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【后勤研究】太平洋戰(zhàn)區(qū)陸軍對抗性后勤(下)

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目錄

引言

研究方法

1.問題界定

2.俄烏戰(zhàn)爭經(jīng)驗與教訓(xùn)

3.美國陸軍未來太平洋地區(qū)后勤挑戰(zhàn)

3.1 對抗性后勤

3.2 距離的制約

3.2.1 后勤挑戰(zhàn)

3.2.2 偏遠島嶼行動

3.2.3 對軍事效能的影響

3.3 裝備現(xiàn)代化

4.保障后勤行動至2035年及以后的建議

4.1 應(yīng)對對抗性后勤

4.2 克服距離的制約

4.3 解決裝備現(xiàn)代化問題

4.4 預(yù)測性后勤

5.結(jié)論

4.2035年及未來后勤保障的建議

在評估陸軍在太平洋地區(qū)的后勤挑戰(zhàn)時,顯然我們需要迅速采取行動。我們必須更新條令、政策和訓(xùn)練,以高效地現(xiàn)代化陸軍部隊和裝備。我們需要強調(diào)預(yù)測性后勤和數(shù)據(jù)分析,以使后勤行動更加順暢、有效和經(jīng)濟。陸軍必須在多國演習(xí)和兵棋推演場景中增加保障行動,以更好地為太平洋地區(qū)對抗性環(huán)境中的保障做準備。此外,優(yōu)先考慮合同裝備和維護至關(guān)重要。領(lǐng)導(dǎo)者必須理解合同能力、人員和裝備以及如何保障它們。我們需要國會支持以確保這些必要資源來有效運行陸軍。

4.1 應(yīng)對對抗性后勤

陸軍可以采取以下步驟為太平洋地區(qū)對抗性后勤的挑戰(zhàn)做準備;現(xiàn)在還有時間響應(yīng)。

威脅分析和情報:進行徹底的威脅分析和情報收集,以識別潛在對手、其能力及其可能的目標。這些信息將為制定具體的對策和緩解策略提供依據(jù)。

冗余供應(yīng)鏈:建立多條補給線和運輸路線,以減少對脆弱資產(chǎn)的依賴。多樣化供應(yīng)鏈以增加靈活性,并確保即使一條路線受損,關(guān)鍵資源仍可用。

基礎(chǔ)設(shè)施加固:加強對關(guān)鍵后勤基礎(chǔ)設(shè)施的保護,包括港口、機場和通信網(wǎng)絡(luò)。實施物理安全措施、網(wǎng)絡(luò)安全協(xié)議和冗余系統(tǒng),以保護這些資產(chǎn)免受攻擊。

部隊保護措施:實施強有力的部隊保護措施,以減輕后勤行動中的脆弱性。這包括車隊安全、增強的態(tài)勢感知以及針對伏擊或簡易爆炸裝置(IED)等威脅的應(yīng)對措施部署。

預(yù)置庫存:在太平洋戰(zhàn)區(qū)的多個地點戰(zhàn)略性地預(yù)置關(guān)鍵物資、裝備和備件庫存。這些庫存作為儲備,確保即使在對抗性環(huán)境中也能快速獲取必要資源。

靈活性和適應(yīng)性:制定靈活的后勤計劃和應(yīng)急策略,以快速適應(yīng)變化的情況。建立替代補給路線,確定備用通信系統(tǒng),并保持適應(yīng)性后勤支持結(jié)構(gòu)。

進攻性反后勤:采取進攻性措施破壞和瞄準對手的后勤行動。這可能包括攔截其補給車隊、關(guān)閉其通信網(wǎng)絡(luò)或瞄準其關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施,以有效削弱其對抗后勤的能力。

多國協(xié)調(diào):加強與太平洋地區(qū)盟軍和伙伴國家的協(xié)調(diào)和互操作性。進行聯(lián)合演習(xí)、共享情報并協(xié)調(diào)后勤程序,以增強集體能力和響應(yīng)能力。

持續(xù)訓(xùn)練和演習(xí):進行模擬對抗性后勤場景的實戰(zhàn)訓(xùn)練演習(xí),以測試響應(yīng)能力、驗證計劃并確定改進領(lǐng)域。這確保人員做好準備并訓(xùn)練有素,以在具有挑戰(zhàn)性的環(huán)境中行動。

技術(shù)創(chuàng)新:采用新興技術(shù),如高級數(shù)據(jù)分析、人工智能和無人系統(tǒng),以增強后勤效率和韌性。這些技術(shù)可以提供實時態(tài)勢感知、預(yù)測性維護能力和改進的決策支持。

