前東北證券首席經(jīng)濟學(xué)家近期在一個論壇上,發(fā)表了對反內(nèi)卷的看法,觀點非常深刻,廖先生分享給大家:
付鵬認為,需求減弱內(nèi)核在于分配
這一代人不愿意借貸,不愿意加杠桿,也沒有儲蓄剩余,但上一代人有大量的儲蓄。這時候就產(chǎn)生了個巨大問題,跟當年日本的狀態(tài)很像,儲蓄者認為沒有投資回報,所以他們接著儲蓄,利率越來越低。而年輕人認為我掙不著錢,所以我也不愿意負債。
任何的消費都是來源三個收入,過去時、現(xiàn)在時、將來時。過去就是你父母的六個口袋。現(xiàn)在就是老板給你發(fā)的工資錢,將來就是銀行借你的錢,你無非整個消費就是花這三樣錢。
當你掙不著錢的時候, 6 個口袋掏到了房子上,此時你也不愿意再進一步借貸了,就會出現(xiàn)一個問題,你的有效需求收縮,你越收縮越?jīng)]投資回報率。年齡大了,他風險偏好本來就低,他就越存越?jīng)]回報率。
而當年日本是怎么走出來的?
答案是代際分配,簡單講就是老到一定程度的老齡化之后,存量蛋糕進行代際再分配。舉個例子,一個日本老人存了一個億,他兒子繼承了,交完遺產(chǎn)稅,他兒子銀行里只剩 6, 000 萬。而這4000萬就是蛋糕再分配。
經(jīng)濟即使不增長,大家也能過上好日子
付鵬表示,國內(nèi)的生產(chǎn)力已經(jīng)足夠強大。經(jīng)濟即使不增長,大家也能過上好日子。有沒有可能是這種情況?舉個例子,原本桌面有5個蛋糕(蛋糕指生產(chǎn)力),桌上坐了 6 個人, 5 個老年人,一個年輕人。所以這一個年輕人只能分到半個。
而現(xiàn)在日本經(jīng)濟增長了嗎?沒有,還是 5 個蛋糕(生產(chǎn)力不變), 但是桌上變成了一個人,行不行?存量分配也可以讓經(jīng)濟通脹等等的預(yù)期發(fā)生改變的。
我們在過去 40 年一直是創(chuàng)造著增量的蛋糕,在增量市場,就算分配不均,大家也能感受到生活變好。所以過去的分配問題,是被經(jīng)濟的高速增長掩蓋了。
為什么上半年明明經(jīng)濟增長了5%,但是很多人沒有感受到經(jīng)濟在增長?
付鵬表示,上半年GDP增長了5%,這是平均的數(shù)值,每個人感受不同很正常。有的階層是6%,有的階層是10%,有的階層是0,有的階層是負,而你自己處在哪個階層里,你的感受就是你這一層的分配。所以宏觀里的平均數(shù)和個體之間的差異,就是分配的問題
付鵬還拿日本來舉例,大家總說日本失去三十年。我可以告訴你,日本 90 年那些 65 歲的老頭都是嗨嗨皮皮地走的。日本真正失去的,是 90 年 35 歲那一批和他們的子女,且沒有走出去日本的那批日本人,可不要認為失去30年的是所有日本人。日本財閥沒有失去,日本的老年人沒有失去。日本,失去的是背上重重債務(wù)房貸的那一代人和他的早些年的子女們。
而日本現(xiàn)在正在獲得的就是日本現(xiàn)在的 00 后。日本00 后的就業(yè)市場有多奇葩呢?一個應(yīng)聘的坐在那,四個招聘的站對面演講,講自家公司有什么待遇?然后應(yīng)聘的說你家太遠了,出去換一個。日本沒有勞動力了,而且沒有引進移民。大家知不知道特朗普的政策很關(guān)鍵的一點,為什么是移民嗎?因為蛋糕如果沒有增長那么快,分配就是很關(guān)鍵的,那憑什么給別人吃?。?/p>
家里 5 個饅頭 4 個人吃,正好還都能撐著,你咣咣咣地請客,拉進來 6 個人怎么吃???那你知道特朗普現(xiàn)在干的是什么呢?我既然生產(chǎn)不了這么多面包,那答案很簡單,把人趕出去就好了。
2011 年到 2019 年是白酒等消費股的牛市(背后是消費升級),而現(xiàn)在是消費降級
2011 年到 2019 年,基本上甚至所有的公募基金經(jīng)理就是一個字,買消費。但是現(xiàn)在市場完全相反,比如香奈兒、LV、 Gucci的二手價格直接崩了,星巴克從30多一倍降到20,奶茶從25一倍降到15。
高層去產(chǎn)能背后的目的是什么?
