本文內(nèi)容均依據(jù)權(quán)威信息來源并融合個人見解進行撰寫,相關(guān)參考資料將在文末詳盡列出!
每次制度調(diào)整,總會經(jīng)歷一段適應(yīng)期,而此次社保新規(guī)無疑是一記強有力的信號!
隨著最高人民法院《勞動爭議司法解釋(二)》即將于9月1日正式實施,明確任何“自愿放棄社保協(xié)議”不具備法律效力后,一些企業(yè)的應(yīng)對方式確實讓人匪夷所思。
為了逃避為員工繳納社保的義務(wù),不少企業(yè)可謂費盡心機,想出了各種“巧妙”方法來回避責(zé)任,手段之多令人驚嘆。
甚至在新規(guī)剛剛出臺不久,市場上便出現(xiàn)了各種規(guī)避策略。
社保新規(guī)瞄準(zhǔn)企業(yè)“逃避責(zé)任”死角
《勞動爭議司法解釋(二)》明確規(guī)定,不管企業(yè)與員工如何“達成共識”,任何“不繳社保協(xié)議”一律無效!換句話說,即便你簽了字,哪怕你錄了音,法律也不會予以認(rèn)可。
此外,新規(guī)還對企業(yè)違規(guī)行為設(shè)定了嚴(yán)厲的懲罰措施:未按規(guī)定繳納社保,除了要補繳外,還需支付每日0.05%的滯納金,若員工因此離職,企業(yè)還需支付經(jīng)濟補償金,工作年限每滿一年就按一個月工資標(biāo)準(zhǔn)進行賠償!
這還不包括企業(yè)信用受損、后續(xù)法律責(zé)任等一系列后果,可以說,新規(guī)直擊企業(yè)的“軟肋”:那些依賴低成本運營的企業(yè)再也無法通過損害員工權(quán)益來打擦邊球。
然而,這項重磅政策尚未全面實施,一些企業(yè)的應(yīng)對方式已經(jīng)顯現(xiàn),他們不愿承擔(dān)這筆對中小企業(yè)來說可能不小的開支,于是開始“動腦筋”,在制度上玩起了花樣。
“創(chuàng)新手段”層出不窮
新規(guī)表面上看似維護了勞動者的權(quán)益,但實際情況卻比預(yù)想復(fù)雜得多,新規(guī)實施沒幾天,各地便出現(xiàn)了許多令人費解的“規(guī)避策略”。
南昌就有一家小型企業(yè)被曝光,這家企業(yè)表面上與員工簽訂“承攬合同”,意圖表明雙方只是合作關(guān)系而非雇傭關(guān)系,換句話說,老板無需承擔(dān)社保責(zé)任,員工需自行承擔(dān)風(fēng)險。
這種合同不過是“換湯不換藥”!南昌企業(yè)的做法一經(jīng)曝光,立刻引發(fā)熱議,不少勞動者開始重新審視自己的合同條款,試圖找出可能存在的“陷阱”。
許多法律專業(yè)人士也紛紛發(fā)聲:“合同形式并不決定實質(zhì)用工關(guān)系,真正關(guān)鍵的是實際用工情況,員工需要的是證據(jù)。考勤記錄、工資發(fā)放明細(xì)、工作溝通記錄,都可能成為維權(quán)的重要依據(jù)?!?/p>
類似的操作遠不止南昌一家,類似的“變通方式”在其他地區(qū)也屢見不鮮。一些企業(yè)開始在薪資結(jié)構(gòu)上做文章,將員工總收入拆分為“基礎(chǔ)薪資+補助+報銷”等多個部分,以較低基數(shù)申報社保。
一位月薪8000元的白領(lǐng),最終可能只按3000元基數(shù)繳納社保,其余5000元則以補貼或津貼形式發(fā)放,企業(yè)表面上合規(guī),實際上卻在暗中操作。
這類拆分方式看似巧妙,實則隱患重重,因為社保基數(shù)低意味著員工未來退休后每月領(lǐng)取的養(yǎng)老金大幅縮水,失業(yè)保險、工傷保險等保障也會相應(yīng)減少,企業(yè)看似“得利”,但員工的長遠權(quán)益卻被嚴(yán)重削弱。
短視選擇讓權(quán)益再次被侵蝕
很多時候,員工本身也可能成為企業(yè)操作的“幫手”,在企業(yè)如此明顯的違規(guī)行為面前,仍有相當(dāng)一部分員工選擇妥協(xié),這種現(xiàn)象令人深思。
“別給我交社保,多發(fā)點工資就行!”這句話在一些低收入群體中并不罕見,很多年輕人尚未意識到社保的長期價值。
然而,這種短視行為背后隱藏著巨大風(fēng)險,不繳社保意味著員工幾乎失去了醫(yī)療、失業(yè)等基本社會保障。
企業(yè)以“多給點現(xiàn)金”作為誘餌,輕松繞過政策,員工的權(quán)益進一步被剝奪,就像一場用雞蛋換餅的交易,員工眼前拿到的是熱乎的餅,長期失去的卻是賴以生存的糧食!
社保新規(guī)倒逼企業(yè)成長
裁員、縮減開支、外包服務(wù),多年來,部分企業(yè)習(xí)慣了依靠低成本勞動力獲取利潤,社保新規(guī)無疑加劇了他們的經(jīng)營壓力。
一些企業(yè)已經(jīng)意識到,單純依賴“低成本員工”終究不是長遠之計,“轉(zhuǎn)型升級”成為他們應(yīng)對社保成本上升的關(guān)鍵策略。
根據(jù)公開資料,像京東這樣的大型企業(yè)已經(jīng)開始為全職騎手簽訂正式勞動合同,同時推動自動化升級和綠色轉(zhuǎn)型,不僅降低了運營成本,也在政策調(diào)整中找到了新的發(fā)展空間。那些仍在“吃老本”的企業(yè)在短期內(nèi)或許面臨陣痛,但從長遠來看,只要積極應(yīng)對,未來仍有出路。
為了不被時代淘汰,不少企業(yè)主開始嘗試通過“共享人力資源”、精細(xì)化運營來減少社保支出,同時,國家也在加大扶持力度,通過貸款貼息、社保稅費減免等激勵措施,幫助小微企業(yè)在合規(guī)前提下實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。
結(jié)語
社保新規(guī)的實施無疑是社會“破舊立新”的一次重要契機,只是這聲警鐘響起之后,我們更希望聽到的是企業(yè)的積極回應(yīng),而不是各種規(guī)避政策的雜音!
文章信源:原文發(fā)布于北青網(wǎng)2025年08月11日關(guān)于社保繳納是不可規(guī)避的法定義務(wù)的報道原文發(fā)布于新黃河2025年07月17日關(guān)于美團宣布將在全國推行騎手養(yǎng)老保險補貼,并設(shè)立騎手及其家屬大病關(guān)懷與教育基金的報道原文發(fā)布于上游新聞2025年08月08日關(guān)于南昌某公司與員工簽署承攬合同規(guī)避社保?公司負(fù)責(zé)人回應(yīng):屬自愿行為,并非強制的報道
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