通過實施這些措施,陸軍可以更好地為太平洋地區(qū)的對抗性后勤做準備,減輕潛在后果,并在具有挑戰(zhàn)性和敵對的環(huán)境中保持作戰(zhàn)準備和效能。

措施:對抗性后勤

陸軍必須預(yù)置庫存、建立樞紐站點并與盟友合作,以威懾該地區(qū)的對抗性后勤。

戰(zhàn)略性地預(yù)置關(guān)鍵物資和裝備庫存,以快速響應(yīng)威脅或突發(fā)事件。

在關(guān)鍵位置建立樞紐站點,促進部隊和物資的調(diào)動,使陸軍能夠快速響應(yīng)變化的情況。

與該地區(qū)的盟友合作,提供額外的后勤支持和資源,幫助確保陸軍能夠在對抗性環(huán)境中有效行動。


2022年4月11日,所有來自陸軍預(yù)置庫存3(APS-3)的軍用車輛在菲律賓蘇比克灣裝載到美國海軍“紅云”號船上。

來源:主士官SheilaFourman/第八戰(zhàn)區(qū)保障司令部

4.2 克服距離的制約

同樣,為應(yīng)對太平洋戰(zhàn)區(qū)廣闊距離帶來的后勤挑戰(zhàn),陸軍可以采取以下主動措施:

全面的后勤規(guī)劃:制定全面的后勤計劃,考慮太平洋地區(qū)廣闊距離的獨特要求和挑戰(zhàn)??紤]運輸模式、供應(yīng)鏈管理、存儲設(shè)施以及與其他軍種和伙伴國家的協(xié)調(diào)等因素。

前沿存在和預(yù)置:在太平洋戰(zhàn)區(qū)的戰(zhàn)略位置建立前沿后勤樞紐并預(yù)置關(guān)鍵物資、裝備和備件庫存。這減少了對漫長補給線的依賴,并實現(xiàn)了更快速的響應(yīng)和保障能力。

增強的運輸能力:投資于先進的運輸資產(chǎn),包括水上艦艇能力,以促進人員、裝備和物資在太平洋廣闊距離內(nèi)的快速調(diào)動。保持適合不同作戰(zhàn)場景的資產(chǎn)組合。

敏捷的供應(yīng)鏈管理:制定敏捷的供應(yīng)鏈管理策略,確保及時向太平洋地區(qū)部署的部隊交付物資和資源。這包括高效的庫存管理、供應(yīng)商協(xié)調(diào)和預(yù)測分析,以預(yù)測需求并優(yōu)化分發(fā)。

通信和信息系統(tǒng):建立強大且韌性的通信和信息系統(tǒng),以促進太平洋戰(zhàn)區(qū)廣闊距離內(nèi)的實時協(xié)調(diào)和信息共享。這確保無縫的后勤行動并實現(xiàn)高效的決策。

互操作性和多國合作:促進與在太平洋地區(qū)行動的盟軍和伙伴國家的互操作性。建立共同標準、程序和通信協(xié)議,以促進聯(lián)合后勤行動、資源共享和協(xié)調(diào)。

訓(xùn)練和演習(xí):進行模擬太平洋戰(zhàn)區(qū)后勤行動的實戰(zhàn)訓(xùn)練演習(xí)。練習(xí)與聯(lián)合部隊的協(xié)調(diào),在偏遠和嚴峻環(huán)境中演練后勤支持,并讓人員熟悉在廣闊距離內(nèi)行動的挑戰(zhàn)。

盡管如此,戰(zhàn)區(qū)內(nèi)部的分發(fā)對于太平洋地區(qū)的成功至關(guān)重要,而水上艦艇是這一任務(wù)的關(guān)鍵。陸軍必須確保其水上艦艇任務(wù)所需的支持水平;有必要對庫存和維護計劃進行全面改革。

陸軍必須進行全面研究,以確定在分散地區(qū)(尤其是太平洋地區(qū))保障作戰(zhàn)所需的水上艦艇適當(dāng)數(shù)量。為實現(xiàn)這一目標,陸軍必須關(guān)注三個關(guān)鍵努力方向:實施規(guī)范化的水上艦艇戰(zhàn)略、現(xiàn)代化水上艦艇系統(tǒng)以及現(xiàn)代化水上艦艇單位和人員。這些努力將通過采取單位停用、重組、重新分配和剝離等措施,幫助將陸軍的水上艦艇能力轉(zhuǎn)變?yōu)楦F(xiàn)代化的艦隊。通過這些措施,陸軍可以在必要時簡化其系統(tǒng)。

