“錢(qián)都是我們出的，位置卻被你們占了?！?/p>

越南南方一位物流行業(yè)大佬在私人宴會(huì)上說(shuō)的這句話，很快點(diǎn)燃了胡志明市商界的情緒，這已經(jīng)不只是簡(jiǎn)單的抱怨，更是南方經(jīng)濟(jì)精英對(duì)北方政治核心長(zhǎng)期不滿(mǎn)的集中爆發(fā)。

緊接著網(wǎng)絡(luò)上開(kāi)始流傳一句更具分裂感的話：“我們又不是北方人” ，這句話里透著明顯的決絕和疏離，像是在公開(kāi)表達(dá)身份認(rèn)同上的割裂。

人們這才意識(shí)到，那條在地圖上消失近五十年的北緯十七度線其實(shí)一直沒(méi)真正離開(kāi)，它正以一種看不見(jiàn)卻更深刻的方式重新出現(xiàn)在越南人的心里，不斷撕扯著這個(gè)國(guó)家表面上的統(tǒng)一局面。

要看懂今天越南內(nèi)部的分歧，就得從一九七五年說(shuō)起。

那年北越打贏了戰(zhàn)爭(zhēng)，南越政權(quán)崩潰之后，西貢被攻占，改名胡志明市，越南統(tǒng)一了，但這種統(tǒng)一只是表面，北方和南方原本就是兩個(gè)系統(tǒng)，統(tǒng)一后矛盾反而更明顯。

北方是政治中心，講紀(jì)律、聽(tīng)命令，靠指令管理國(guó)家，強(qiáng)調(diào)集體和服從，南方則完全不同，長(zhǎng)期受西方影響，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，習(xí)慣靠商業(yè)規(guī)則說(shuō)話。

1986年越南搞“革新開(kāi)放”，南方經(jīng)濟(jì)全面爆發(fā)，胡志明市、同奈、平陽(yáng)等省迅速成了經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)，南方人會(huì)做生意、懂市場(chǎng)，是國(guó)家主要的錢(qián)袋子。

問(wèn)題也就來(lái)了，南方經(jīng)濟(jì)圈每年繳了全國(guó)超六成的稅，可拿到的中央財(cái)政返還常年不足兩成，自己辛苦賺的錢(qián)大多被調(diào)去補(bǔ)貼別處，尤其是北方不少地方的行政開(kāi)銷(xiāo)。

這讓南方民眾非常不滿(mǎn)，他們覺(jué)得自己拼命賺錢(qián)，結(jié)果卻沒(méi)什么話語(yǔ)權(quán)，也享受不到相應(yīng)的資源，他們罵得最狠的一句是：“你們拿我們的錢(qián)，去養(yǎng)你們的官?！?/p>

久而久之經(jīng)濟(jì)上的不公平演變成了心理上的疏遠(yuǎn)，南方人開(kāi)始覺(jué)得自己是“賺錢(qián)的工具”，國(guó)家只要他們的錢(qián)，不在乎他們的感受，統(tǒng)一了幾十年身份上卻越來(lái)越分裂。

就在越南南北矛盾不斷加深的時(shí)候，美國(guó)人帶著投資和政治意圖進(jìn)場(chǎng)了。

2023年美國(guó)商務(wù)部長(zhǎng)雷蒙多訪越時(shí)，明著說(shuō)越南是 “印太新支點(diǎn)”，還強(qiáng)調(diào)是美國(guó)在亞洲最關(guān)鍵的供應(yīng)鏈伙伴，這些好聽(tīng)的說(shuō)法背后，其實(shí)藏著美國(guó)早就盤(pán)算好的經(jīng)濟(jì)布局。

美企進(jìn)軍越南的重點(diǎn)區(qū)域，毫無(wú)懸念地落在了南方，蘋(píng)果、英特爾、耐克等大公司將訂單和生產(chǎn)線集中投向胡志明市、同奈、平陽(yáng)等地。

這些原本就是南方工業(yè)重鎮(zhèn)，如今成了全球產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)整下的直接受益者，美越貿(mào)易額迅速上漲。

同年越南對(duì)美國(guó)出口超九百七十億美元，第二年漲到一千二百三十五億美元，主要增長(zhǎng)也來(lái)自南方，南方企業(yè)界的態(tài)度很明確：這就是商機(jī)，他們能抓住，是實(shí)力的體現(xiàn)。

但美國(guó)帶來(lái)的不只有訂單，很多打著“非政府組織”名義的機(jī)構(gòu)開(kāi)始頻繁在南方搞培訓(xùn)、辦講座、推項(xiàng)目，主打方向包括“市民社會(huì)”“青年領(lǐng)導(dǎo)力”“治理透明度”等等，實(shí)質(zhì)是在推廣西式管理和思想。

胡志明市的大學(xué)里這種變化更明顯，原來(lái)的創(chuàng)業(yè)比賽減少了，取而代之的是邀請(qǐng)美國(guó)、韓國(guó)高管來(lái)辦宣講，學(xué)生越來(lái)越看重與外資企業(yè)接軌，也主動(dòng)向西方靠攏。

