原因也很簡(jiǎn)單，大量外貿(mào)企業(yè)倒閉，其實(shí)正是咱們?cè)谥鸩桨盐鞣降墓I(yè)擠到一邊的證明。

首先呢，咱得知道貿(mào)易順差是咋回事。簡(jiǎn)單講，就是咱們賣(mài)給外國(guó)人的東西比從他們那兒買(mǎi)的多，賺的錢(qián)比花的多。

就像你開(kāi)個(gè)小賣(mài)部，一個(gè)月下來(lái)賣(mài)出去的貨錢(qián)比進(jìn)貨花的錢(qián)多，這多出來(lái)的就是順差。2024 年咱們的貿(mào)易順差確實(shí)厲害，單是六月份就有 990 億美元，相當(dāng)于每個(gè)月凈賺一個(gè)保加利亞的 GDP。

這說(shuō)明咱們的產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上確實(shí)受歡迎，尤其是機(jī)電產(chǎn)品，像手機(jī)、汽車(chē)零件這些，出口占比都快 60% 了，高端裝備出口更是增長(zhǎng)了 40% 多。

可為啥順差這么大，企業(yè)還倒閉呢？這里面有幾個(gè)關(guān)鍵原因。首先，順差的錢(qián)其實(shí)集中在少數(shù)大企業(yè)手里。像華為、比亞迪這些大廠，靠著技術(shù)和品牌優(yōu)勢(shì)，在國(guó)際市場(chǎng)上賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。但中小外貿(mào)企業(yè)就不一樣了，它們大多扎堆在低端制造業(yè)，比如做襪子、玩具、小五金這些。

這些行業(yè)利潤(rùn)本來(lái)就薄，全靠走量?？蛇@幾年，成本是蹭蹭往上漲。勞動(dòng)力成本一年比一年高，原材料價(jià)格也不穩(wěn)定，再加上環(huán)保政策越來(lái)越嚴(yán)，好多小廠根本扛不住。就拿廣東來(lái)說(shuō)，佛山、東莞這些外貿(mào)重鎮(zhèn)，2023 年進(jìn)出口額都下降了 10% 以上，2024 年一季度更是暴跌 33%。

更要命的是，美國(guó)那邊一直在搞關(guān)稅戰(zhàn)。2025 年特朗普政府又把咱們輸美商品的關(guān)稅提高到 125%，這啥概念？比如你出口 100 塊錢(qián)的東西，光關(guān)稅就得交 125 塊，誰(shuí)還敢做這生意？好多美國(guó)客戶(hù)直接取消訂單，轉(zhuǎn)去東南亞找便宜貨。東莞有個(gè)做 LED 配件的小廠，本來(lái)接了筆 10 萬(wàn)美元的訂單，結(jié)果關(guān)稅一漲，客戶(hù)直接不要了，廠子一下子損失了 20% 的訂單。

還有個(gè)隱形殺手，就是 Temu、Shein 這些跨境電商平臺(tái)。這些平臺(tái)靠 “9 塊 9 包郵” 在美國(guó)瘋狂搶市場(chǎng)，把中國(guó)商品的價(jià)格壓得死死的。

美國(guó)消費(fèi)者是高興了，可咱們的外貿(mào)企業(yè)卻成了冤大頭。平臺(tái)為了低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，拼命壓供應(yīng)商的價(jià)，一件成本 10 塊的衣服，平臺(tái)只給 8 塊，還得包郵到美國(guó)。你說(shuō)企業(yè)咋活？廣東有個(gè)三十年的老廠新安電器，就因?yàn)榭覆蛔∵@種低價(jià)壓榨，最后只能關(guān)門(mén)大吉。

