其實(shí)很多人根本撐不過2026年,這不是危言聳聽。絕大多數(shù)人面對(duì)即將到來的變化,用的還是努力思維,而不是適應(yīng)性思維。
你可能會(huì)反駁,努力有什么錯(cuò)?勤勞致富不是傳統(tǒng)美德嗎?問題就在這里,努力本身沒錯(cuò),但如果你以為單純的努力就能撐過2026年,那你可能想錯(cuò)了。我給你講個(gè)故事。
1900年,紐約有20萬匹馬,城市的運(yùn)轉(zhuǎn)完全依賴它們。那時(shí)候最努力的職業(yè)是什么?馬夫。他們起早貪黑,技術(shù)嫻熟,對(duì)馬匹了如指掌。如果你問當(dāng)時(shí)的人,馬夫這個(gè)職業(yè)會(huì)消失嗎?
所有人都會(huì)搖頭。馬夫這么努力,這么專業(yè),怎么可能沒飯吃?結(jié)果1912年汽車開始普及,紐約的馬匹數(shù)量降到了不足5000匹。那些最努力的馬夫恰恰是最先失業(yè)的一批人,為什么?因?yàn)樗麄儼阉芯Χ加迷诹税疡R夫做得更好上,而不是思考馬夫這個(gè)職業(yè)還會(huì)存在多久。這就是努力思維和適應(yīng)性思維的根本差別。
努力思維的邏輯是在現(xiàn)有軌道上跑得更快,適應(yīng)性思維的邏輯是判斷這條軌道還能跑多久。我們正站在一個(gè)比馬車時(shí)代更大的變革節(jié)點(diǎn)上,人工智能、自動(dòng)化、數(shù)字經(jīng)濟(jì)這些變化的速度比當(dāng)年汽車替代馬車快10倍。很多人還在用努力思維應(yīng)對(duì),想著“我要更加勤奮,我要學(xué)更多技能,我要比別人付出更多”。但他們沒意識(shí)到,2026年可能就是那個(gè)分水嶺。不是因?yàn)檫@一年有什么特殊,而是因?yàn)楦鞣N變化在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)會(huì)形成一個(gè)臨界質(zhì)量。
什么叫臨界質(zhì)量?從物理學(xué)上來解釋,當(dāng)單核材料達(dá)到一定質(zhì)量時(shí),就會(huì)發(fā)生鏈?zhǔn)椒磻?yīng),瞬間釋放巨大能量。社會(huì)變革也是如此。當(dāng)各種變化累積到臨界點(diǎn),就會(huì)引發(fā)連鎖反應(yīng)。我們來看看幾個(gè)正在發(fā)生的變化。
第一,人工智能開始大規(guī)模替代人力,不是藍(lán)領(lǐng)工人,而是白領(lǐng)。GPT - 4已經(jīng)能通過律師考試,醫(yī)療診斷的準(zhǔn)確率超過了醫(yī)生。這意味著什么?意味著那些我們以為高技能就安全的職業(yè)正在被重新定義。
第二,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在重組,疫情只是催化劑,真正的推手是技術(shù)變革。傳統(tǒng)的就業(yè)模式、收入模式,甚至整個(gè)社會(huì)的財(cái)富分配模式都在改變。
第三,認(rèn)知門檻在急劇提高。以前你只要比別人努力,就能脫穎而出?,F(xiàn)在你必須比別人更會(huì)學(xué)習(xí),更會(huì)適應(yīng),更會(huì)判斷趨勢(shì)。
這三個(gè)變化疊加在一起,就形成了一個(gè)巨大的篩選機(jī)制。這個(gè)篩選機(jī)制不看你多努力,只看你適應(yīng)性有多強(qiáng)。達(dá)爾文說過一句話,能存活下來的物種不是最強(qiáng)的,也不是最聰明的,而是最能適應(yīng)變化的。放到人身上也是如此。2026年能撐過去的不是最努力的那批人,而是最具適應(yīng)性的那批人。
什么是適應(yīng)性思維?我總結(jié)了三個(gè)特征。
第一,持續(xù)學(xué)習(xí)的能力,不是學(xué)更多知識(shí),而是學(xué)會(huì)如何學(xué)習(xí)。當(dāng)外界變化速度超過你的學(xué)習(xí)速度時(shí),你就被甩出去了。
第二,系統(tǒng)判斷的能力,不是埋頭苦干,而是能跳出來看整個(gè)系統(tǒng)的變化。就像那些聰明的馬夫在汽車出現(xiàn)的初期就轉(zhuǎn)行做司機(jī)一樣。
第三,快速調(diào)整的能力。發(fā)現(xiàn)苗頭不對(duì),立即調(diào)整方向,而不是死磕到底。這需要你放下面子,放下既得利益,甚至放下過去的成功。
很多人做不到這三點(diǎn),他們寧愿相信努力就有回報(bào),也不愿意承認(rèn)自己需要改變。就像那些堅(jiān)持用算盤的會(huì)計(jì),面對(duì)電腦的沖擊時(shí),還在說“我算盤打得比誰都快”。結(jié)果現(xiàn)在還有幾個(gè)人會(huì)用算盤?
我并不是在制造焦慮,恰恰相反,我是想告訴你一個(gè)好消息。如果你現(xiàn)在就開始培養(yǎng)適應(yīng)性思維,你就有機(jī)會(huì)成為那20%撐過2026年的人。因?yàn)榻^大多數(shù)人還沉浸在努力思維里,這是你超越他們的絕好機(jī)會(huì)。
當(dāng)別人還在原地打轉(zhuǎn)的時(shí)候,你已經(jīng)在新賽道上起跑了。當(dāng)別人還在糾結(jié)“我這么努力,為什么沒用”的時(shí)候,你已經(jīng)找到新的價(jià)值創(chuàng)造方式。這就是適應(yīng)性思維的威力。它不是讓你放棄努力,而是讓你的努力更有方向性,更有杠桿效應(yīng)。
變化快不是問題,變化快,你不適應(yīng)才是問題。2026年不是世界末日,而是一次大洗牌,每次大洗牌都是重新分配資源和機(jī)會(huì)的時(shí)候。問題是你準(zhǔn)備好了嗎?還是那句話,很多人其實(shí)根本撐不過2026年。但這句話的另一面是,有些人會(huì)在2026年迎來人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。你想成為哪一種人?
最后我想說,在中國想要獲得更好的發(fā)展,就必須看清國內(nèi)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì),并且順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。
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