為深入貫徹靜安區(qū)黨建引領(lǐng)“靜鄰物業(yè)·品質(zhì)躍升”三年行動(dòng)計(jì)劃要求，持續(xù)提升住宅小區(qū)治理效能，天目西路街道堅(jiān)持將黨建引領(lǐng)貫穿物業(yè)治理全過(guò)程，制定了黨建引領(lǐng)物業(yè)治理“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)措施清單。近期，街道聚焦業(yè)委會(huì)建設(shè)這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過(guò)系統(tǒng)性培訓(xùn)、實(shí)體化支撐、數(shù)字化賦能與精細(xì)化管理，全面推動(dòng)轄區(qū)業(yè)委會(huì)規(guī)范化建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

精“訓(xùn)”強(qiáng)基

鍛造業(yè)委會(huì)執(zhí)行秘書(shū)隊(duì)伍

業(yè)委會(huì)執(zhí)行秘書(shū)是聯(lián)結(jié)居民區(qū)黨組織、居委會(huì)與業(yè)委會(huì)的重要樞紐，在物業(yè)治理中扮演著關(guān)鍵角色。近日，街道特邀上海信息協(xié)會(huì)物業(yè)專(zhuān)委會(huì)專(zhuān)家，舉辦了“黨建引領(lǐng)物業(yè)治理”專(zhuān)題培訓(xùn)班。

本次培訓(xùn)深入解析了業(yè)委會(huì)執(zhí)行秘書(shū)的角色定位、崗位職責(zé)與服務(wù)內(nèi)容，同時(shí)強(qiáng)化對(duì)業(yè)委會(huì)規(guī)范化運(yùn)作的實(shí)務(wù)指導(dǎo)，系統(tǒng)解讀業(yè)委會(huì)工作五項(xiàng)制度，切實(shí)提升新組建的業(yè)委會(huì)執(zhí)行秘書(shū)隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和履職能力，為業(yè)委會(huì)規(guī)范高效運(yùn)行夯實(shí)人才基礎(chǔ)。

筑“站”夯基

打造實(shí)體化天目宜居工作站

為破解業(yè)委會(huì)工作“單打獨(dú)斗”、資源分散的難題，天目西路街道設(shè)立了“天目宜居”工作站，內(nèi)設(shè)一站三室開(kāi)展實(shí)體化運(yùn)作，整合律師、物業(yè)專(zhuān)家、資深業(yè)委會(huì)成員等資源，提供“一站式”咨詢指導(dǎo)、“集約化”資源供給、“協(xié)同式”矛盾調(diào)處、“沉浸式”交流平臺(tái)等功能。工作站的建立，為業(yè)委會(huì)規(guī)范化建設(shè)提供了強(qiáng)有力的組織支撐和資源保障。

添“數(shù)”賦能

筑牢治理數(shù)據(jù)與制度支撐

街道積極運(yùn)用數(shù)治工具提升治理效能，黨建引領(lǐng)物業(yè)治理數(shù)字看板項(xiàng)目取得階段性成果，初步完成了核心底數(shù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)匯總工作，為實(shí)現(xiàn)小區(qū)治理關(guān)鍵信息的可視化、動(dòng)態(tài)化管理奠定了重要基礎(chǔ)。同時(shí)，深化“添數(shù)能”居委會(huì)平臺(tái)功能運(yùn)用，引入工具助手模塊，便于居民區(qū)和執(zhí)行秘書(shū)查詢業(yè)委會(huì)工作手冊(cè)、換梯工作指引等制度性文件。

此外，創(chuàng)新推出業(yè)委會(huì)換屆改選“紅黃綠”三級(jí)評(píng)估機(jī)制，對(duì)換屆全過(guò)程進(jìn)行跟蹤評(píng)估和分類(lèi)指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)業(yè)委會(huì)規(guī)范化運(yùn)作的監(jiān)督與引導(dǎo)，提升履職能力和公信力。

強(qiáng)“治”提效

推動(dòng)治理能力與服務(wù)升級(jí)

為精準(zhǔn)掌握各小區(qū)業(yè)委會(huì)的建設(shè)現(xiàn)狀，街道深入開(kāi)展“解民憂、提品質(zhì)”專(zhuān)項(xiàng)大走訪活動(dòng)，全面排查梳理物業(yè)管理與服務(wù)中的痛點(diǎn)與難點(diǎn)問(wèn)題。

各居民區(qū)黨總支充分發(fā)揮核心引領(lǐng)作用，組織社區(qū)工作者、黨員骨干、業(yè)委會(huì)成員、物業(yè)服務(wù)企業(yè)員工等多方力量，圍繞排查出的問(wèn)題開(kāi)展專(zhuān)題研討，共同探尋務(wù)實(shí)有效的解決方案。

街道在匯總情況后，建立健全了業(yè)委會(huì)“一小區(qū)一檔案”，全面優(yōu)化升級(jí)街道住宅小區(qū)基本情況表，并同步完善相關(guān)科室對(duì)小區(qū)業(yè)委會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)的常態(tài)化工作評(píng)價(jià)機(jī)制。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開(kāi)展業(yè)委會(huì)“一小區(qū)一評(píng)估”規(guī)范化運(yùn)作指導(dǎo)，為精準(zhǔn)施策和科學(xué)管理提供了堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支撐。

下一步

天目西路街道將繼續(xù)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)這條主線，深化數(shù)字賦能與制度創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng)，著力推動(dòng)居委會(huì)、業(yè)委會(huì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)“三駕馬車(chē)”同向發(fā)力、同頻共振，不斷提升矛盾化解在網(wǎng)格、服務(wù)優(yōu)化在家門(mén)的效能。通過(guò)持續(xù)賦能、規(guī)范運(yùn)行、智慧治理，為提升居民群眾獲得感、幸福感、安全感注入澎湃動(dòng)力。

記者：陳潔

編輯：葉蘋(píng)

資料：天目西路街道

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