措施:太平洋地區(qū)的距離制約

為應(yīng)對太平洋地區(qū)的廣闊距離并改善其供應(yīng)鏈和備件獲取,陸軍必須建立一個前沿作戰(zhàn)基地和后勤樞紐網(wǎng)絡(luò)。

投資升級其水上艦艇艦隊,配備更新、更高效的船只,更好地適應(yīng)長距離和惡劣海況。陸軍水上艦艇的現(xiàn)代化可以減少戰(zhàn)區(qū)內(nèi)部分發(fā)的時間和成本。

將水上艦艇部署在友好水域和港口的特定區(qū)域,以在危機發(fā)生時最小化航行距離。

根據(jù)經(jīng)驗教訓(xùn)和各種太平洋場景,分析在分散和對抗性環(huán)境中保障行動所需的水上艦艇正確數(shù)量。


聯(lián)合岸上物流演習(xí)增強了聯(lián)合能力。

資料來源:二等軍士長大衛(wèi)·霍爾/美國海軍

4.3 解決裝備現(xiàn)代化問題

為應(yīng)對與裝備現(xiàn)代化相關(guān)的挑戰(zhàn),陸軍可以采取以下步驟:

成本和預(yù)算壓力:進行徹底的成本評估和嚴格的預(yù)算規(guī)劃,有助于緩解這些挑戰(zhàn)。優(yōu)先考慮需求,實施有效的采辦策略,并促進采購過程的透明度,以改善成本管理。

技術(shù)復(fù)雜性:實施全面的培訓(xùn)計劃,確保操作和維護人員熟練使用和維護新裝備。與行業(yè)和學(xué)術(shù)機構(gòu)建立伙伴關(guān)系,為后勤人員提供持續(xù)的培訓(xùn)和專業(yè)發(fā)展機會。

供應(yīng)鏈中斷:進行徹底的供應(yīng)鏈評估,以識別潛在中斷并規(guī)劃應(yīng)急措施。加強裝備制造商、后勤人員和供應(yīng)商之間的協(xié)調(diào)和信息共享,以確保新裝備的順利整合并最小化中斷。

互操作性挑戰(zhàn):通過強大的溝通和協(xié)作機制促進互操作性。推廣標準化接口、聯(lián)合演習(xí)和信息共享,以確保不同單位、軍種和聯(lián)盟伙伴之間現(xiàn)代化裝備的有效協(xié)調(diào)和無縫整合。

遺留系統(tǒng)和裝備保障:制定全面的保障計劃,考慮遺留系統(tǒng),確保充足的資源、備件和維護支持。根據(jù)關(guān)鍵性和與老化裝備相關(guān)的潛在風(fēng)險優(yōu)先保障工作。

措施:裝備現(xiàn)代化

陸軍可以通過實施全面高效的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),幫助保障新裝備的分發(fā)和備件。

優(yōu)先考慮維護人員的培訓(xùn)和教育,確保他們具備及時有效維修和維護新裝備的技能和知識。

確保新裝備有保障支持計劃。該計劃應(yīng)包括修復(fù)裝備故障的條款和延長保修期,以避免不必要的維修成本。

與制造商和供應(yīng)商建立伙伴關(guān)系,確保新部署的裝備質(zhì)量高并滿足組織的特定需求。


2021年6月10日,一輛海軍陸戰(zhàn)隊聯(lián)合輕型戰(zhàn)術(shù)車輛登上日本沖繩白灘海軍設(shè)施的效用登陸艇

資料來源:一等軍士長大衛(wèi)·克里格鮑姆/美國海軍

4.4 預(yù)測性后勤

但僅靠這些還不夠;隨著陸軍的發(fā)展和現(xiàn)代化,更高效和有效的后勤管理變得越來越重要。其中一個關(guān)鍵方面是預(yù)測性后勤(PL),它涉及使用數(shù)據(jù)預(yù)測裝備需求并優(yōu)化供應(yīng)鏈。為了有效管理這一過程,陸軍必須能夠在平臺內(nèi)外存儲數(shù)據(jù)。根據(jù)一份未發(fā)布的聯(lián)合兵種保障報告,“預(yù)測性后勤使領(lǐng)導(dǎo)者能夠從被動保障轉(zhuǎn)向精確保障,并且是聯(lián)合兵種保障司令部2023年的主要現(xiàn)代化努力。預(yù)測性后勤專注于陸軍2030的執(zhí)行,同時為陸軍2040提供信息?!?/p>

