宗馥莉又上熱搜了。
不過這次不是因?yàn)檫z產(chǎn)糾紛,也不是因?yàn)榧易鍍?nèi)斗,而是因?yàn)樗臒o聲息地干了一票大的——砸10個(gè)億在西安建智能化工廠,同時(shí)還在娃哈哈內(nèi)部掀起了一場(chǎng)“人事大地震”。
這位“飲料公主”最近一次公開露面還是今年6月,但人不在江湖,江湖卻全是她的傳說。
一邊是老爹宗慶后的“完美人設(shè)”崩塌,一邊是三個(gè)私生子女和杜建英的虎視眈眈,宗馥莉要是再不狠一點(diǎn),娃哈哈怕是真要變成“娃多多”了。
01、10億工廠背后,是一場(chǎng)“去娃哈哈化”的暗戰(zhàn)?
西安這座新工廠,名字叫“宏勝西安飲品新基地”,投資主體不是娃哈哈集團(tuán),而是西安恒楓飲料有限公司——宏勝飲料集團(tuán)占了90%股份,宗馥莉是執(zhí)行董事。
這個(gè)細(xì)節(jié)很有意思,因?yàn)楹陝偈亲陴ダ蛟缒曜约簞?chuàng)立的公司,現(xiàn)在她正在用這套體系,逐步替代娃哈哈的老舊生產(chǎn)線。
新工廠的規(guī)劃相當(dāng)硬核:1條高速水線、2條奶線、1條無菌線,還預(yù)留了2條生產(chǎn)線空間,未來能生產(chǎn)純凈水、茶飲料、咖啡、果汁、含乳飲品等全品類產(chǎn)品。
這明顯不是小打小鬧,而是要在西北市場(chǎng)直接和可口可樂、康師傅、達(dá)能這些巨頭掰手腕。
更絕的是,今年娃哈哈已經(jīng)關(guān)停了18家分廠,涉及深圳、重慶、天津、陜西咸陽等地,而這些被關(guān)停的工廠,都不是“宏勝系”的。
宗馥莉這一手“關(guān)舊廠、建新廠”,擺明了是要重構(gòu)娃哈哈的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),把老舊的、效率低下的產(chǎn)能淘汰掉,換成自己掌控的現(xiàn)代化生產(chǎn)線。
除此之外,最想的還是徹底擊退杜建英和她的三個(gè)私生子女,為自己和母親施幼珍出憋屈在胸腔幾十年的惡氣。
02、人事大換血,KPI至上,員工罵她“狠心”?
如果說建新廠是戰(zhàn)略布局,那內(nèi)部的人事調(diào)整就是一場(chǎng)“權(quán)力洗牌”。
據(jù)說宗馥莉在娃哈哈推行了嚴(yán)格的KPI考核,降低員工底薪,加大績效占比,甚至直接裁掉了一批“老油條”。
這一套組合拳下來,不少員工直接炸鍋,有人罵宗馥莉“冷血”,有人說宗馥莉“不懂人情世故”。
但站在她的角度,這可能是不得不做的選擇。
娃哈哈過去的管理模式,是典型的“家族企業(yè)+人情社會(huì)”,很多老員工仗著資歷深,效率低下卻穩(wěn)坐釣魚臺(tái)。
而宗馥莉接手后,面對(duì)的不僅是市場(chǎng)競(jìng)爭,還有內(nèi)部盤根錯(cuò)節(jié)的利益關(guān)系。如果她不狠,最后被淘汰的可能就是她自己。
心理學(xué)上有個(gè)概念叫“破窗效應(yīng)”。
如果一棟建筑的窗戶破了沒人修,很快就會(huì)有更多的窗戶被砸。企業(yè)管理也是一樣,如果放任低效、躺平的文化蔓延,整個(gè)組織就會(huì)逐漸腐化。
宗馥莉的“狠”,某種程度上是在打破娃哈哈的舒適區(qū),逼著這個(gè)老牌企業(yè)跟上時(shí)代的節(jié)奏。
03、“布鞋首富”人設(shè)崩塌,宗馥莉必須更狠
宗慶后曾經(jīng)是“低調(diào)務(wù)實(shí)”的代名詞,一雙布鞋穿幾十年,讓無數(shù)人覺得他是“良心企業(yè)家”。但自從私生子女風(fēng)波爆發(fā)后,這個(gè)完美形象徹底碎了。
家族企業(yè)的繼承,從來不只是商業(yè)問題,更是權(quán)力和信任的博弈。
宗馥莉現(xiàn)在面對(duì)的,不僅是外部的市場(chǎng)競(jìng)爭,還有內(nèi)部的家族矛盾。如果她不夠強(qiáng)勢(shì),很可能被其他勢(shì)力架空。
10億建廠、人事調(diào)整、KPI改革,這些動(dòng)作看似冷血,但或許正是她在向外界傳遞一個(gè)信號(hào):娃哈哈的未來,只能由她說了算。
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),溫情脈脈的企業(yè)家故事只存在于公關(guān)稿里。真正的商業(yè)世界,贏家永遠(yuǎn)是那些敢下狠手的人。
宗馥莉是不是“狠心”?
或許吧。
但換個(gè)角度看,如果她不狠,可能連“狠”的機(jī)會(huì)都沒有了。
只不過現(xiàn)在的問題是——這場(chǎng)改革,最終會(huì)讓娃哈哈重生,還是讓它陷入更大的動(dòng)蕩?
答案,或許要等到西安新工廠投產(chǎn)的那一天才能揭曉。
無論如何,有一點(diǎn)是可以肯定的:宗馥莉已經(jīng)用行動(dòng)證明,她不是來守江山的,而是來打江山的。
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