將是AI獲得新突破的里程碑，他們需要確保未來(lái)的AI智能系統(tǒng)始終對(duì)齊人類意圖。

而Szymon則更加直白地表示：

• AGI這個(gè)詞正在變得“毫無(wú)意義”，因?yàn)槲覀冋x它越來(lái)越近。

其它公司也沒(méi)有坐以待斃

除了OpenAI，其他公司也在這場(chǎng)硅谷挖人大戰(zhàn)中做出了反擊。

谷歌繼續(xù)加大對(duì)LLM建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施支持，部分人才被內(nèi)部提拔至高級(jí)職位，例如Koray Kavukcuoglu一傳出被小扎接觸，就被立即晉升為首席AI架構(gòu)師，可以直接向CEO匯報(bào)。

蘋果公司為其基礎(chǔ)模型團(tuán)隊(duì)顯著提高薪資待遇，防止核心成員流向Meta，馬斯克更是反挖Meta的多名頂尖工程師。

而Anthropic則反其道而行之，直接拒絕通過(guò)提高員工薪水說(shuō)服他們留下，不愿意妥協(xié)起初確定好的薪酬原則。

Anthropic CEO達(dá)里奧·阿莫迪在另外一場(chǎng)訪談中表示：

• Anthropic的運(yùn)作方式自成一派，一個(gè)候選人進(jìn)來(lái)，就被分配了相應(yīng)的級(jí)別，現(xiàn)在不談?wù)摷?jí)別就肆意加價(jià)，對(duì)其他員工并不公平。

不過(guò)有一說(shuō)一，根據(jù)爆料，Meta現(xiàn)在老員工對(duì)新員工的高薪的確相當(dāng)不滿。

另外，達(dá)里奧也堅(jiān)信公司文化會(huì)帶領(lǐng)Anthropic度過(guò)這段時(shí)期，忠誠(chéng)是無(wú)法用錢買到的。

Meta現(xiàn)在廣撒網(wǎng)的招聘策略，不一定能讓小扎挖到符合自己公司文化的人選，要知道過(guò)去兩年間Meta的員工保留率僅為64%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于Anthropic的80%，甚至低于OpenAI的67%。

所以能否挖到人是一回事，能否留住人則是另一回事。

參考鏈接：
[1]https://www.businessinsider.com/openai-engineer-avoids-naming-prized-employees-debugging-talent-war-2025-8
[2]https://www.youtube.com/watch?v=LauSf7HoxwM
[3]https://www.aol.com/anthropic-ceo-dario-amodei-says-143633434.html?utm_source=chatgpt.com
[4]https://www.youtube.com/watch?v=mYDSSRS-B5U