2025年上海市重大工程共有186項，其中計劃建成項目21項，涉及科技產(chǎn)業(yè)、社會民生、生態(tài)文明建設(shè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施、城鄉(xiāng)融合與鄉(xiāng)村振興等重要領(lǐng)域。

在計劃建成的21個項目中，上海建工承建11項、參建5項，包括軌道交通2號線西延伸、軌道交通18號線二期、軍工路快速化改造、外環(huán)東段改建等市民高度關(guān)心的民生工程，以及張江實驗室研發(fā)大樓等科技產(chǎn)業(yè)類項目。目前，各項目建設(shè)正有序推進。

上海建工，這個曾以東方明珠塔、迪士尼樂園等地標(biāo)建筑書寫傳奇的70年國企，如今正經(jīng)歷一場前所未有的寒冬。從"基建狂魔"到大規(guī)模裁員、業(yè)績暴跌，這家行業(yè)龍頭的困境，折射出整個建筑行業(yè)的深層危機。

一、員工自述：待崗、降薪、裁員，國企也難逃"優(yōu)化"？

"項目部同事走了一半，去年開始陸續(xù)被'優(yōu)化'，今年更明顯。"在上海建工某項目部工作五年的李工嘆氣道。

二、數(shù)據(jù)揭秘：十年最差季報，利潤縮水超90%

財報數(shù)據(jù)直觀展現(xiàn)了上海建工的墜落速度：

2025年Q1：營收403.16億元（↓46.06%），凈利潤虧損1.79億元（↓161.79%），創(chuàng)近十年最差季度表現(xiàn)。

2025上半年：營收1050.42億元（↓28.04%），扣非凈利潤僅2.17億元（↓69.13%），毛利率跌至8.74%，凈利率僅0.71%，盈利能力瀕臨紅線。

核心業(yè)務(wù)全面潰退：

房屋建設(shè)：營收1944.2億元（↓0.4%）

基建工程：營收294.2億元（↓3.8%）

房產(chǎn)開發(fā)：營收36.32億元（↓56.41%），新簽合同額占比僅2.4%，較前兩年持續(xù)萎縮。

三、行業(yè)寒冬：房地產(chǎn)縮表、基建過剩、競爭白熱化

上海建工的困境，是建筑行業(yè)大環(huán)境的一個縮影：

1、房地產(chǎn)投資連續(xù)兩年負(fù)增長

2024年全國房地產(chǎn)開發(fā)投資同比下降10.6%（住宅↓9.3%），直接導(dǎo)致建筑訂單銳減。

2、基建投資增速放緩，存量過剩

曾以"基建狂魔"著稱的中國，如今面臨鐵路、公路等基建項目飽和，八家建工集團關(guān)停并轉(zhuǎn)便是行業(yè)縮影。

3、成本擠壓：建材漲價、人工攀升、融資難

上海建工一季度營收腰斬，但期間費用率卻上升3.04個百分點，成本控制壓力劇增。

四、自救之路：轉(zhuǎn)型城市更新、出海搶單，能否破局？

面對危機，上海建工正嘗試三條出路：

1、人員優(yōu)化"軟著陸"

通過待崗、合同到期不續(xù)簽等方式降低人力成本，但長期可能損害品牌口碑與員工忠誠度。

2、押注新興業(yè)務(wù)：城市更新+智能建造

轉(zhuǎn)向政策支持的領(lǐng)域（如水利水務(wù)、新基建），并推動智能建造技術(shù)升級，試圖以效率對沖成本壓力。

3、海外拓荒：德國、烏茲別克斯坦中標(biāo)

新型鐵質(zhì)風(fēng)帆等海外項目成為新增長點，但政治風(fēng)險、匯率波動等挑戰(zhàn)仍存。

五、寒冬之后：建筑業(yè)的春天何時來？

歷史經(jīng)驗表明，行業(yè)低谷終會過去，但企業(yè)需重塑生存邏輯：

從"大而全"到"專而精"：突破技術(shù)壁壘，提升核心競爭力。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型刻不容緩：BIM技術(shù)、智能建造或是破局關(guān)鍵。

員工權(quán)益與企業(yè)責(zé)任需平衡：裁員降薪或能短期止血，但人才流失可能動搖根基。

結(jié)語

上海建工的困境，是時代洪流下傳統(tǒng)行業(yè)的縮影。從"基建狂魔"到艱難求生，這場轉(zhuǎn)型陣痛提醒我們：沒有永遠(yuǎn)的高增長，只有不斷進化的企業(yè)才能穿越周期。期待這家老牌國企能重拾匠心，在寒冬中走出一條新生之路。

圖文來源：工程造價
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