臺積電海外擴(kuò)廠，美國亞利桑那廠成重要指標(biāo)，然而“水土不服”的狀況卻不斷傳出，甚至面臨美國員工發(fā)起集體訴訟。

近日，又有一位曾在臺積電亞利桑那廠任職4年的工程師，在美國規(guī)模最大的線上論壇Reddit上發(fā)表了一篇長文，“控訴”臺積電。詳述了他從前往臺灣地區(qū)接受培訓(xùn)，到返回美國工廠上班的完整經(jīng)歷。充滿混亂、壓榨的工作狀況，以及令人不悅的歧視現(xiàn)象，引發(fā)海內(nèi)外網(wǎng)友的廣泛討論和關(guān)注。

“臺積電不會裁人，他們只會逼你自己離職，”這位離職工程師以自身經(jīng)歷發(fā)出警告，指稱臺積電雖然薪資優(yōu)渥，但是員工必須忍受災(zāi)難性的管理、有毒的職場文化、極長工時與歧視。

這位美國工程師回憶道，自2021年加入臺積電后，他便被派往臺南接受培訓(xùn)。 然而，在臺南的培訓(xùn)期間，住宿安排、出入權(quán)限以及設(shè)備作指導(dǎo)等方面都顯得相當(dāng)混亂，且公司明顯缺乏基本的英文支持，使得他連最基本的門禁進(jìn)出都遇到困難。

更令他感到失望的是，許多臺灣地區(qū)籍員工對于這些即將被派往美國工作的同事，多半抱持著消極的態(tài)度，甚至直接拒絕提供協(xié)助，理由是“美國同事薪水太高，不值得幫忙”。這段跨國培訓(xùn)的經(jīng)驗讓他深刻感受到文化隔閡和排外氛圍的強(qiáng)烈沖擊。他還透露，在這段期間，大約有20%的同事選擇離職。

他進(jìn)一步表示，當(dāng)他回到亞利桑那廠之后，各種問題仍然層出不窮。與第一批在臺灣地區(qū)接受培訓(xùn)的人數(shù)相比，大約有70%的人已經(jīng)離開公司。

他直言公司的現(xiàn)場規(guī)劃相當(dāng)松散，不僅要求未經(jīng)完整訓(xùn)練的員工執(zhí)行設(shè)施維護(hù)工作，若員工以安全為由拒絕，甚至可能導(dǎo)致年終考績被扣分。

此外，他還提到，內(nèi)部招聘流程也缺乏透明度，部分主管偏好錄用臺灣地區(qū)籍員工或需要工作簽證的人。他透露，自己在參與面試實習(xí)生與新進(jìn)員工時，接到了相關(guān)指示，“優(yōu)先錄取臺灣地區(qū)人，其次是拿工作簽的人”，甚至還被告知不要錄取印度裔的人，更有人用帶有種族歧視意味的用語來稱呼。

除了升遷和用人方面的問題，這位工程師也揭露了公司極端壓迫的工時和工作環(huán)境。他指出，每天工時長達(dá)14至16小時是正常的，有時還要到晚上9點(diǎn)或10點(diǎn)才能下班，“他們會故意在下午4、5點(diǎn)給你『急件』項目，說明早要討論，迫使你必須加班”。他也不諱言，公司內(nèi)部充斥著八卦和職場霸凌，尤其對女性和身障人士更是不友善，整體的工作氛圍相當(dāng)?shù)兔詨阂帧?/p>

他指出，臺積電對求職者的2大吸引力在于“不裁員”以及“薪水高”。然而，雖然不裁員的政策聽起來很吸引人，但他強(qiáng)調(diào)，事實上，這反而導(dǎo)致公司優(yōu)秀的員工紛紛離職，留下一堆能力不足的員工，使得你必須不斷幫忙補(bǔ)漏洞。

他的主管甚至曾告訴他，臺積電不會裁掉任何人，他們只會逼你辭職。盡管薪水確實不錯，但如同所有科技業(yè)一樣，薪水后續(xù)的漲幅相當(dāng)緩慢，通過跳槽往往才是快速提升薪資的最佳途徑。以他自己為例，今年早些時候離職時，薪水就增加了30%。

對于有意申請臺積電職位的人，他建議可以考慮臺積電的實習(xí)計劃，能為履歷加分。如果急需一份工作，或是剛畢業(yè)想累積工作經(jīng)驗或賺取一些收入，都可以考慮到臺積電試試看。

他也鄭重聲明，上述內(nèi)容僅僅是他個人的經(jīng)驗，或許也有人喜歡在臺積電工作。他個人非常愿意回答那些仍然想申請到臺積電工作的人的問題，如果你讀完后仍然想申請并在那里工作，至少你已經(jīng)被警告過了。

許多網(wǎng)友看過這篇文章之后紛紛留言表示，“我是臺灣地區(qū)人，我剛辭去臺積電設(shè)備工程師的工作，我必須說你的經(jīng)驗非常真實”、“只能說，歡迎來到半導(dǎo)體世界。他們能打敗英特爾是有原因的、身為一個外國人，在中大型臺灣地區(qū)公司工作多年，我可以百分之百肯定這就是他們的運(yùn)作方式。

這也是我在臺灣地區(qū)和美國工作的朋友對臺積電運(yùn)作的真實描述。謝謝你花時間整理這篇文章，要是幾年前就看到就好了”、“我寧愿拿最低工資當(dāng)清潔工，也不想當(dāng)臺積電的工程師”。

臺灣地區(qū)有網(wǎng)友把這篇文章用ChatGPT翻譯之后發(fā)到PTT的Tech_Job版分享，同樣引發(fā)熱烈討論，“看完覺得的確很臺灣地區(qū)的產(chǎn)線文化”、“工廠更需要的是服從、有效率的人，而不是小聰明有想法的人，這就是為什么美國做不起來，臺灣地區(qū)做得起來的主因”、“建議去各大工廠的廠務(wù)看看，不意外”、“工廠本來就留不住真正的菁英，留下的都是腳麻掉的，不然就是一堆井底之蛙，懂的都懂吧，不用多說”、“他們忘記一點(diǎn)，臺積電是被逼到美國設(shè)廠，不是臺灣地區(qū)真的想到美國設(shè)廠，我不認(rèn)為這幫人能搞出什么，總是嘴上說的好像自己很行，但到現(xiàn)場一點(diǎn)幫助都沒有。在我看來白人在表現(xiàn)上就像比較“謙虛”的印度人，其他地方?jīng)]有什么差別，只會給公司帶來問題”。

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