這一切河內(nèi)的高層并不陌生，他們清楚美國(guó)投資并非平均撒網(wǎng)，而是精準(zhǔn)扶植南方，讓南方進(jìn)一步強(qiáng)化和美國(guó)的經(jīng)濟(jì)綁定，從而拉開(kāi)與中央政府的距離。

美國(guó)不想讓越南統(tǒng)一得更緊，而是想讓南方成為另一個(gè)可以影響的發(fā)聲點(diǎn)。

面對(duì)南方越來(lái)越強(qiáng)的獨(dú)立傾向，還有美國(guó)勢(shì)力的不斷滲透，河內(nèi)終于出手了，一份越共內(nèi)部會(huì)議紀(jì)要意外流出，明確提到要“防止地方資本異化國(guó)家意識(shí)形態(tài)基礎(chǔ)”。

這句話意思很清楚：中央已經(jīng)把南方看作潛在風(fēng)險(xiǎn)，隨后河內(nèi)發(fā)布一道關(guān)鍵指令：今后南方所有涉及外資的大項(xiàng)目必須上報(bào)中央批準(zhǔn)，這等于直接剝奪了地方自己談判和引資的權(quán)力，嚴(yán)重限制了南方的經(jīng)濟(jì)自由度。

這個(gè)新規(guī)在南方商界引發(fā)強(qiáng)烈反彈，在胡志明市一次地方議會(huì)上，一位代表當(dāng)場(chǎng)質(zhì)問(wèn)中央：“我們自己賺錢(qián)，項(xiàng)目你們說(shuō)了算，現(xiàn)在連合作的門(mén)你們也不讓進(jìn)！”

這個(gè)發(fā)言被上傳網(wǎng)絡(luò)后迅速引爆輿論，南方民間怒火上升。

去年底人事任命成為導(dǎo)火索，兩位副總理全都來(lái)自北方系統(tǒng)，原本被看好的胡志明市候選人被徹底排除，這讓南方精英感到被打壓，不少人認(rèn)為這是赤裸裸的政治排斥。

南方商界的怨氣開(kāi)始轉(zhuǎn)向公開(kāi)化，一位商會(huì)會(huì)長(zhǎng)在重要場(chǎng)合直接宣布退出合作項(xiàng)目，理由是“地方經(jīng)濟(jì)得不到公平對(duì)待”，這在過(guò)去是非常罕見(jiàn)的動(dòng)作。

更讓人緊張的是，企業(yè)家圈開(kāi)始傳出“喝茶”消息，有大佬因?yàn)樵谒较嘛埦稚习l(fā)牢騷，第二天就被叫去“談話”，大家的安全感在迅速下降。

一些反應(yīng)快的商人已經(jīng)開(kāi)始悄悄轉(zhuǎn)移資產(chǎn)，新加坡、馬來(lái)西亞成了熱門(mén)目的地，他們用實(shí)際行動(dòng)表達(dá)了態(tài)度：形勢(shì)不穩(wěn)，先把錢(qián)轉(zhuǎn)出去再說(shuō)。

越南國(guó)內(nèi)南北矛盾越鬧越兇，又一個(gè)勁往美國(guó)那邊靠的時(shí)候，中國(guó)這邊開(kāi)始行動(dòng)了，出手的方式不算多，但每一步都精準(zhǔn)打到了越南的關(guān)鍵處。

第一是貿(mào)易問(wèn)題，中越之間幾個(gè)關(guān)鍵陸路口岸，比如海防、憑祥等突然變得擁堵嚴(yán)重。

貨車(chē)排隊(duì)好幾天過(guò)不了關(guān)，通關(guān)手續(xù)也比以前復(fù)雜了不少，檢疫、查驗(yàn)程序突然加碼，南方工廠的貨出不去，訂單開(kāi)始積壓。

緊接著，中國(guó)海關(guān)又宣布要對(duì)越南的熱帶水果、紡織品、家具等產(chǎn)品加強(qiáng)質(zhì)量審查，這一招一出，越南對(duì)中國(guó)的出口量一周內(nèi)就掉了近三成，尤其是南方的出口型企業(yè)最先感受到?jīng)_擊。

越南南方大量工廠都依賴(lài)中國(guó)提供的原材料和零部件，一旦中國(guó)收緊出口或拖慢物流，越南的產(chǎn)業(yè)鏈很快就會(huì)斷，工廠開(kāi)不了工，工人放假，訂單違約，企業(yè)虧損，整個(gè)產(chǎn)業(yè)陷入困境。

除了經(jīng)濟(jì)施壓，中國(guó)還加大了在南海的巡航密度，雖然沒(méi)有發(fā)生直接沖突，但動(dòng)作明顯升級(jí)，對(duì)越南來(lái)說(shuō)這就是不發(fā)聲的強(qiáng)硬信號(hào)：別在錯(cuò)誤的方向上越走越遠(yuǎn)。

中國(guó)的立場(chǎng)很明確：你要跟誰(shuí)合作可以，但不能挑戰(zhàn)中國(guó)的安全底線，更不能被美國(guó)當(dāng)成工具來(lái)遏制中國(guó)，這種精準(zhǔn)冷靜、直接的方式，比外交抗議有效得多，越南高層也不得不重新評(píng)估形勢(shì)。