做人啊,該糊涂的時(shí)候,就得糊涂,該明白的時(shí)候,也得明白!庫(kù)克要是再不向特朗普表示一下的話,我真的懷疑特朗普自己要?jiǎng)邮謸屃恕?/p>
2025年8月6日,蘋(píng)果CEO蒂姆·庫(kù)克在白宮橢圓形辦公室會(huì)見(jiàn)美國(guó)總統(tǒng)特朗普,雙方高調(diào)宣布蘋(píng)果追加1000億美元對(duì)美投資(總額達(dá)6000億美元)。作為“美國(guó)制造計(jì)劃”(AMP)的象征,庫(kù)克當(dāng)場(chǎng)向特朗普贈(zèng)送了一件特制玻璃藝術(shù)品。
特朗普手里的牌,就是征收關(guān)稅而已!現(xiàn)在特朗普準(zhǔn)備對(duì)藥品和芯片再征收關(guān)稅。作為其重塑全球貿(mào)易格局的持續(xù)舉措,未來(lái)一周內(nèi)可能公布針對(duì)進(jìn)口藥品和半導(dǎo)體產(chǎn)品的新關(guān)稅措施。
還有一個(gè)事情,特朗普突然說(shuō)臺(tái)積電要在美國(guó)投3000億美元建超大芯片廠。臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)主管郭智輝先是斬釘截鐵說(shuō)“假新聞”,一聽(tīng)是特朗普說(shuō)的立馬改口“不知道”。
臺(tái)積電只認(rèn)賬之前宣布的1650億。這事鬧得國(guó)民黨痛批當(dāng)局不透明,學(xué)者猜測(cè)可能有秘密協(xié)議,更離譜的是還有4000億的傳聞冒出來(lái)。整個(gè)事件一團(tuán)迷霧,臺(tái)當(dāng)局回應(yīng)前后矛盾,顯得非常被動(dòng)。
世人皆知,特朗普最大的夢(mèng)想,就是想讓美國(guó)再次偉大,為了完成他這一目標(biāo),他必須要讓美國(guó)重建制造業(yè)。
特朗普一上臺(tái)就喊出要重振“美國(guó)制造”,還真的拉來(lái)了不少大投資。從今年1月到8月,他號(hào)稱(chēng)吸引到5.5萬(wàn)億美元的投資承諾,幾乎把全球巨頭都動(dòng)員起來(lái)了。蘋(píng)果追加了1000億,臺(tái)積電砸1000億建芯片廠,英偉達(dá)押注數(shù)千億搞AI制造;汽車(chē)廠也不甘落后,現(xiàn)代汽車(chē)花210億建鋼廠,本田投10億造混動(dòng)車(chē);連中東土豪都來(lái)湊熱鬧,沙特、阿聯(lián)酋和卡塔爾三家就掏了3.4萬(wàn)億美元,專(zhuān)門(mén)投資AI和軍工廠。
為了達(dá)成目標(biāo),特朗普政府祭出三板斧:一是揮舞關(guān)稅大棒,威脅對(duì)進(jìn)口商品征收100%關(guān)稅,逼企業(yè)把生產(chǎn)線搬到美國(guó);二是開(kāi)通“黃金通道”,只要投資超10億美元就能享受90天極速審批;三是玩資源捆綁,像阿聯(lián)酋就用1.4萬(wàn)億投資換來(lái)50萬(wàn)枚英偉達(dá)芯片的配額。
但光鮮數(shù)字背后藏著巨大泡沫。外媒普遍潑冷水,指出四大死結(jié)難解。首先是招工難成災(zāi):明明開(kāi)出高薪(美國(guó)工人時(shí)薪是越南的6倍),卻有50萬(wàn)個(gè)崗位沒(méi)人愿干。
美國(guó)年輕人寧愿當(dāng)網(wǎng)紅或做兼職服務(wù)員(時(shí)薪13-16美元),也不愿進(jìn)工廠。更尷尬的是技能斷層。50%的高端制造崗需要學(xué)士學(xué)位,可美國(guó)的學(xué)徒培訓(xùn)體系比德國(guó)落后20年。開(kāi)利集團(tuán)招20個(gè)空調(diào)技術(shù)員,只有1人符合條件。
其次是基建拖后腿。美國(guó)60%的輸電線路還是1970年前建的,新工廠接電要排隊(duì)好幾年;33%的橋梁等著維修,物流成本比東亞高40%;全美5萬(wàn)家工廠半數(shù)樓齡超30年,翻新費(fèi)用漲得離譜。
成本暴漲更是致命傷。人工成本比墨西哥高300%,導(dǎo)致回流的汽車(chē)廠產(chǎn)品漲價(jià)25%;環(huán)保設(shè)備投入占總投資15%,化工廠因此延期18個(gè)月;進(jìn)口零部件被加征100%關(guān)稅,結(jié)果美國(guó)光伏板價(jià)格成了全球最貴。
所謂“制造業(yè)回流”更像是場(chǎng)資本避險(xiǎn)的公關(guān)秀。蘋(píng)果6000億美元投資中,iPhone最終組裝仍留在中國(guó)和印度,僅將玻璃、外殼等非核心環(huán)節(jié)本土化;臺(tái)積電美國(guó)工廠產(chǎn)能占比不足5%,且對(duì)美客戶實(shí)施5%-20%的價(jià)格溢價(jià)。
美國(guó)用關(guān)稅筑起的高墻,最終可能困住墻內(nèi)的人?!督鹑跁r(shí)報(bào)》的忠告一針見(jiàn)血:消除商業(yè)壁壘比設(shè)置障礙更能吸引工廠落地,真正的復(fù)興需要制度革新,而非鍍金的玻璃藝術(shù)品。
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