付鵬認為,除了解決經(jīng)濟問題外,高層還希望把涉及到安全的重要產(chǎn)業(yè)變成國企主導(dǎo),把剩下的產(chǎn)業(yè)交給民企去搞創(chuàng)新。
但是付鵬認為,這種方式已經(jīng)行不通了。2025年,中國百強家族企業(yè)創(chuàng)始人平均年齡已經(jīng)達到66歲。請問有幾個人還愿意向天再借 500 年去創(chuàng)業(yè)的?大家忽略了一個問題,年齡。日本當年也經(jīng)歷過這樣,所以當年就出現(xiàn)了一個奇怪現(xiàn)象,大量原本屬于民營企業(yè)的資金轉(zhuǎn)入到股市和樓市里,因為民營企業(yè)家不愿意再創(chuàng)業(yè)了。
過度內(nèi)卷沒有贏家,是通輸?shù)木置?/strong>
付鵬認為,現(xiàn)在企業(yè)的惡性競爭,價格戰(zhàn),非常的不好。以前的市場化競爭是優(yōu)勝劣汰,勝者為王。但是企業(yè)勝者為王的前提,是有充分的市場需求。打個比方,兩個男生爭一個女孩子,以前是誰贏了女孩子就歸誰。現(xiàn)在是兩個男孩子還在競爭,但是女孩子走了。而這個女孩子就是指市場需求。現(xiàn)在問題是惡性競爭全輸,沒有贏家,因為需求沒了。
中產(chǎn)階級停止消費,對整個宏觀經(jīng)濟沖擊是巨大的
付鵬舉了個例子,比如今年三月杭州某互聯(lián)網(wǎng)巨頭裁員5000個,假如你沒被裁掉?你會回家跟你老婆慶祝一下?老張被裁了,老王被裁了,我沒被裁掉,是這樣嗎?
真實的情況是,你回家跟你老婆說,老張被裁了,老王被裁了。咱倆趕緊算算還有多少儲蓄,有多少剩余,有多少負債,孩子花了多少錢,然后把賬一盤。你跟你老婆說,美容院別去了,李佳琦直播間 5 塊錢買一面膜,臉上一糊,差不多。你老婆會說你的煙少抽點,不行去領(lǐng)導(dǎo)那每天薅兩根,還能省下一盒。當你真這么做的時候,經(jīng)濟就出問題了。
這是雙重打擊,企業(yè)掙不著錢,就會出現(xiàn)降本、裁員、增效、改善財務(wù)報表。員工被裁或者擔心被裁,就不敢亂花錢,能省則省。則消費市場進一步疲軟,企業(yè)盈利進一步下滑。
付鵬認為,在資本市場上,不投中產(chǎn)階級相關(guān)的大類資產(chǎn)(小編舉例:白酒,高端餐飲等)
未來幾年,A股就一個投資邏輯,你們記住一點,中國的所有投資邏輯這幾年非常清晰。不投居民部門,所有跟中產(chǎn)階級相關(guān)的一概不碰,因為他們的杠桿太高,消費降級。只碰當年供給側(cè)改革之后形成的國有寡頭壟斷的收稅型行業(yè)(如電力,銀行,煤炭等),這就是類債券資產(chǎn),它跟你買債券是一樣的道理。(吃股息)
付鵬認為,在產(chǎn)業(yè)端上,不能碰 k 的產(chǎn)業(yè),要碰JQ的產(chǎn)業(yè),
這是什么意思?這就是國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)政策特征。高層主導(dǎo)型的產(chǎn)業(yè)投資,它的路徑是JQK。就是只要發(fā)展起來了,進入到市場化競爭的通通不能碰,只要沒發(fā)展起來,國家大力提倡的,你就去碰。
一定記住這句話,跟老百姓的理解正好是反的。老百姓的理解是這個行業(yè)大力發(fā)展起來了,已經(jīng)很成型了,理論上它應(yīng)該漲,結(jié)果發(fā)現(xiàn)它一直跌。這個行業(yè)還沒有成型,只是講幾個故事,結(jié)果你發(fā)現(xiàn)它一直漲。這個東西是個認知差,這是中國產(chǎn)業(yè)政策特征導(dǎo)致的。(比如現(xiàn)在新能源風電光伏產(chǎn)業(yè)成型了,結(jié)果天天跌;機器人還在講故事,結(jié)果天天漲)
那么中國現(xiàn)在誰在那個JQ?誰在那個K 里?股票市場已經(jīng)給出答案了。股票市場里的消費類結(jié)束了,房地產(chǎn)類結(jié)束了,當年的汽車類、新能源達到了市值接近頂峰了。然后最近一直在擴張的只有一個板塊(指人工智能)。
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