然而,基于預(yù)測性后勤的關(guān)鍵性和復(fù)雜性,整個企業(yè)中有數(shù)十個利益相關(guān)者,包括陸軍助理部長(采辦、后勤和技術(shù))、陸軍裝備司令部、陸軍未來司令部、陸軍訓(xùn)練與條令司令部、陸軍總部G-4等,需要制定一個全面的預(yù)測性后勤戰(zhàn)略,以充分同步和操作化當(dāng)前的努力,實現(xiàn)陸軍2030和2040目標中的決策主導(dǎo)地位。


資料來源:任務(wù)支援司令部指揮局,聯(lián)合武器保障司令部

隨著陸軍擴展其數(shù)據(jù)存儲能力,建立強大的預(yù)測性后勤系統(tǒng)至關(guān)重要。預(yù)測性后勤在支持陸軍的長期維修備件和維護需求方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。通過預(yù)測性后勤,軍方可以預(yù)測裝備故障并提前安排維護,確保所有必要部件在需要時可用。這顯著減少了停機時間并顯著提高了整體裝備戰(zhàn)備狀態(tài)。此外,預(yù)測性后勤可以優(yōu)化陸軍的供應(yīng)鏈,降低成本并確保裝備在需要時始終可用。

相反,陸軍必須通過實施帶有平臺傳感器的預(yù)測性后勤為潛在挑戰(zhàn)做準備。為了使預(yù)測性后勤系統(tǒng)有效,它必須能夠訪問廣泛的數(shù)據(jù)源并實時分析這些數(shù)據(jù)。不準確的傳感器數(shù)據(jù)可能導(dǎo)致錯誤的預(yù)測和保障支持的延遲。陸軍必須優(yōu)先考慮傳感器質(zhì)量和數(shù)據(jù)可靠性以克服這些挑戰(zhàn)。這需要定期維護、校準檢查和備用系統(tǒng)以確保連續(xù)運行。此外,實施預(yù)測性后勤系統(tǒng)還存在后勤挑戰(zhàn),例如培訓(xùn)人員和將系統(tǒng)整合到現(xiàn)有的陸軍基礎(chǔ)設(shè)施中。

最后,數(shù)據(jù)安全和隱私也必須是最優(yōu)先考慮的事項。強大的安全協(xié)議、加密和訪問控制對于限制數(shù)據(jù)訪問僅限授權(quán)人員是必要的。定期安全審計和評估也至關(guān)重要。通過采取這些步驟,陸軍可以改善其信號管理能力并保護其數(shù)據(jù)免受未經(jīng)授權(quán)的訪問和其他安全威脅。

措施:預(yù)測性后勤

擁有完善的預(yù)測性后勤系統(tǒng)有助于最小化停機時間并顯著提高整體裝備戰(zhàn)備狀態(tài)。陸軍需要優(yōu)先考慮其操作的這一方面。

確保數(shù)據(jù)經(jīng)過適當(dāng)加密和保護,使用安全服務(wù)器和加密軟件保護敏感信息免受窺探。

收集其操作所需的數(shù)據(jù),避免收集不必要的數(shù)據(jù)點,并選擇性存儲系統(tǒng)中的信息類型。

優(yōu)先考慮人員的培訓(xùn)和教育,確保他們具備有效維護裝備所需的技能和知識。

“定期審查和更新安全協(xié)議,包括進行定期安全審計、實施新軟件更新或投資于先進的安全解決方案,以幫助識別和預(yù)防潛在的安全威脅或數(shù)據(jù)泄露。”

5.結(jié)論

過去二十年間,戰(zhàn)爭的挑戰(zhàn)發(fā)生了顯著變化,導(dǎo)致陸軍結(jié)構(gòu)和裝備的必要調(diào)整。然而,保障的特性尚未跟上。美國必須加強其威懾態(tài)勢,以應(yīng)對印太地區(qū)對手(包括中國日益增長的威脅)帶來的挑戰(zhàn)。重大挑戰(zhàn)之一是后勤,該地區(qū)的后勤很可能受到對抗。這將需要國家間的合作以確保該地區(qū)的安全。陸軍必須全面評估太平洋地區(qū)后勤伴隨的諸多挑戰(zhàn),以使未來對抗對手的行動取得成功。

隨著我們推進陸軍的現(xiàn)代化努力,優(yōu)先考慮裝備的維護和可持續(xù)性至關(guān)重要。此外,陸軍必須關(guān)注政策、培訓(xùn)和監(jiān)督,以成功整合新技術(shù)。隨著我們在2040年邁向更高效和有效的軍事力量,我們的領(lǐng)導(dǎo)者必須記住,后勤本身無法贏得戰(zhàn)爭,但其缺失或不足可能導(dǎo)致失敗。

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