你身邊有沒(méi)有這樣的人？

仿佛他們身邊沒(méi)有一個(gè)好人，看誰(shuí)都不順眼：

“老板一定是在針對(duì)我。”

“甲方腦子肯定有問(wèn)題。”

“同事都是馬屁精?！?/p>

我剛參加工作時(shí)，遇到的一個(gè)同事，就是這樣的典型。

寫(xiě)文章，反復(fù)修改打磨是常態(tài)。

但每次領(lǐng)導(dǎo)讓他修改，他都會(huì)覺(jué)得是領(lǐng)導(dǎo)有眼無(wú)珠、故意找茬。

然后敷衍了事，從不正視自己的問(wèn)題，也不思考提升自己的寫(xiě)作能力。

同事們一起討論選題，他也會(huì)覺(jué)得其他人思想陳舊，不愿參與其中，只是一個(gè)人閉門(mén)造車。

結(jié)果是，工作能力永遠(yuǎn)得不到提升，晉升名單從來(lái)沒(méi)有他的名字，同事都繞著他走。

他是985的高材生，也曾被領(lǐng)導(dǎo)寄予厚望。

卻因自己的性格在這個(gè)行業(yè)兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)好幾年，換了幾家公司都不受待見(jiàn)，拿著和實(shí)習(xí)生相當(dāng)?shù)墓べY。

聽(tīng)過(guò)這么一句話：

一無(wú)所知的人，處處挑剔別人；目光短淺的人，事事苛責(zé)別人。

看誰(shuí)都不順眼，對(duì)別人永遠(yuǎn)持反對(duì)態(tài)度，喪失的是修正自己的機(jī)會(huì)。

最后只會(huì)發(fā)現(xiàn)，身邊的壞人越來(lái)越多，自己的路也越走越窄。

01

不可否認(rèn)，人生難免遇到一些讓你不爽的人。

但千萬(wàn)不要讓這種看別人不順眼的情緒，變成心中的石頭，眼里的沙子，嘴上的利劍。

人生中的許多煩惱，都是因?yàn)樵谌伺c事之間琢磨錯(cuò)了方向。

博主@何瑩在一家外企上班，很瞧不上同期進(jìn)入公司的另一位同事。

她認(rèn)為那同事學(xué)歷低，資質(zhì)差，沒(méi)什么真本事，能進(jìn)公司純屬僥幸。后來(lái)工作中，她需要處理一份供應(yīng)商的評(píng)定材料，領(lǐng)導(dǎo)安排協(xié)助她的同事正是她討厭的那位。

何瑩當(dāng)即決定獨(dú)自處理從未接觸過(guò)的資料。

就這樣，本來(lái)兩人溝通合作兩個(gè)小時(shí)就能搞定的資料，因?yàn)樗皇煜I(yè)務(wù)，愣是通宵熬夜做了三天。

差點(diǎn)沒(méi)趕上會(huì)議使用不說(shuō)，還因?yàn)楹芏嗉?xì)節(jié)上的紕漏，被領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名批評(píng)。

心理學(xué)中有個(gè)“整體謬誤”。

當(dāng)我們看一個(gè)人不順眼，就容易否定他的一切，繼而做出錯(cuò)誤的選擇。

作家李筱懿還是實(shí)習(xí)生時(shí)，團(tuán)隊(duì)遇到一個(gè)十分難纏的客戶。

那客戶自以為是，不懂行要求還多，把李筱懿弄得一點(diǎn)脾氣都沒(méi)。

但領(lǐng)導(dǎo)從沒(méi)怨言，一直心平氣和地溝通解決問(wèn)題。

李筱懿吐槽：這么難纏的客戶，還這么上心干嘛。

領(lǐng)導(dǎo)告誡她，“我們服務(wù)的是設(shè)計(jì)費(fèi)，是提成，是工資，不是他這個(gè)人。”

看一個(gè)人不順眼，往往也會(huì)堵死一條賺錢(qián)的道路。

真正有水平的人，心中沒(méi)有對(duì)別人的成見(jiàn)，只有對(duì)事情的看法。

將事情的結(jié)果擴(kuò)大于人，到頭來(lái)耽擱的是工作，消耗的是自己。

02

最近重溫經(jīng)典英國(guó)小說(shuō)《你本該做的事》，對(duì)主角本·杰明印象很深。

他是一家軟件公司的市場(chǎng)部主管，同事哈里斯則是設(shè)計(jì)總監(jiān)。

由于專業(yè)不同，兩人對(duì)公司的規(guī)劃也大相徑庭，經(jīng)常爆發(fā)矛盾。

本·杰明主張降低產(chǎn)品研發(fā)的投入，用低價(jià)打開(kāi)下沉市場(chǎng)的銷路，保障生態(tài)位。

哈里斯則更希望能精研高端產(chǎn)品，以技術(shù)在高端市場(chǎng)占有一席之地。

最終公司采用了本杰明的想法，哈里斯也在黯然神傷中辭去了職務(wù)。

事實(shí)證明，本·杰明的想法是對(duì)的，拿下下沉市場(chǎng)后，公司收益日增。

然而這個(gè)時(shí)候，他卻親自去找哈里斯，懇求他回歸公司，繼續(xù)帶隊(duì)研發(fā)。

面對(duì)哈里斯的不解，他解釋道：我知道你看我不順眼，我也不喜歡你的傲慢，但不妨礙你在程序方面的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。