不過(guò)，這些倒閉的企業(yè)大多是低端制造業(yè)，它們的退出其實(shí)是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的必經(jīng)之路。就像手機(jī)從按鍵機(jī)換成智能機(jī)，那些只會(huì)生產(chǎn)按鍵機(jī)的廠子肯定得關(guān)門(mén)。咱們國(guó)家現(xiàn)在正從 “世界工廠” 向 “智造強(qiáng)國(guó)” 轉(zhuǎn)型，以前靠賣(mài)襪子、玩具賺小錢(qián)，現(xiàn)在要靠新能源車(chē)、光伏板、大飛機(jī)這些高端產(chǎn)品賺大錢(qián)。

2024 年咱們的電動(dòng)汽車(chē)出口增長(zhǎng)了 13.1%，工業(yè)機(jī)器人出口更是暴漲 45.2%。這些高附加值產(chǎn)品不僅利潤(rùn)高，還能把西方的工業(yè)擠到一邊。就拿光伏板來(lái)說(shuō)，咱們的產(chǎn)能占全球 80% 以上，歐美企業(yè)根本沒(méi)法跟咱們競(jìng)爭(zhēng)。

這里面還有個(gè) “擠走西方工業(yè)” 的深層邏輯。以前西方國(guó)家壟斷高端制造業(yè)，咱們只能在低端打工?，F(xiàn)在咱們?cè)谛履茉础?G、高鐵這些領(lǐng)域突破了，他們的市場(chǎng)自然就被壓縮了。比如羅技這樣的國(guó)際大廠，為了規(guī)避關(guān)稅，把生產(chǎn)線(xiàn)從中國(guó)搬到越南，但核心技術(shù)和供應(yīng)鏈還得依賴(lài)中國(guó)。

這就像下棋，咱們表面上讓出了低端市場(chǎng)，實(shí)際上是在高端市場(chǎng)給對(duì)手 “將軍”。美國(guó)雖然加征關(guān)稅，可他們對(duì)華貿(mào)易逆差反而從 6210 億美元擴(kuò)大到 9184 億美元，這說(shuō)明他們離不開(kāi)咱們的產(chǎn)品。

當(dāng)然，產(chǎn)業(yè)升級(jí)的過(guò)程肯定是痛苦的。就像蠶繭破繭成蝶，總得經(jīng)歷一段黑暗。那些倒閉的中小企業(yè)，就像是舊繭的碎片，雖然讓人惋惜，但卻是新產(chǎn)業(yè)誕生的必要代價(jià)。咱們不能只盯著眼前的陣痛，得看到背后的大趨勢(shì)。

現(xiàn)在咱們的高端裝備出口增長(zhǎng) 40%，自主品牌占比也提升到 21.8%，這說(shuō)明咱們正在從 “中國(guó)制造” 向 “中國(guó)智造” 轉(zhuǎn)變。

還有個(gè)容易被忽視的點(diǎn)，就是供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)移。這些年，一些低端制造業(yè)確實(shí)轉(zhuǎn)移到東南亞了，但這并不意味著咱們不行了。相反，這是產(chǎn)業(yè)分工的自然調(diào)整。就像蓋房子，地基打好了，自然要往上蓋高樓。

咱們把低端的組裝環(huán)節(jié)讓出去，騰出精力搞研發(fā)和核心零部件生產(chǎn)。比如越南出口到美國(guó)的產(chǎn)品，70% 的零部件都是從中國(guó)進(jìn)口的。這就好比咱們是 “大腦”，東南亞是 “手腳”，沒(méi)有大腦指揮，手腳再勤快也沒(méi)用。

最后咱們得明白，貿(mào)易順差大是結(jié)果，不是原因。真正推動(dòng)順差的，是咱們產(chǎn)業(yè)升級(jí)帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力提升。那些倒閉的企業(yè)，其實(shí)是在為新的產(chǎn)業(yè)讓路。就像當(dāng)年手機(jī)取代 BB 機(jī)，BB 機(jī)廠倒閉是必然的，但沒(méi)人會(huì)說(shuō)這是壞事。現(xiàn)在咱們淘汰低端制造業(yè)，發(fā)展高端產(chǎn)業(yè)，同樣是為了讓中國(guó)經(jīng)濟(jì)走得更穩(wěn)更遠(yuǎn)。