原來(lái)，本·杰明覺(jué)得公司當(dāng)下雖然占據(jù)了下沉市場(chǎng)，但不能沒(méi)有高端產(chǎn)品作為護(hù)城河，當(dāng)下公司資金充足，正是啟用哈里斯的好時(shí)機(jī)。

每個(gè)人都有自己的立場(chǎng)和三觀，把對(duì)人的看法帶入對(duì)事的處理，永遠(yuǎn)解決不了問(wèn)題。

倒不如就事論事，求同存異，嘗試著開(kāi)啟合作模式。

正如橋水基金創(chuàng)始人瑞·達(dá)利歐所說(shuō)：想要賺錢(qián)，去找對(duì)的人，而不是和你一樣的人。

看一個(gè)人不順眼，就更要用正確的態(tài)度，分別對(duì)待工作中的人與事。

如此，你做的每件事，都能讓你有所成長(zhǎng)；你遇到的每個(gè)人，也都能為你創(chuàng)造價(jià)值。

03

作家劉墉在《你不可不知的人性》中講過(guò)一個(gè)故事：

他在美國(guó)留學(xué)時(shí)，有個(gè)朋友。

朋友老板經(jīng)常找茬克扣薪水，還故意拖延他的綠卡申請(qǐng)。

朋友也看老板不順眼，因此懈怠工作，跟老板對(duì)著干，還想要跳槽。

劉墉就和朋友說(shuō)：“這么壞的老板，不做也罷。但你豈能白干了這么久，總要多學(xué)一點(diǎn)，再跳槽，所以你要偷偷學(xué)?！?/p>

朋友聽(tīng)進(jìn)去了，不但每天加班，留下來(lái)背那些商業(yè)文書(shū)的寫(xiě)法。

甚至連怎么修理復(fù)印機(jī)，都跟在工人旁邊記筆記，以便有一天自己出去創(chuàng)業(yè)，能夠省點(diǎn)修理費(fèi)。

時(shí)隔半年，劉墉問(wèn)朋友跳槽了嗎。

朋友嘿嘿一笑說(shuō)：“不用，老板現(xiàn)在對(duì)我刮目相看，又升職，又加薪，而且綠卡也馬上下來(lái)了，我還得謝謝他當(dāng)初針對(duì)我呢?！?/p>

朋友還自我檢討，當(dāng)年其實(shí)是他自己不努力。

一個(gè)人成熟的標(biāo)志，放下慣性思維，用更為全面的視角去看待別人。

然后將看不慣別人的眼光，變成一面自省的鏡子。

1983年物理學(xué)家錢(qián)德拉塞卡榮獲諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)，他也被稱為“優(yōu)雅的科學(xué)獨(dú)行者”。

早在他20歲時(shí)，就在天體演變領(lǐng)域提出了諾獎(jiǎng)級(jí)別的理論。

但因?yàn)楫?dāng)時(shí)主流物理學(xué)家的打壓，他一直沒(méi)機(jī)會(huì)發(fā)表自己的理論。

直到74歲時(shí)，他才獲得了遲到50年的諾貝爾獎(jiǎng)。

獲獎(jiǎng)演講中，他沒(méi)有借機(jī)嘲諷當(dāng)初打壓他的人，而是誠(chéng)懇地說(shuō)：我要謝謝他們。

面對(duì)困惑的眾人，錢(qián)德拉塞卡進(jìn)一步解釋：

“當(dāng)眾撕毀我論文的愛(ài)丁頓導(dǎo)師，讓我重新審視了自己的理論；

皇家學(xué)會(huì)的排擠讓我遠(yuǎn)赴美國(guó)，得到了在芝加哥大學(xué)任教的機(jī)會(huì)……”

錢(qián)德拉塞卡一口氣說(shuō)了十幾個(gè)名字。

每一個(gè)名字，都包含著他的反思和收獲。

而正是靠著這些積累，他最終成長(zhǎng)到如今的高度。

能讓你變得更好的人，不會(huì)以你習(xí)慣的方式出現(xiàn)。

當(dāng)你把看不慣的人都貼上壞人的標(biāo)簽，也就拒絕了一切可能的成長(zhǎng)。

放下對(duì)立情緒，嘗試包容和理解，才是提升自己的開(kāi)始。

正如主持人馬丁所說(shuō)，每個(gè)人都能彌補(bǔ)你在某些方面的缺陷，前提是你不以最大的惡意揣度對(duì)方。

周貴銀教授說(shuō)：你看到的壞人，都是你自己。

世界在你眼中的樣子，是你內(nèi)心向外投射的結(jié)果。

看別人不順眼，其實(shí)就是在封閉自己，堵死上升的道路。

年輕時(shí)看問(wèn)題非黑即白，眼中多是看不慣的人。

如果有一天，你覺(jué)得身邊的好人越來(lái)越多，路越走越順，那不是世界變好了，而是你真的成熟了。

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